Karneval podjetništva je omejen na sedem delovnih mest. Kot gostiteljica mi je to otežilo delo. Bilo je veliko več kot sedem vnosov, vsi so bili kakovostni. Kadarkoli je bilo mogoče, sem dala prednost vnosom iz novejših blogov in blogerjev, ki jih ne poznam, saj sem vedno vesela, da vidim nove obraze. (Vsi moji prijatelji iz spletnega dnevnika vedo, da te že imam rad.) Če nisi prišel v to tedensko izdajo, poskusi. Ne pozabite na prvo skrivnost uspeha kot podjetnik: vztrajnost.
S tem je navedeno sedem objav za drugo izdajo podjetniškega karnevala:
- Ryan Williams o spletnih stvareh (in glavni v podjetju za razvoj spletnih strani Fourio) piše o Web 2.0 inovacijskem zemljevidu, ki ga je razvil. Z orodji Google Maps in Yahoo geokodiranje je sestavil zemljevid, ki prikazuje lokacijo 200 podjetij s programskimi aplikacijami ali spletnimi mesti Web 2.0. Dobro je opravljeno in navdušujoče, da se lahko premikamo. Preizkusite ga in si oglejte, kaj se nahajajo v podjetju Web 2.0 na vašem območju. Stranska prednost je ta, da Ryan navaja objave v blogih, iz katerih je izbral aplikacije Web 2.0. Oglejte si objave v spletnem dnevniku, ki so navedeni na spodnji desni strani strani na zemljevidu. Zanimive so za branje. Namig: nekdo mora napisati objavo v spletnem dnevniku z dodajanjem vseh aplikacij Web 2.0, ki NISO na nobenem od obstoječih seznamov, in poslati povezavo na Ryan, da jo vključi v zemljevid.
- Carson V. Conant, urednik revije AdvantEdge, piše miselno vznemirljivo objavo z vprašanjem »Ali je Invention Dead?« Sprašuje se, ali je sodobna tehnologija postala tako zapletena, da samostojni podjetniki ne morejo ničesar izmisliti, ker nimajo zahtevne opreme potrebno. Ali nikoli več ne bomo imeli drugega Thomasa Edisona? Seveda se sprašujem, koliko supergeekov se zdaj skriva v svojih kletnih prostorih in se ukvarja z neko grobo različico tega, kar bo postal naslednji izum za oblikovanje prihodnosti človeštva. Ob predpostavki, da je potrebna posebna oprema, da bi ustvarili resnično velik izum, je morda razmišljanje preveč znotraj škatle.
- David Terrar na Business Two Zero ponuja svoj seznam sedmih pomembnih poslovnih knjig, vsak s kratkim pregledom enega odstavka. Med temi seznami boste našli veliko klasikov. Preseneča me, da več blogerjev ne opravlja takšnih recenzij. Oh, redno vidim malo avtomatiziranih seznamov knjig na stranskih vrsticah bloga. Toda preprosta povezava s knjigo s sliko kritja knjige ne naredi veliko, da bi jo želela klikniti. Zdaj, če blogger piše nekaj stavkov o vrednosti, ki jo je dobil iz knjige, bom bolj verjetno nadalje raziskal. Mogoče ga celo kupim.
- Poslovni pisatelj in govornik Rick Spence opisuje deset korakov do obrata podjetja. Izvlečeni so iz nedavne konference na Univerzi v Torontu. Verjetno boste prebrali sporočilo in rekli: "to je osnovna stvar." Toda to ne zmanjšuje pomena korakov. Ni nujno, da ne poznamo osnov. Pravkar smo obremenjeni z nakopičenimi pritiski vodenja naših podjetij - bolj ko je podjetje v težavah ali se sooča z izzivi brez primere. Včasih moramo poiskati in se spomniti korakov, kako najti rešitve za naše poslovne težave.
- Barry Welford piše na blogu Drugega bloka o novem področju nevrofinanciranja, ki kaže, da iste možganske funkcije, ki upravljajo užitke, kot je spol, urejajo tudi našo željo po denarju. Namesto da sprejemamo razumne odločitve o denarju, prepustimo našim čutom in željam prednost. Zakaj drugače ljudje pojedejo idejo o Googlovih zalogah pri $ 450? Rekel je, da se nekega dne veselimo Nobelove nagrade, ki omenja besedo »poželenje« v citatu za Nobelovo nagrado za ekonomijo. To znanstveno potrditev menim, da je večina ljudi že opazila. Dnevno trgovanje, zasvojenosti z igrami na srečo, sheme s hitrimi hitrimi posegi, ki se upirajo logiki in zdravemu razumevanju - kako jih drugače razložite?
- Jeffrey Osborne na blogu New Improved Plan Resonate piše o nečem, kar imenuje »nastajajoča taktika«. To so dejanja, ki jih mala podjetja uporabljajo in se učijo od njih, pogosto s poskusi in napakami ali samo z veliko srečo. Ponuja šest korakov za učenje iz vaših uspehov in neuspehov, tako da lahko v prihodnosti sprejemate bolj inteligentne poslovne odločitve. To je dobra stvar. Vsi vemo, da je najboljši način za učenje skozi dejanske izkušnje. Naredimo napake in upamo, da se bomo naučili. Jeffrey ponuja "upanje", da ponuja metodologijo za.
- Stephen Nipper v The Invent Blogu navaja pet stvari, ki bi jih naredil drugače, če bi danes začel pisati blog. Piše: »Začel sem pisati blog v januarju 2004. Nisem imel knjige, ki bi me vodila. *** Na žalost je moj blog uničen. Res je. ”No, Stephen, ne bi bil tako težak do sebe. Ne verjamem, da je vaš blog uničen. Ampak mislim, da nasvet, ki ga daješ, je trden, zato bi priporočal, da ga novorojenčki blogerji obravnavajo - in si kasneje prihranijo glavobole.
* * * * *
Hvala, ker ste se nam pridružili. Za več informacij, vključno s seznamom prihajajočih gostiteljev in navodili za oddajo vpisa, obiščite domačo stran Karneval podjetništva.
16 Komentarji ▼
