5 Možni rezultati v lastništvu franšize

Kazalo:

Anonim

Vedno pomaga imeti cilj ali dve v mislih, ko si prizadeva za nekaj velikega, kot je postati lastnik franšiznega podjetja - vsako podjetje. Ali imate v mislih določen cilj? Ali imate vizualizirano »končno igro«? Ali ste pomislili na nekatere možne rezultate? Ali pa razmišljate o tem, da bi postali lastnik franšiznega podjetja, samo da bi se izognili težavam v zvezi s kariero?

$config[code] not found

Upam, da ne. To je zato, ker je nakup franšize, ki je lastnik franšize, dolgoročna igra. Morate razmišljati dolgoročno.

Spodaj so našteti nekateri možni dolgoročni rezultati, ki se lahko zgodijo kot posledica lastništva franšiznega podjetja.

Možni rezultati v lastništvu franšize

1. Lahko bi končali gradnjo bogastva

Večina premoženja v franšizingu prihaja z lastništvom več enot.

Dejstvo: Večuporabniki franšize nadzorujejo 55% vseh franšiznih enot v ZDA.

Lastništvo franšize z več enotami vključuje izbiro franšiznega koncepta in franšize, ki spodbuja lastništvo več enot.

Nekateri koncepti, zlasti tisti v živilskem sektorju, zahtevajo franšizne pogodbe za podpis franšiznih pogodb z več enotami. Ti sporazumi so lahko za 3, 5 ali 10 franšiznih enot. Običajno je določen razvojni načrt, ki ga morajo upoštevati uporabniki franšize.Na primer, uporabnikom franšize se bo morda treba zavezati, da bodo odprli eno novo enoto vsakih 18 mesecev.

Lastništvo franšize z več enotami je lahko ustvarjalec bogastva. Je preprosta matematika. Če ste lastnik 10 franšiznih enot, od katerih vsaka opravi letno prodajo v višini 1 milijon dolarjev, in si lahko obdržite celo 5% za sebe po plačilu avtorskih honorarjev in izdatkov, vsako leto ustvarite 500.000 $. To je veliko denarja. Obstaja veliko franšize v živilskem sektorju, ki naredijo kar nekaj več kot 1 milijon dolarjev letne prodaje.

Si lahko predstavljate, da imate 10 ali 20 Dunkinovih donuts?

2. Nikoli več ne boste morali delati za drugega

Ali ta stavek nima lepega zvoka?

Nekaterim bi ta izid zadoščal. Še posebej tiste, ki so zaradi števila primerov zmanjšanja števila zaposlenih morali postati strokovnjaki. Če ste nekdo, ki je doživel več izgubljenih delovnih mest, veste, kaj mislim.

Po drugi strani pa so tisti med nami, ki smo morali delati za prave kretene in obdržati svoja delovna mesta. Preden sem postal moj šef, sem imel več šefov, ki so bili verbalno žaljivi in ​​menili, da se bo njihova zaposlitev povečala na sprejemljivo raven, če se jih bo dovolj ljudi bojevalo. No, nikoli mi ni uspelo, in če bi imela šefa - ali šefov, kot je to - dvomim, da je delal tudi za vas.

Če se odločite, da boste postali svoj šef, vejte, da obstaja določen občutek moči, ki prihaja z njim. Če vam ta moč postane dobra, morda nikoli več ne boste morali nikoli več delati. To je odličen rezultat.

3. Občutek za dosežke

Delal sem z več desetimi ljudmi, ki so mi povedali, da je njihov glavni razlog, da želijo kupiti franšizo, občutek dosežka.

Veliko ljudi, s katerimi delam, so bili zmanjšani iz svojih srednjih do visokih podjetij in običajno več kot enkrat. Nekateri od njih so tako depresivni, da so srčni.

Nekateri od njih so delali 14-urne dni mesecev, poskušali so uresničiti cilje, ki so jim jih določili njihovi višji dosežki, samo da bi se njihove delitve zaustavile in njihova delovna mesta izločila brez lastne krivde. Ti ciljno usmerjeni ljudje so zamudili doseganje svojih ciljev, ker so bila njihova delovna mesta odpravljena. Ni čudno, da so depresivni. Ne čutijo, da so karkoli dosegli.

Nakup franšize in potem dejansko postane uspešen lastnik franšize lahko gre daleč v oddelku »občutek občutka za doseganje«.

Nekaj ​​bi moral poskusiti.

4. Gradnja zapuščine

Govoril sem z več desetimi lastniki franšize, ki so mi povedali, da ne želijo, da bi njihovi otroci doživeli nekaj stvari, ki so jih morali prenašati skozi leta. (Tako kot, da se vedno znova zmanjšujete.)

Ljudje so mi povedali, da je edini razlog, zakaj želijo kupiti franšizo, to, da se prepričajo, da so njihovi otroci pripravljeni. Želeli so, da imajo njihovi otroci priložnost, da se naučijo podjetja in ga končno prevzamejo, če se odločijo.

To je zelo močna stvar. Veliko govori o tem, kaj se je dogajalo skozi leta v korporativni Ameriki.

Današnji zaposleni v podjetju, tisti, ki živijo v resnici, vedo, kje so. Vedo, da je njihovo delo mogoče kadarkoli odpraviti in vedno pripraviti posodobljeno življenjepis. Poleg tega so na LinkedInu gojili močno mrežo podobno mislečih ljudi in vedo, kako jo uporabljati.

Bi radi svojim otrokom pomagali, da se izognejo karierni bolečini, ki jo mnogi doživljajo v teh dneh z nakupom franšize, v katero se lahko vključijo? Ali bi to bil dober izid za vas?

5. Upokojite se v slogu

Morda bi radi odšli od svojega podjetja; ki ste jo ustvarili v zadnjih 10-15 letih. Morda razmišljate, da ga zgradite in izplačate.

Veliko ljudi, s katerimi govorim, da začnemo s koncem v mislih. Načrtujejo prodajo franšize, potem ko je njihova franšizna pogodba končana.

Prodaja franšize ni tako zapletena. Običajno se vključi dajalec franšize in vam lahko celo pomaga najti kupca. Večina dajalcev franšize že ima ljudi v svojih prodajnih progah, ki želijo kupiti franšize, in če obstajajo kandidati na vašem geografskem območju, ki so dokaj resni, bi jih lahko predstavili.

Če na tej fronti ni sreče, lahko najamete poslovnega posrednika. Poslovni posredniki navedejo vašo franšizo in jo predstavijo ljudem, s katerimi delajo, ki iščejo obstoječa podjetja. Prejmejo pristojbino, običajno odstotek vaše prodajne cene, če jo prodajajo za vas.

Poslovne posrednike na vašem območju lahko najdete na IBBA.org, uradni spletni strani Mednarodnega združenja borznih posrednikov.

Lastništvo franšiznega podjetja je velika zaveza. Resno boste delali. Bili bodo časi stresa. Bili bodo slabi dnevi in ​​dobri dnevi. Toda oni so vaši dnevi, ker je to vaše podjetje.

Imate veliko več nadzora nad lastno usodo. In rezultat - kdo ve? Mogoče lahko tudi ti nadzoruješ.

Fotografije franšize preko Shutterstocka

24 Komentarji ▼