Freeman's Journal: Mislijo časopisi morajo biti veliki posli? Pomisli še enkrat

Anonim

Pridobitev regionalnih časopisov večjih in večjih medijskih podjetij je danes norma. Zamisel o majhnem časopisu, ki je še vedno majhno podjetje, se morda zdi kot stvar preteklosti.

Ampak ne, če potujete v Cooperstown, New York.

V tem mestu je časopis mestne skupnosti, The Freeman's Journal, še vedno zelo mama-in-pop operacija. Prav tako je lokalno v lasti in upravlja veliko drugih podjetij v mestu.

$config[code] not found

Vključena je tudi Hometown Oneonta, ki pokriva sosednjo skupnost, in AllOtsego.com, spletno novico. Danes pa celotno podjetje še vedno deluje na načelu malih podjetij.

Jim Kevlin je založnik in lastnik The Freeman's Journal in njegovih sestrskih publikacij. On in njegova žena sta papir kupila pred približno 10 leti. In čeprav so morali narediti nekaj sprememb, da bi podjetje postalo nekoliko bolj sposobno preživeti, je cilj Kevlina ohraniti občutek tedenskega papirja v majhnem mestu.

Pravzaprav so bile njegove sanje vedno lastiti majhen, tedenski papir.

Ko je delal na več dnevnih publikacijah na večjih trgih, je Kevlin želel spremembo. Torej sta z ženo Mary Joan začela iskati različne tednike v regiji, ki bi jih lahko kupili.

Po naključju je naletel na The Freeman's Journal. Cooperstownov tednik je leta 1808 ustanovil sodnik William Cooper, ustanovitelj Cooperstown.

Pred leti je Kevlin redno prebral časopis Freeman's Journal. Bilo je med družinskimi potovanji v Cooperstown, da bi obiskali Hall of Fame National Baseball, s postankom na Little League World Series v sosednji Pennsylvaniji.

Toda The Freeman's Journal ni bil na svojih radarskih letih kasneje, ko je iskal tedenski časopis za nakup. Medtem ko se je ukvarjal s kupovanjem drugih papirjev, ki jih je gledal, ni bilo dobro ali se je končalo. Kevlin je dejal v telefonskem intervjuju z Small Business Trends:

»Začel sem se odpovedati tej zamisli, potem pa je klical časopisni posrednik in rekel je, da je v New Yorku za prodajo na voljo majhen tedenski papir. Zamisel sem takoj zavrnil, potem pa je rekel, da je to The Freeman's Journal v Cooperstownu. Mislil sem, "Kakšne so možnosti?" Torej sva z ženo odšla tja in ena stvar je pripeljala do druge. Zdelo se je, kot da naj bi bilo. "

Po nakupu papirja in preselitvi v Cooperstown je Kevlin začel delati nekaj sprememb. Pomagale so tudi majhne stvari, kot so osebje papirja (vključno s Kevlinom in njegovo ženo), ki jih vsak teden dostavijo lokalnim prebivalcem. In malo po malo je podjetje postalo bolj donosno.

Toda ena večjih sprememb je bila vzpostavitev spletne prisotnosti za The Freeman's Journal in Hometown Oneonta. Kevlin ni niti moral zgraditi domišljene spletne strani.

Namesto tega si je želel spletno mesto, kjer bi zaposleni lahko vsak dan dodajali zgodbe in poudarjali večje naslove, da bi prebivalci lahko dostopali do lokalnih novic ves teden.

Začel je tudi Facebook stran za novice, ki so pripomogle k večjemu prometu na spletni strani. Po drugi strani pa Kevlin pravi, da se je promet sam papirja povečal.

Medtem ko misli, da je izmenjava novic na spletu lahko koristna, ne misli, da je profesionalno novinarstvo samo umirajoče polje. To mu je bilo zlasti očitno po incidentu streljanja, ki se je pred nekaj leti zgodil v Cooperstownu.

Prebivalci mesta so bili na spletu z govoricami o tem, kaj bi se lahko zgodilo. Toda nihče, razen osebja The Freeman's Journal, ni mogel deliti dejanskih podrobnosti. Kevlin je dejal:

»Ljudje radi rečejo, da lahko dobijo vse svoje novice na Facebooku. Vendar menim, da obstaja vloga neke vrste strokovnega osebja, ki je na voljo, ko se zgodijo velike zgodbe. Mislim, da Facebook ne bo zadostoval za izpolnitev te potrebe. "

Trenutno je zaposlenih samo 10 ljudi, od katerih so štirje zaposleni s krajšim delovnim časom. Kevlin sam poroča o številnih novicah, skupaj s še enim poročevalcem za krajši delovni čas.

Čeprav pravi, da je veliko dela, ga uživa. In priporočal bi posel s tedenskimi časopisi vsakomur, ki je marljiv in radoveden.

Še posebej uživa v dejstvu, da se on in njegovo osebje ne morata ukvarjati z vsemi korporativnimi politikami, ki pogosto delajo skupaj z večjimi novicami. Namesto tega se lahko preprosto osredotočijo na poročanje novic v svoji skupnosti.

Top Image: Prva vrstica, Stephenie Walker, koordinator produkcije; Katie Monzer, vodja pisarne; Tara Barnwell, direktorica oglasov; novinarka Libby Cudmore; svetovalec Tom Heitz. Druga vrsta, fotograf Ian Austin; urednik / založnik Jim Kevlin, poslovni direktor / so-založnik Mary Joan Kevlin; svetovalec za oglase Thom Rhodes; grafični umetnik Kathy Peters; svetovalec za oglase Jim Khoury

1