Ne glede na to, ali upravljate svoje podjetje ali služite v upravljavskih zmogljivostih za nekoga drugega, je za uspešnost vaše kariere pomembno, da lahko ocenite uspešnost zaposlenega. Dobro napisana ocena vam lahko pomaga natančno določiti, kaj lahko zaposleni stori za izboljšanje uspešnosti. Vrednotenje zagotavlja tudi koristno priložnost za pozitivno okrepitev z dobro delujočimi zaposlenimi.
$config[code] not foundUgotovite, katera vrsta vrednotenja je potrebna. Večje podjetje lahko uporabi ocenjevalni obrazec. Ti obrazci običajno vsebujejo različne kategorije za vsako področje vrednotenja in preprosto lestvico, ki označuje, kako zaposleni opravlja delo na tem področju, skupaj z možnostjo dodatnih komentarjev. V manjšem podjetju lahko preprosto napišete odstavek, ki pregleduje preteklo uspešnost in ugotavljate, ali morate določiti nove cilje za naslednje ocenjevalno obdobje.
Razmislite o tem, kako napišete svojo oceno. Če je delavec premalo uspešen, je pomembno, da to upoštevate v ustreznem razdelku in navedete posebne primere. Cilj ocenjevanja je zagotoviti, da lahko nevpletena tretja oseba natančno oceni uspešnost zaposlenega na podlagi ocene, ki ste jo opravili.
Izkoristite prostor, ki je na voljo za vaše komentarje. Morda delavec ne doseže prodajnega cilja ali ne zadrži strank. Zagotavljanje specifičnih povratnih informacij kaže, kako lahko izboljša svojo uspešnost. Podajte tudi pozitivne povratne informacije, da zaposleni vedo, da prepoznate njene sposobnosti in sredstva.
Napišite jasno in jasno in lahko predstavite oceno. Večina podjetij spodbuja menedžerje, da se sestanejo z zaposlenim in razpravljajo o oceni. Izkoristite to priložnost, da pojasnite oceno, pregledate glavne točke in razpravljate o tem, kako ste dosegli svoje sklepe.
Nasvet
Običajne obrazce za ocenjevanje uspešnosti lahko kupite v trgovinah s pisarniško opremo. Preden opravite evalvacijo, se vedno posvetujte z oddelkom za človeške vire vašega podjetja, da dobite najnovejše posodobitve ocenjevalnih obrazcev ali zahtev.
