Predstavljajte si, da najemete novega zaposlenega, pokažete osebi na delovno mesto in ga pustite. Prvo jutro.
Kaj mislite, da bi bile njegove možnosti za uspeh? Precej nizko.
In vendar se to dogaja ves čas v poslu.
Delodajalci najemajo ljudi večinoma za nabor znanj. S to prakso lahko pride do prepričanja, da je oseba pripravljena na prvi dan.
$config[code] not foundTorej, ko so novi najemniki izpolnili vse svoje dokumente in so bili prikazani tam, kjer so kopalnice, so jih pustili, da opravijo svoje delo. Rezultat je lahko manjši od zvezdne uspešnosti in vsi so nesrečni.
Pravica do najema je prvi korak k prihodnjemu uspehu. Drugi in enako pomemben korak k ustvarjanju uspešnih zaposlenih je vkrcanje.
Postopek vkrcanja je kritičen in bi moral zajemati ta tri področja, da bi novega zaposlenega postavil na cilj:
Ustvarite vtis kulture
Vsa podjetja imajo kulturo. Poskrbite, da bodo novi zaposleni razumeli kulturo vašega podjetja od prvega dne.
Preživite čas s pregledovanjem politik, določanjem pričakovanj in opisom komunikacijskih tokov podjetja. To pomaga novim zaposlenim, da zajamejo, kako vsi zaposleni sodelujejo pri skupnem cilju.
Razumevanje kulture je eden od področij, kjer ima lahko timski pristop učinek. Naj se ekipa zaposlenih - ne samo menedžerjev - srečuje z novimi zaposlenimi, da jih sprejmejo. Zaslišanje o tem, kako stvari delujejo od vrstnikov, je lahko enako dragoceno kot zaslišanje od HR.
Nove zaposlitve je manj verjetno, da bi se ustrašile kolegov in da bi se bolj odprle in postavile vprašanja.
Opredelite vloge in odgovornosti
Ne predvidevajte, da vaš novi najemnik ve vse o svojem položaju - ne glede na to, koliko preteklih izkušenj ima oseba.
Vsa podjetja delajo stvari drugače. Vzemite si čas, da si ogledate ne samo to, kaj je delo, ampak kako bo ocenjen zaposleni. Zdaj je čas, da povem vse. Pojasnite, kako definirate uspeh vloge.
Ko ljudje vedo, kaj se pričakuje, imajo boljše možnosti, da bodo uspešni zaposleni.
Izpostavite vire
Poskrbite, da bodo vsi novi zaposleni seznanjeni z viri, ki so jim na voljo. Te vključujejo stvari, kot so priročniki, zapisi, računalniški programi in ljudje, ki odgovarjajo na vprašanja. Ne pričakujte, da bo nov uslužbenec to ugotovil ali preprosto poznal te stvari. Morda se vam zdi zdrava pamet, toda ne pozabite, da ste že nekaj časa tam.
Poskusite hoditi v čevljih nove osebe. Če bi bili novi, kaj bi želeli vedeti? Kakšne bi bile vaše skrbi? Kaj bi vam pomagalo pri iskanju dobrega dela?
Najboljši način za postavitev temeljev za uspešne zaposlene je, da zagotovite, da imajo kar potrebujejo od prvega dne.
Lažje je porabiti čas, kot da bi morali kasneje popraviti stvari. To še posebej velja, če upoštevamo, kaj lahko zaradi pomanjkanja učinkovitega vkrcanja naredimo za nekoga in za njegovo samospoštovanje.
Ustvarjanje boljših fotografij zaposlenih s strani Shutterstocka
11 Komentarji ▼
