Bral sem Guya Kawasakija Umetnost začetka. Za vsakogar, ki ne ve, je Guy Kawasaki tvegan kapitalist in generalni direktor Garage Technology Ventures.
$config[code] not foundTo je živa knjiga, polna uličnih pametov o startupih. Nastavljen je tako, da lahko zlahka preberete odsek tu in tam, ko imate čas.
V enem delu ponuja pogosta vprašanja o zbiranju kapitala za novoustanovljena podjetja, z njegovim blagim znamenjem:
V: Če nimam IPO ali pridobitve kot svojo izhodno strategijo, ali bom lahko kdaj pritegnil vlagatelje? Ali bi se vlagatelji kdaj želeli vrniti z delitvijo dobička ali odkupom od ustanoviteljev družbe v petih do desetih letih?
A: Samo če je investitor vaša mati. Če so vlagatelji profesionalni vlagatelji, lahko pozabite na zbiranje denarja brez posnetka na IPO ali prevzemu.
Tvegani kapital je nedosegljiva iluzija za veliko večino malih podjetij. Večina malih podjetij nikoli ne bo prvotno gradivo za javno ponudbo (IPO). In podjetniki, ki so tako čustveno povezani s podjetjem, da ne morejo prenašati misli o prodaji, morajo pozabiti na tvegani kapital.
Na koncu: Guy opisuje ključne razloge, da večina podjetij ni dobrih kandidatov za tvegani kapital. To in manjše majhne točke, kot so:
(a) večina podjetij nima poslovnega modela z visoko rastjo s potencialno tržno velikostjo 500 milijonov USD in
(b) večina ne more prikazati VC, da bo dobila 10-kratni donos svojega denarja v petih letih.
Velika večina malih podjetij ima bolj skromna pričakovanja. Njihova pot do uspeha je v zagonu in posojilih za mala podjetja ob pravem času. Kot je tukaj poudaril Barry Moltz Trendi za mala podjetja, kaj je narobe s poslom, ki se bo povečal le na 3 milijone dolarjev?
