»Vsakdo ima načrt - dokler se ne udari v obraz.« ~ Mike Tyson, upokojeni ameriški profesionalni bokser
Poslovanje je enostavno, dokler stvari ne gredo narobe. Naše sanje so velike na papirju, toda na dan, kjer se mora delo končati in se moramo soočiti z našo konkurenco, se lahko stvari brez načrta za obnovo razpadejo.
Obstajajo vse vrste nesreč, s katerimi se lahko soočite v vašem podjetju: vremenske, zdravstvene, gospodarske, skupinske težave.
Ne glede na naravo zveri, je prvi korak še vedno isti - načrt za to, kar lahko, in našli se boste pripravljeni na nepričakovano.
Ustvarite sisteme in nato načrtujte napake sistema
Vsako podjetje ima modus operandi, način, kako delajo stvari. Ta standard je treba dokumentirati in poučevati vsakemu novemu članu ekipe, prav tako pa ga redno vrtati v celotno ekipo. Toda načrt za razpad sistema.
Če na primer slabo vreme blokira vaš tradicionalni način komuniciranja z vašim osebjem, kako boste dobili sporočilo zanje? Telefon, besedilo, e-pošta, novice, golobica? Če vaš redni sistem ne uspe, načrtujte varnostno kopijo - pred časom.
Res je, da ne morete ujeti ali predvideti vsakega vprašanja. Toda praksa priprave vas bo učila, da boste videli odgovore. Prav tako bo vašo ekipo treniralo, da naredijo isto stvar. Razmisli, to si naredil v šoli. Imeli ste požarne vaje in tornado vaje, da bi vsi vedeli, kako se premakniti, za vsak slučaj. Naredite isto v poslu.
Privabite osrednjo stranko in nato poiščite pot do novega, vendar pomembnega sekundarnega trga
Nevihta je lahko obremenjena, ko ni njihova. Kaj pa, če se je kaj zgodilo vaši osnovni stranki? Kaj, če bi se njihovi dohodki spremenili, kot so potrošniške navade srednjega razreda v tem tekočem gospodarskem premiku?
Ko ste obnovljeni in pripravljeni na udarec v obraz, potem iščete možnosti. Lahko se premaknete in prepakirate, kar imate. Svoj trg lahko razširite na enega dohodkovnega razreda nad ali pod vašo sedanjo stranko. Dodate lahko brezplačen izdelek.
Tu ne gre za prijemanje slamic, temveč za širjenje vaše blagovne znamke v naravni smeri in namenoma.
Ključ do učinkovitega načrtovanja obnovitve je zagon, preden ga potrebujete.Zaradi te preproste odločitve boste imeli manj nujnih primerov.
Business Punch Photo preko Shutterstocka
3 Komentarji ▼
