Po mnenju delodajalcev je številka ena razlog, da zaposleni ostanejo v malem podjetju

Anonim

Če ste kot večina lastnikov malih podjetij, ste vložili veliko časa in denarja vašega podjetja v zaposlovanje, vkrcanje in usposabljanje zaposlenih. Seveda ne želite izgubiti dobrih ljudi - ker je vaša naložba zapravljena. Poleg tega je vaše podjetje lahko potopljeno v mini krizo, saj izgubite velikega izvajalca, ki ga je težko nadomestiti.

$config[code] not found

Toda vprašanje v mislih lastnikov malih podjetij, kot sem jaz, je, kaj točno je potrebno, da bi privabili in obdržali dobre zaposlene danes? Ali lahko mali delodajalci tekmujejo z velikimi delodajalci, ki lahko ponudijo večje finančne pakete?

Nedavna raziskava ima nekaj dobrih novic. Med anketiranimi delodajalci je bila ena od ponujenih prednosti … boben, prosim: plačan dopust. To je največja korist, ki so jo anketirani delodajalci v anketi o zaposlovanju in zadrževanju malih podjetij GrowBiz Media 2012 povedali, da so ponudili svojim zaposlenim. Več kot šestinšestdeset odstotkov (natančneje 67,7%) je ponudilo plačane počitnice.

Za mene to ni presenetljivo - ni nujno, da bi iz žepa stala nič plačati za plačane počitnice. Zato je malim delodajalcem na voljo, da ponujajo plačane počitnice, kot da ponujajo ugodnosti, ki iz žepa stanejo več.

$config[code] not found

Če me je kaj presenetilo, je odstotek delodajalcev, ki so rekli, da NE ponujajo plačanih počitnic. Zdi se mi presenetljivo, da je v tej starosti skoraj tretjina delodajalcev izjavila, da ne ponujajo počitnic.

Najboljših 5 ponujenih ugodnosti

Kaj pa druge koristi? Koristi, ki jih najpogosteje ponujajo mali delodajalci z 2 do 50 zaposlenimi, vključujejo:

  • Čas za dopust - 67,7%
  • Osebni prosti dnevi - 63%
  • Zdravstveno zavarovanje - 57,5%
  • Prilagodljiv delovni čas - 56%
  • Bonusi - 55,3%

Zadrževalni faktor številka ena sploh ni korist

Če pa res želite vedeti, kaj zaposlene zadržuje v majhnih podjetjih, to sploh ne koristi. To je odnos, ki ga ima zaposleni z vodstvom - vsaj to pravi delodajalec. Tisti, ki so sodelovali v raziskavi, so dejali, da so naslednji dejavniki, ki so vplivali na zaposlene, naslednji:

  • Odnosi vodja in zaposlenih - 78%
  • Kultura podjetja - 66%
  • Ugodnosti zaposlenih - 53%

Rezultati raziskave niso vključevali vprašanja o plači, zato ne vemo, kje se plačilo ujema z mešanico.

Brez navzgor na izgorevanje vaših zaposlenih

Ko pogledate ta seznam, vam pokaže, da vlaganje v odnose in delovne razmere pomaga vašemu podjetju tekmovati z večjimi delodajalci za razpoložljivi vir talentov. Z delodajalčeve strani dobite v zameno nekaj dobrega. Osveženi, srečni, dobro uravnoteženi zaposleni so običajno uspešnejši. Bolj verjetno se bodo držali daljšega obdobja, kar pomeni manj prometa in ponovnega najema, vkrcanja in usposabljanja za vas. Posledica tega je, da vaše podjetje deluje bolj gladko in je manj hrupa. To je dobro za podjetja.

Dovolite mi, da vam ponudim analogijo: zaposleni so v vašem poslu koristni kot karkoli drugega. Ničesar dragocene opreme ne bi spustili v zemljo brez vzdrževanja, dokler se ne razbije in ni ničvredna. Vaši zaposleni si zaslužijo vsaj toliko pozornosti in spoštovanja.

In ne pozabite: to ni povpraševanje zaposlenih, kaj je vključeno v njihove odločitve, da ostanejo pri svojih obstoječih delodajalcih, ampak se bolj osredotočajo na delodajalce misel vplivali na zaposlene. Kljub temu opozarja, da delodajalci v malih podjetjih verjamejo, da imajo nekaj, kar želijo zaposlenim: dobre delovne odnose in dobro kulturo podjetja. Oh, in nekatere koristi, še posebej kakovost življenja koristi. Oglejte si celotne rezultate ankete delodajalca.

Ali si presenečen? In zaposleni, ki ste jih slišali od delodajalcev - zdaj, kaj storiti vas reči?

Manager in osebje Photo via Shutterstock

14 Komentarji ▼