Bosses micromanage iz več razlogov. Nekateri so neizogibno zaskrbljeni in najdejo samo tolažbo pri preverjanju in ponovnem preverjanju, da je projekt pod nadzorom. Drugi so neizkušeni in ne razumejo, da je njihovo vmešavanje nekoristno. Ne glede na situacijo s svojim šefom, se osredotočite na razvijanje vaših spretnosti in izkušenj, tako da postane jasno, da ne potrebujete mikromanadžinga. V najslabšem primeru vam bo povečanje sposobnosti pomagalo najti boljše delo drugje.
$config[code] not foundPojasnite svoje vprašanje
Vaš šef se morda ne bo zavedal, da upravlja z zaposlenimi. V tem primeru ji morate le vljudno sporočiti, da vam ni treba držati roke. Ponudba dokazov o težavi - na primer z razlago, kako ste vi in vaši sodelavci razočarani zaradi pomanjkanja zaupanja vašega šefa - bi lahko zadoščali za spremembo. Ključno je biti čim bolj profesionalen in paziti, da svojega šefa ne postavite v obrambo. Dober način za začetek je, da ji sporočite, da cenite njeno predanost svojemu delu, preden se lotite podrobnosti o njeni nagnjenosti k mikromagnaciji.
Build Trust
Če vaš šef meni, da je edini način, da preprečite katastrofo, nadzor nad vsemi podrobnostmi, boste morali pridobiti njegovo zaupanje, preden se bo umaknil. Začni malo. Vzemite si naloge, za katere veste, da vam bo omogočil, da se sami lotite, in se osredotočite na razvoj spretnosti in izkušenj. Ponudite redne povratne informacije in prepričajte šefa, da imate vse pod nadzorom. Ko ste pripravljeni, prosite za zasebno srečanje. Ponudite dokaze o svojih sposobnostih in pokažite, kako vam mikroupravljanje otežuje učinkovito prispevanje. Na primer, predstavite seznam projektov, ki ste jih opravili brez njegove pomoči.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingNeučinkovitost
Verjetno je, da bi vaš šef našel bolj dragoceno uporabo svojega časa kot vam po nepotrebnem pomagal, zato je naslednji korak pokazati, kako ji mikromenadžment škodi podjetju. Pokažite ji, koliko časa lahko shrani, če zaupate, da boste sami opravili naloge. Na čim lepši način pojasnite, kako vas je njena vključenost upočasnila na nedavnem projektu in poudarili, kako bi se stvari lahko izkazale za boljše, če bi se osredotočila na vidike projekta na višji ravni.
Premisleki
Na koncu se nič ne bo spremenilo, če šef ne želi, da vas bo pustil s težko odločitvijo. Če ostanete, se boste morali sprijazniti z mikroupravljanjem in njegovimi negativnimi stranskimi učinki, vključno z revnostjo na delovnem mestu. Tudi, če vaš šef ne poveča vaših odgovornosti in vam pomaga razvijati nove spretnosti, bo vaša karierna rast stagnirala. V tem primeru bi lahko bila edina rešitev, če bi zapustili svoje delo za boljšega drugje.
