Nasveti za ciljno izbiranje

Kazalo:

Anonim

Ciljno usmerjen sistem intervjujev za izbiro je metoda anketiranja kandidatov za delo, ki temelji na ideji, da bo preteklo vedenje in izkušnje napovedalo, kako dobro je usposobljen kandidat za delovno mesto.

Sistem ima dva dela. Prvič, del dimenzije zahteva, da ima kandidat določene kvalifikacije. Drugič, intervju za intervjuja vpraša vsakega kandidata enako vrsto vprašanj, da določi najboljši primer.

$config[code] not found

Popolnoma raziskati delo in njegov opis

Usklajevanje kandidata z opisom delovnega mesta je glavni razlog za ciljne izbirne razgovore. Zato je pomembno temeljito preučiti opis delovnega mesta, da bi zagotovili, da vaše ustrezne izkušnje in veščine ustrezajo kvalifikacijam, ki so potrebne za to delovno mesto.

Oglejte si svoj življenjepis kot svojega bodočega delodajalca in se pripravite na vprašanja, kot so: - razlogi za vrzeli pri zaposlovanju - kako se vsaka zaposlitvena izkušnja nanaša na trenutno delovno mesto, - katere spretnosti in talente pripeljete do tega posebnega položaja

Bodi pripravljen

Če delo zahteva poznavanje določenega procesa, računalniškega programa ali drugega znanja, bodite pripravljeni odgovoriti na vprašanja, kako, zakaj in pod kakšnimi pogoji sistem deluje. Na primer, če se prijavljate za revizijsko delo, bodite pripravljeni odgovoriti na vprašanja o revizijskih procesih in postopkih.

Pripravljenost lahko pomeni tudi prinašanje ustreznih orodij na razgovor za zaposlitev. Priprava vključuje nošenje oblačil, ki so primerna za nošenje, in oblačil; vključuje tudi vnos kopij vašega življenjepisa, vzorcev vašega dela (če je primerno), peresa in papirja.

Video dneva

Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel Sapling

Podajte konkretne razmere

Značilnost ciljnega izbirnega intervjuja je, da se intervjujem dodeli situacije, ki se lahko pojavijo na delovnem mestu. Vsak kandidat se nato vpraša, kako bi se odzval. Anketarji lahko tudi sprašujejo o preteklih delovnih izkušnjah in kako ste se odzvali na situacije, kot je čas, ko ste delali v skupini, ko ste imeli nesoglasje s sodelavcem in kako je bil rešen, ali čas, ko ste delali pod pritiskom, da bi dosegli nalogo.

Na ta vprašanja je najbolje odgovoriti na pošten, specifičen način. Pomislite vnaprej, tako da ugotovite, kdaj ste bili neprecenljivi del uspeha projekta ali ste delali kot timski igralec. Ni vam treba spuščati v podrobnosti (poskušajte ohraniti odgovore na nekaj minut), temveč govorite o situaciji in ukrepih, ki ste jih naredili. Ne povedati anketarjem, kaj bi storili; povej jim, kaj si naredil.