Všeč ali ne, kot lastnik malega podjetja, je ena od vaših glavnih vlog (če imate zaposlene, to je), da je vodja. Če v preteklosti niste imeli veliko izkušenj pri vodenju ljudi, boste morda potrebovali nekaj napotkov za poliranje vaših veščin.
Ne skrbi. Tudi če niste rojen vodja, je to nekaj, kar lahko izboljšate z malo truda in izobraževanja. (Prav tako se ne bojte, da se prijavite na tečaj vodenja, če je to potrebno.)
$config[code] not foundKakovosti velikega voditelja
Čeprav imajo vsi svoje mnenje o tem, kaj je za ubijalske vodstvene veščine, večina ne more trditi, da vam lahko naslednje lastnosti pomagajo obvladovati druge z milostjo:
- Spretne slušne in komunikacijske spretnosti.
- Prizadevanje za uspeh zaposlenih.
- Spodbujanje zaposlenih k sprejemanju odločitev.
- Prizadevanje za samopoboljšanje.
- Učenje iz napak.
Koliko od teh lastnosti imate? Če potrebujete krtačo, boste našli nasvete za razširitev svojih sposobnosti na vsaki točki:
- Poslušanje in komunikacija: Naj vaši zaposleni govorijo, ne da bi jih prekinjali. Premorite se, preden se odzovete, in razmislite, kaj so povedali.
- Pomoč zaposlenim za uspeh: Če vam zaposleni prihaja s težavo, ne poslušajte - ukrepajte. Pokažite jim, da obdržite besedo s spremembo, da bi jim pomagali premagati oviro.
- Usposabljanje zaposlenih: Pokažite osebju, da jim zaupate, da sprejemajo odločitve brez vaše stalne odobritve. Cvetijo, če jim dovolite.
- Osebna izboljšava: Zavedajte se, da dobri voditelji nikoli ne predvidevajo, da so dosegli vrh, in si še naprej prizadevajo za boljše znanje.
- Učite se iz napak: Tako kot kdorkoli, si napačen. Torej, namesto da bi poskušali zanikati svoje napake, jih vzemite kot dragocene lekcije.
Zakaj bi si morali prizadevati, da bi bil velik vodja
Ali res potrebujete izboljšati svoje vodstvene sposobnosti? Če vas skrbi, da bo vaše osebje veselo, vas bo skrbelo. Kot navaja Eric Jackson v starem govoru v tem članku Forbes, »Ljudje zapustijo svoje šefove, ne svojih delovnih mest«. Ali res želite biti razlog, da še naprej izgubljate dober talent?
Vaše osebje se vam zdi, da vam bo svetovalo, kako ravnati, kot tudi kako poteka vaše podjetje. Dober vodja navdihuje osebje in jih ne naredi, da bi se skrivali pod njihovimi mizami.
Lastništvo vašega vodstvenega sloga
Če ste bili v poslovni šoli ali v kakršni koli obliki usposabljanja za vodstvo, ste morda seznanjeni z Lewinovimi Trije načini vodenja. Ti datumi segajo v leto 1939, medtem ko so bili drugi od takrat identificirani, ti stili vodenja še danes veljajo:
- Samodejna: Sami sprejemate odločitve brez vnosa vaše ekipe in vaša beseda je zakon. Vaše osebje ni odprto za predloge, zaradi česar se lahko bojijo vas in lahko povzročijo, da je zaposlene težko motivirati ali obdržati na krovu.
- Demokratično: V ključne odločitve vključite člane osebja, čeprav imate še zadnjo besedo. Zaposleni se bolj počutijo v podjetju, ko vas spodbuja, da zagotovite prispevek.
- Politika nevmešavanja: Ta stil vodenja ni vedno učinkovit. Odgovornost za odločanje postavite v roke svojim zaposlenim, kar lahko povzroči, da se vaša ekipa počuti zmedeno in brez močnega vodenja, saj to ni laissez-faire vodja močne obleke.
Vsaka od teh vrst vodenja (kot tudi druge) ima svoje prednosti in pomanjkljivosti. Ključno je razumevanje, ki je za vas naravno, pa tudi vaše osebje se odziva na to.
Na primer, če se poistovetite z avtokratskim stilom, vendar se vaše osebje zdi strah, da vam bo prišel z idejami ali vprašanji, poskusite z demokratičnim klobukom teden ali dva in preverite, ali se rezultati spremenijo. Bolje je, da se prilagodite potrebam svojega osebja, kot pa se držite tega, kar vam je najlažje.
Boljši je vodja, srečnejši bodo vaši zaposleni. In majhno podjetje z zadovoljnimi zaposlenimi ustvarja uspešno podjetje.
Ponovno izdano z dovoljenjem. Prvotno je bila objavljena na Nextivi.
Navdušena fotografija ekipe preko Shutterstocka
Več v: Nextiva, vsebina založniškega kanala 8 Komentarji ▼
