Temeljne odgovornosti nadzornika

Kazalo:

Anonim

Nadzorniki so odgovorni za nadzor zaposlenih na delovnem mestu. V bistvu so zadolženi za ravnanje z vsem, od anketiranja in najema do discipliniranja in odpuščanja. Nadzornik služi tudi kot zagovornik zaposlenih in jim pomaga pri dnevnih vprašanjih glede delovnih obveznosti in odnosov s sodelavci in strankami.

Najem in usposabljanje

Nadzornik sprejema prošnje za zaposlitev, recenzije se nadaljujejo, opravljajo razgovore s kandidati in najemajo najprimernejše ljudi za podjetje. Prav tako lahko zagotovi orientacijo v podjetju in usposabljanje pred zaposlitvijo ali na delovnem mestu. Nadzornik redno ocenjuje uspešnost zaposlenih, daje priporočila za izboljšave in po potrebi ravna z disciplinskimi ukrepi. Lahko izvaja stalno usposabljanje ali programe za strokovni razvoj, da zagotovi, da so zaposleni dobro seznanjeni in kako hitro posluje.

$config[code] not found

Razporejanje

Nadzorniki morajo poskrbeti, da vsak premik pokrijejo dobro usposobljeni in sposobni uslužbenci. Morda bo seznanila manj izkušene delavce z izkušenimi zaposlenimi ali uresničevala urnik, da bi zagotovila, da bo zaseden delovni čas ustrezno opremljen za upravljanje velikega obsega poslovnega prometa. Nadzornik dodeli posebne naloge in prenese odgovornosti po potrebi na usposobljene delavce. V primeru, da se delavec ne pojavi, mora nadzornik urediti premestitev z nadomestnim ali začasnim delavcem. Običajno nadzoruje delovne ure, da zagotovi, da so zaposleni ustrezno plačani za svoj čas in po potrebi uredi prosti čas.

Video dneva

Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel Sapling

Nadzor

Nadzornik mora biti dobro seznanjen z vsemi vidiki posameznih vlog zaposlenih, da zagotovi ustrezen nadzor. Nadzor vključuje zagotavljanje, da je delo pravilno in pravočasno ter da zaposleni upošteva vse varnostne protokole. Nadzornik je odgovoren tudi za zagotavljanje kakovosti, opazovanje zaposlenih, ko sodelujejo s strankami, in opravljajo svoje dnevne naloge, da bi zagotovili, da se ne zamudijo nobeni koraki in da izpolnjujejo standarde kakovosti podjetja.

Motivacija

Nadzorniki ohranjajo motiviranost in produktivnost svojega osebja tako, da zagotavljajo pozitivne povratne informacije in spodbude ter pomagajo pri odpravljanju težav na delovnem mestu, ko se pojavijo. Nadzornik lahko deluje kot mentor, saj se zaposleni učijo novih spretnosti in razvijajo svoje sposobnosti. Nadzorniki pogosto vzpostavijo programe spodbud in nagrajevanja ter prepoznajo zaposlene za dobro opravljeno delo.

Reševanje konfliktov

Nadzorniki obravnavajo konflikte med sodelavci in med zaposlenimi in strankami. Če pride do spora, nadzornik svetuje vpletenim stranem in uporablja najboljše prakse podjetja, da posreduje sprejemljivo rešitev. Nadzornik je odgovoren za dokumentiranje disciplinskih ukrepov in pogosto izdaja redna poročila o stanju zaposlenih svojemu vodji ali lastniku podjetja.