Morali bi živeti na drugem planetu, da ne bi slišali glasov o recesiji na ameriških ali svetovnih trgih. Finančne novice naredi eno mračno izjavo za drugo.
Smo v recesiji?
Najlepša stvar pri recesijah je, da morda ne veste, da ste v eni, dokler ni dobro. Ali dokler ni konec. Nedavni članek MarketWatch kaže, da je možno, da je ameriško gospodarstvo že v recesiji. Vendar pa je na koncu članek zaključil, da je "nejasen". Z drugimi besedami, ne vedo.
$config[code] not foundDrugi členi močno nakazujejo, da smo že v recesiji.
Ampak spet se ne strinjajo vsi.
Torej, zakaj je tako težko povedati, kdaj pride do recesije? Prvič, določanje recesije je bolj umetnost kot znanost. Večina ekonomistov obravnava številne različne kazalnike, da bi ugotovila, ali recesija obstaja. O vseh teh kazalnikih se ne strinjajo vedno. Tudi merjenje nekaterih od teh kazalnikov ni nujno natančna znanost. Včasih potrebujejo mesece, da pridejo vsi podatki.
Še več, nekateri vidni kazalniki se obnašajo proti-intuitivno. Pojdite na borzo, ki je na novicah pokrita na nauzeju. Uspešnosti v Wall Streetu ne morete enačiti z uspešnostjo gospodarstva. Cene delnic padejo prej začne se recesija. Zaloge dejansko znova naraščajo, ko se gospodarstvo začne spuščati iz recesije. Potem pa se zaloge povečujejo in padajo, čeprav nimamo recesije.
Torej se morda sprašujete, kakšno je moje mnenje. Ali mislim, da smo v recesiji? No, nisem prepričan, da je moje mnenje zelo pomembno.
Nisem usposobljen ekonomist. Lahko grem samo po poročilih, ki sem jih prebral. Vendar vem, da gospodarstva delujejo ciklično. Za vedno ne morete imeti robustne gospodarske rasti. Na neki točki se nekaj časa upočasni. Torej so recesije v nekem trenutku neizogibne. In recesija z vsakim dnem vedno bolj zgleda.
Ampak, če pride do recesije, me ne skrbi. Povem vam, zakaj.
Kaj nam pove zgodovina
Lou Dobbs (komentator na CNN-u) je prejšnji večer spregovoril o ameriškem gospodarstvu na robu »katastrofe«. Težko bi povezal to gospodarstvo z besedo, kot je katastrofa. Mislim, da na neodgovorno stanje precenjuje stanje gospodarstva. Prebija strah. On zadržuje perspektivo zgodovine.
Vzemite na primer nered hipotekarne hipoteke, o katerem slišite toliko. Zgodovina nam pove, da smo se srečali slabše - in samo v mojem življenju. Ko sem prvič začel poslovati, sem delal v banki. Na neki točki sem vodil portfelj zaprtja po vsej državi. Nekatere od teh zaprtij so bile ostanki stanovanjskih posojil v zgodnjih 80. letih, ko so bili povprečni državljani, kot ste vi in jaz, imeli 12%, 13%, celo 14% obrestne mere. Na trgih, kot sta Teksas in južna Kalifornija, sem prišla in odšla na trganje in padec stanovanj (in še enkrat).
Prejšnjo noč sem slišal lokalno novico o prazni hiši v Clevelandu v zaprtju, ki mu je bilo odvzeto vse, kar je bilo vredno, od cevi do preproge do stranskega tira. Poročilo je pomenilo nekaj sosedske katastrofe, ki je svet še nikoli ni videl.
Verjemite mi, videl sem še slabše - celotne stanovanjske zgradbe, ki so bile popolnoma odstranjene v 30 dneh. Ni prijetno, ampak življenje. In to je bil Houston, ne Cleveland - na območju, ki je od takrat preraslo v čudovito sosesko.
Čutim, da je vsakdo, ki se sooča z zaprtjem, ne želi zmanjšati vpliva. Vendar pa postavimo v perspektivo sedanje stanovanjske in hipotekarne razmere. Tako kot moramo postaviti gospodarstvo v perspektivo. Te stvari tečejo v ciklih. In cikli pridejo in gredo.
Ne dovolite, da vas recesija boji
Namesto da bi obsedeni z mračnimi finančnimi novicami, se osredotočite na to, kako vodite svoje poslovanje. Za vaše poslovanje je pomembnejše vaše razpoloženje. Govorim o odnosu med dvema ušesi. Če dovolite, da se boste prestrašili in premagali, je vaše podjetje narejeno - tudi v najboljšem gospodarstvu.
Pomembno je tudi vaša sposobnost, da sprejmete prave odločitve za vaše podjetje sredi makroekonomskih razmer, ki se dogajajo okoli vas.
Joel Libava je tukaj napisal Trendi za mala podjetja da tudi med recesijo ljudje in podjetja porabijo. Življenje gre naprej.
Ne dolgo nazaj je Tim Berry ponovil podobne misli o tem, kako je vaše poslovanje bolj pomembno kot makroekonomska gibanja.
UPDATE: Na podoben način mi je Robert Mann poslal povezavo do njegovega članka, v katerem je poudaril, zakaj NI verjetno, da bomo imeli še en propad leta 1929 - vreden branja.
Dodal bi še naslednje: ne obremenjujte gospodarstva, vendar ne zanemarite niti večje gospodarske slike. Na primer, če bi razmišljali o obsežnem nakupu ali najemanju novih zaposlenih za razširitev, boste morda želeli ponovno izvesti številke. Naredite vse, kar je potrebno, da se prepričate, da ne boste preveč podpirali podjetja v času, ko je gospodarstvo mehko.
Drugače pa naj bo to kot običajno. Karkoli že počnete, ne dovolite, da gospodarstvo postane izgovor, da ne poskušate narediti vašega podjetja uspešnega. Brez policajcev.
16 Komentarji ▼
