To je profesionalna dilema - vaš najuspešnejši zaposleni outsells svoje sodelavce, je všeč strankam in je managerjev sanje v vseh pogledih, razen ene - nikoli se ne pojavi na delo. Medtem ko je lahko to preprosto spregledati eno manjšo napako, bi lahko drugi zaposleni videli posebno obravnavo kot obliko favoriziranja in postali razburjeni zaradi vedenja. Ravnanje z zaostalim zaposlenim zahteva tako takt in diplomacijo, da so vsi delavci srečni in opravljajo svoje delo po svojih najboljših močeh.
$config[code] not foundUpoštevajte okoliščine
Vprašajte svojega zaposlenega, kaj ji naredi zamudo. Mogoče mora zjutraj otroke odpeljati v ustanovo za nego otroka, se spoprijeti s počasnim voznikom ali poskušati priti v telovadnico na trening, da lahko pride v pisarno energizirana in pripravljena na odhod. Ugotovite, kakšna je situacija in delajte od tam. Bodite odprti za možnost dajanja v najem in vsem zaposlenim z olajševalnimi konflikti v časovnem razporedu, ki imajo nekaj prožnosti v delovnem času, kot so kasnejši začetni časi in kasnejši časi zaključka.
Vprašajte za pomoč zaposlenega
Najboljši izvajalci imajo včasih stališče, da jim je treba zaradi visokega dosežka zagotoviti manj nadzora. Za učinkovito soočanje s tem odnosom se pogovorite s svojim zamudnim uslužbencem in ga prosite za pomoč pri reševanju problema. »Oba vemo, kaj ste dragoceni vi; Cenim vse, kar počnete za podjetje. Tukaj je moj problem - vsakič, ko zamudite, me drugi uslužbenci obtožujejo preferencialne obravnave in začenjajo se upirati. Ali mi lahko pomagate in začnete prihajati na delo po načrtu? “Ta pristop naredi osebje občutek, da vam je naklonjena, namesto da bi izpolnila neposredni mandat.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingOpravite zakasnitev zaradi uspešnosti
Nekateri proaktivni uslužbenci so samomotivirajoči in najbolje delujejo, ko dobijo široko ležišče in veliko svobode pri upravljanju. Številni uspešni ljudje dejansko delajo več delovnih ur kot drugi zaposleni - to ni vedno v pisarni. Če je to res, in zamuda je edina težava pri uspešnosti, razmislite o tem, da bi zadevo odpravili. Če se drugi zaposleni pritožujejo, pojasnite, da zaposleni izpolnjuje ali presega urno kvoto, se udeležuje prodajnih klicev pred ali po delovnem času ali ponoči s seboj vzame dodatne projekte domov.
Sledite pravilnikom podjetja
Čeprav je vaš najboljši izvajalec vredno premoženje, če redno krši pravila ali negativno vpliva na sodelavce s svojo zamudo, obstaja možnost, da bi lahko izgubili druge dragocene zaposlene, ki vam zamerijo neupravičen pristop k upravljanju. Odobravajte to uslužbencu prav tako, kot bi to storili vsi drugi, in si zapomnite njeno običajno zamudo, jo spomnite na korporativno politiko in izdajte uradni opomin. Če bo še naprej zanemarjala pravila, naj jo postavi na pogojno odpoved, jo opusti, jo umakne ali jo prekine. To postavlja precedens, za katerega se pričakuje, da ga bodo upoštevali vsi, ne glede na okoliščine ali izjemne prispevke.
