Zaposleni ne bi imeli nobene usmeritve pri svojem delu, ne da bi vodje usklajevali in dodeljevali naloge. Vodje imajo znanje, s katerim lahko razložijo cilje projektov in pomen dokončanja projektov. Hkrati morajo upravitelji dobro komunicirati z vodji na višji ravni o uspešnosti in rezultatih. Pričakujte določene kvalitete v menedžerjih, da boste vsem zaposlenim pomagali pri najboljšem delovanju.
$config[code] not foundPoštenost
Vodstvo mora biti pošteno do vseh zaposlenih. Ne bi smeli pravično ravnati z vsemi, temveč se tudi izogibati igranju priljubljenih. Pravičnost vključuje dodeljevanje podobnih nalog in projektov zaposlenim na isti stopnji in njihovo ocenjevanje po enakih standardih. Zaposleni, ki so pravično obravnavani, bodo bolj verjetno uživali v svojem delu in želeli delati za svoje šefove.
Kompetenca
Od vseh vodij se pričakuje, da so usposobljeni za delo. Najemajo jih zaradi posebnih spretnosti in dosežkov, ki so tesno povezani s specifikacijami njihovih delovnih mest. Imeti morajo sposobnost, da učinkovito opravljajo svoje delo, preden pričakujejo, da bodo zaposleni storili enako. Pristojni menedžerji pridobijo spoštovanje do svojih vodij in zaposlenih. Poleg tega imajo zaposleni, ki delajo za usposobljene menedžerje, koristi od močnega vodenja in posledično lahko delujejo na višjih ravneh.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingDober komunikator
Komunikacija je bistvenega pomena za podjetja, predvsem pa za vodje podjetij. Komunikacija vključuje veščine govora, poslušanja in pisanja. Vodstvo mora posredovati navodila, da jih bodo njihovi zaposleni razumeli. Hkrati morajo biti sposobni dobro sporočiti rezultate višjemu vodstvu. Vodstvo mora biti sposobno pisati e-pošto, predloge in poročila, ki so izrecna in informativna.
Vodi po zgledu
Vodje običajno morajo biti zgled. Kadar ima nova stranka velik projekt, ki zahteva nadurno delo, pričakujete, da bodo vodje delali vsaj enako število ur kot njihovi zaposleni. Vodje vodijo z zgledom pri usposabljanju zaposlenih. Na primer, vodja lahko pokaže, kako pozdraviti stranke, ki kupujejo v trgovini s pohištvom. Zaposleni morajo opazovati, kako sodelujejo s strankami in sledijo njihovemu vodstvu. Vodje, ki vodijo z zgledom, lahko bolje zagotovijo, da zaposleni izpolnjujejo standarde podjetja glede kakovosti, storitev, gostinstva in drugih dejavnosti. Tisti, ki ne vodijo z zgledom, lahko poškodujejo moralo zaposlenih, v skladu z orodji Mind.
Informacije o plačah 2016 za upravljavce živilskih storitev
Po podatkih ameriškega urada za statistiko dela so upravljavci živilskih storitev leta 2016 prejeli povprečno letno plačo 50.820 $. Na nizki ravni so menedžerji živilskih storitev zaslužili 25-odstotni plača v višini 38.260 $, kar pomeni, da je 75% zaslužilo več kot ta znesek. 75-odstotna plača je 66.990 $, kar pomeni, da 25% zasluži več. V letu 2016 je bilo v ZDA kot upravljavci živilskih storitev zaposlenih 308.700 ljudi.
