Priznavanje trdega dela in dosežkov na delovnem mestu prispeva h krepitvi morale ter vključevanju in motiviranju članov vašega osebja. Z izboljšano moralo in visoko stopnjo motivacije se lahko poveča tudi produktivnost in stopnja zadržanja zaposlenih, kar na koncu izboljša poslovni rezultat podjetja. Dejansko raziskave kažejo, da je glavni razlog, zaradi katerega delavci v ZDA zapustijo svoje delo, ker se ne počutijo cenjene.
$config[code] not foundProgrami zaposlencev meseca so običajen način za menedžerje in kadrovske skupine, da prepoznajo prizadevnost in trdo delo v delovni sili. Če ste lastnik podjetja, ki želi vzpostaviti program za prepoznavanje zaposlenih, si oglejte naslednje korake za učinkovito in uspešno vzpostavitev zaposlenega meseca.
Vzpostavitev programa zaposlenega meseca
Vzpostavite svoje cilje za vzpostavitev programa
Preden vzpostavite program Employee of the Month, se pogovorite o ciljih in ciljih s člani vodstva in ekipe. Eden od ciljev bi lahko bil povečati prodajo prek programa spodbud ali ustvariti zdravo konkurenco znotraj oddelkov. Izdelava ciljev za pobudo bo jasneje določila parametre programa nagrajevanja.
Določite pravila in parametre
Ko cilje in cilje jasno določite, je čas, da določite pravila in parametre programa. Na primer, ali imajo zaposleni s krajšim delovnim časom enake pravice do nagrade kot delavci s polnim delovnim časom? Ali bodo lahko novi zaposleni takoj upravičeni do nagrade ali pa morajo delati za podjetje za določeno obdobje? Ali je isti delavec lahko večkrat nagrajen z delavcem meseca? Ali lahko vodje in drugi člani ekipe, ki so vključeni v izbirni postopek, sami pridobijo naziv?
Vzpostavitev pravil od prvega dne bo zagotovila, da bodo vsi vedeli, kje stojijo, ko delajo za zaposlenega meseca.
Odločite se za nagrade
Katere nagrade bi bile najbolj cenjene med vašimi zaposlenimi? Denarne nagrade so pogosto najbolj zaželene, vendar program nagrajevanja zaposlenih ne sme biti omejen na denarno nadomestilo. Druge donosne spodbude lahko vključujejo brezplačno parkiranje podjetja za en mesec, prost dan, spa dan ali trofejo z vtisnjenim imenom zaposlenega.
Različna nagrada vsak mesec in napovedovanje nagrade na začetku meseca je lahko dober način za ustvarjanje zanimanja in ustvarjanje navdušenja nad programom.
Odločite se, kako bo zaposleni izbran
Kako boste izbrali, kdo bo nagrajen za zaposlenega v mesecu? Ali bo to odvisno od števila prodajnih zaposlenih? Ali pa bo morda naslov namenjen članu ekipe, ki je pokazal odlične storitve za stranke, inovativnost, ustvarjalnost ali hvalevreden timski duh?
Morda boste želeli uvesti obrazec za imenovanje za priznanje zaposlenih. Zaposleni lahko vsak mesec izberejo kakšne kolege, za katere mislijo, da so vredni nagrade, in izpolnijo obrazec za imenovanje zaposlenih, ki identificira, za katerega zaposlenega verjame, da bi moral biti priznan za svoje dosežke in zakaj.
Vsak mesec bi lahko sodniki »pregledali« obrazce in odločali, kdo naj bi jim dodelil nagrado.
Generične obrazce za imenovanje za prepoznavanje zaposlenih lahko prenesete. Lahko pa prilagodite obrazce tako, da bodo prilagojeni posameznim ciljem in pogojem programa zaposlenega meseca.
Informirajte zaposlene o programu
Zaposlene je treba držati v zanki o programu, da lahko delajo v smeri nagrajenega zaposlenega meseca. Ne glede na to, ali gre za sestanek skupine o programu, pisanje spletnega dnevnika o njem na spletni strani podjetja ali objavo v glasilu osebja, obvestite člane osebja o tem, kaj program vključuje, kakšni so njegovi cilji in kako lahko dobijo nagrado priznanje.
Objavi zmagovalca
Oblikovanje velikega programa spodbude z objavo, kateri zaposleni je vsak mesec dobil nagrado, bo pomagalo ustvariti zanimanje za čast in na koncu še bolj učinkovito. Na primer, zaposleni v mesecu bi lahko bil objavljen na spletnem mestu podjetja, v glasilu zaposlenih ali v poslovnih kanalih podjetja - ali zakaj ne na vseh treh?
Povečanje profila nagrade bo pripomoglo k večji učinkovitosti. Konec koncev je program nagrajevanja za zaposlenega meseca namenjen prepoznavanju in oglaševanju dosežkov pridnih in marljivih sodelavcev, zato bi morali biti takšni programi in njihovi zmagovalci v najboljšem primeru močno promovirani.
Ali je vaše podjetje uspešno motiviralo osebje, dvigalo moralo in na splošno povečalo produktivnost s programom zaposlenega meseca? Delite svoje izkušnje z izvajanjem programov za priznavanje osebja v spodnjem oddelku za komentarje.
Zaposleni v mesecu Photo preko Shutterstocka
3 Komentarji ▼
