Ali preganjaš moda, ki se bo končala kot izguba časa, ali si zasleduješ poslovno priložnost, ki bo prispevala k vrednosti? Ali veste, kako razlikovati?
Ta in druga vprašanja postavlja Mike Myatt na blogu N2 Growth.
Mike nadaljuje s seznamom 15 točk, ki jih je treba upoštevati pri ocenjevanju, ali naj skoči na bandwagon s trendom. Med njimi:
“6. Samo zato, ker ideja zveni dobro, ne pomeni, da je … Morate si prizadevati za potrditev dokazila o konceptu, ki temelji na podrobnih, verodostojnih raziskavah. "
$config[code] not foundKako preprosta, a močna točka.
Se spomniš DotComovih bum dni? Veliko stvari je zvenelo kot dobre ideje, ker je nekaj zgodnjih voditeljev imelo uspeh (včasih nedosegljiv, kratkotrajen uspeh, kot se je kasneje izkazalo - samo vprašajte lutko nogavice iz Pets.com).
Lekcijo lahko uporabite za današnja podjetja Web 2.0.
Danes obstaja popolnoma nova produkcija internetnih podjetij brez vidnih sredstev podpore, tj. Brezplačne storitve brez znatnega prihodka od oglaševanja ali drugih virov prihodkov. Težko si je predstavljati, da so to podjetja z dolgo življenjsko dobo.
Nekatere od prvih so bile / bodo prerasle velike korporacije. Ampak tukaj je stvar: za tiste zgodnje startups, pogosto poslovni model je znašal "raste dovolj velika, da bi pritegnili pozornost in pridobili." Za ustanovitelje teh družb, ki so postali instant milijonarji, ko je posel zaprt, da se je izkazalo, da je odličen poslovni model.
Vendar se ne morejo vsa podjetja zanašati na pridobitev, še posebej, če se vročina velikih igralcev, ki se potapljajo v prostor Web 2.0, ohladi.
Torej se vprašajte: če bo strategija »pridobljena« propadla, kako bo to vaš zagon naredil? Ste že naredili verodostojne raziskave, o katerih Mike govori, ali pa samo skočite na bandwagon, ne da bi ga premislili?
