Delal sem v veliko stresnih, zasedenih okoljih, toda zmagovalec, ki je delal z nori, je bil moj računalnik. Imeli smo tehnične delavce na terenu, osebje v pisarni in ljudi, ki so včeraj potrebovali odgovore in analize. Večina dni je bila polno nagnjena. Toliko različnih osebnosti in konkurenčnih zahtev po virih, ki so jih ustvarili za precej napetosti, in se mi je zdelo, da bi lahko uporabili malo timskega dela.
$config[code] not foundZato sem načrtoval umik iz podjetja. Skozi leta sem lahko izpopolnil naš umik, zaradi česar je bil izjemno produktiven in zabaven. Imel sem celo zaposlene, ki so se veselili tega več kot sami. Tako sem to naredil.
Nasveti za načrtovanje umika podjetja
1. Pojdite iz pisarne. Novo vedenje in nova dinamika v vaši ekipi zahtevata novo nastavitev. Ko pretresete svojo rutino z interakcijo na novem mestu, osvobodite sebe in svojo ekipo iz vlog in odgovornosti delovnega mesta. Načrtujte umik v kraju, kjer se lahko vaši zaposleni sprostijo in raziščejo nove načine razmišljanja.
2. Vzpostavite svoj program. Vedno si prizadevam doseči ravnovesje med aktivnostmi, nekatere, ki so izrecno povezane z delom, in druge, ki so povsem zabavne. Če niste ustvarjalni tip, je na voljo veliko sredstev za načrtovanje dejavnosti, ki ustvarjajo veščine in spodbujajo boljše delovne odnose med vašo ekipo.
3. Hranite svoje ljudi. Ne pustite, da bi hrana in pijača pomenila zamik. Prepričajte se, da načrtujete velike obroke, da boste poganjali delo, ki ga nameravate doseči. Obstajajo celo dejavnosti team buildinga, ki vključujejo udeležence pri načrtovanju, kuhanju in uživanju skupaj.
4. Načrtujte uradno odprtje in zaključek. Tako kot vsak drug cilj, ki ga imate za svoje podjetje, morate poudariti rezultate, s katerimi se ukvarjate. Začnite umik s pregledom svojih ciljev. Ko se umik konča, znova združite skupino, da pregledate in razmislite o tem, kaj ste vsi dosegli. Prepričajte se, da prepoznate zaposlene, ki so prispevali izjemne prispevke, in pošljite svoje domove ponosnim na to, kar so se naučili.
5. Prizadevajte si za ravnotežje. Vi in vsi v vašem podjetju že veste, kdo so naravni rojeni voditelji. Pomembno je, da vaše umikanje daje vsakemu članu vaše ekipe priložnost, da zasije. Čeprav je lahko izziv, načrtujte dejavnosti, ki dajejo prednost vrsti spretnosti. Eden od mojih najljubših rezultatov mojih najboljših umikov je novost, ki jo imajo moji zaposleni drug za drugega. Videti tiho, skromno zaposlenega videz rockstar daje ekipo globlje razumevanje pomembnega ravnovesja in obseg osebnosti in spretnosti, uspešno podjetje zahteva.
V moji nori podjetji računalniške forenzike so bile najbolj produktivne, skladne dobe vedno po naših umikih. Izhajali smo iz naših umikov, bolj osredotočeni, sproščeni in hvaležni drug drugemu, lastnosti, zaradi katerih je bila naša nenadna hitrost veliko manj obdavčljiva. Bili smo navdušeni in bili smo lačni za uspeh.
Ponovno izdano z dovoljenjem. Original tukaj.
Team Building Photo preko Shutterstocka
1
