Učinkovit šef pozna moč vrednotenja svojih zaposlenih in jo prikazuje. Ne vzame jih za samoumevne, ker razume, da jih lahko cenimo in jih podpiramo, da dosežemo večjo produktivnost in lojalnost. Vodje, ki ne izkazujejo težav s tveganjem, kot so nizka morala zaposlenih in visok promet. Če se počutite podcenjene kot zaposleni, si izmislite načrt za pogovor s svojim šefom o tem.
$config[code] not foundDoločanje težave
Preden se približate svojemu šefu, preverite, da si ne predstavljate ali pretiravate njegovega pomanjkanja spoštovanja. Preglejte vprašanja in dogodke, ki so prispevali k vašemu mnenju, in se odločite, ali upravičujejo sestanek. Na primer, morda boste opazili, da nikoli ne izraža hvaležnosti za vaše delo, vendar vam je dal standardni dvig za vaš zadnji pregled uspešnosti. Čeprav je verbalni hvala, bi bilo lepo, upoštevajte dejstvo, da vam je dal povišico. Če pa vedno reče »hvala« vsem, razen vas, potem bi morali biti zaskrbljeni. Osredotočite se na vprašanja, ki so bolj strokovna kot čustvena. Preglejte tudi svoje vedenje in ugotovite, ali ste hvaležni do drugih. Če menite, da imate legitimno prijetje, zahtevajte zasebno srečanje s svojim šefom, ko mu bo to všeč.
Delite svoje razloge
Na srečanju s svojim šefom spodbujajte pozitivno vzdušje tako, da razpravo ohranjate optimistično in ne razmišljate o negativnem. Navedite, kaj vam je všeč v podjetju ali službi, ali zakaj uživate v delu za svojega šefa ali sodelavce. Nato povejte, da bi radi nadaljevali s svojo trenutno poklicno potjo, toda nekatere situacije vam preprečujejo, da bi se počutili kot cenjeni zaposleni. Opišite primere, zaradi katerih ste se počutili tako, in bodite natančni. Na primer, če ste pred kratkim končali velik projekt in je vaš šef takoj dodal več dela na vaš seznam nalog, ne da bi pokazal spoštovanje do opravljenega dela, recite, da se včasih počutite preobremenjeni in podcenjeni.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingRazvojne rešitve
Preden se srečate s šefom, bi morali imeti seznam predlaganih rešitev problema. Če ne, lahko misli, da se preprosto pritožujete. Tudi če to ne prizna odkrito, bi lahko vaš šef vedel, da je nevljudna, in verjetno ji ni nameravala škoditi. Zdaj, ko ste jo opozorili, bi jo morda želela rešiti. Opišite svoje rešitve problema in jo spodbujajte, naj z vami razmisli o alternativah. Lahko se na primer strinjate, da lahko ob petkih zapustite delo, da bi nadomestili dolge ure, ki ste jih opravili prej v tednu.
Zaslišanje vašega šefa
Morda boste ugotovili, da ima vaš šef drugačen problem kot vi. Na primer, če se počutite neprizadeti, ker ste bili večkrat spregledani za napredovanje, bi lahko razkril, da je to zato, ker vam manjkajo določene delovne lastnosti ali veščine. Ustrezen odgovor bi bil vprašati, kaj lahko storite, da izboljšate svoje sposobnosti in izboljšate svojo učinkovitost.
Odločanje, ali naj ostane
Ne moreš spremeniti svojega šefa. Vse kar lahko storite je, da mu logično predstavite svoj primer in upate na obojestransko koristen izid. Če je vaš šef diktatorski ali mu primanjkuje empatije, morda ne bo videl vaše strani stvari in vas lahko gleda kot riti ali celo nehvaležni. Če prinašate veliko na mizo in vaš šef še vedno ne pokaže nobene ocene, tvegate, da boste postali pod stresom in izgoreli. Odločite se, ali je vredno ostati v tej situaciji ali če bi morali preiti na drugo delovno mesto, kjer imate boljše možnosti, da vas cenijo, tudi če to pomeni samo prenos na drug oddelek v vašem trenutnem podjetju. Če uživate v službi ali kot delate v podjetju, in dobre lastnosti vaših šefov prevladajo nad slabimi, bi bilo vredno, da se držite.
