Punk Rock of Business je najboljši način za razlikovanje

Kazalo:

Anonim

$config[code] not found

Bog reši kraljico Fašistični režim Naredili so ti bedaka Potencialna H bomba

Bog reši kraljico Ni človek in ni prihodnosti Anglija sanja

- Bog Save The Queen, Sex Pistols

Sex Pistols je prejel veliko kritik glede uvodnih linij svoje slavne pesmi, ki je bila enaka britanski himni. BBC je prepovedal njegovo predvajanje, medtem ko so trgovine zavrnile prodajo singla. Toda punk skupina je ustvarila zapuščino proti uveljavitvene ideologije, uporniško etiko in DIY glasbeno umetnost, ki je vplivala na pop glasbo že dolgo po njeni smrti.

Ta odnos proti uveljavljanju je tudi v središču ustreznega naslova Punk Rock of Business: uporaba odnosa punk rock v moderni poslovni dobi avtor Jeremy Dale. Dale ima več kot 20 let izkušenj v industriji zabavne elektronike, vključno s skupno ureditvijo skupne ureditve trga za Motorola v času mobilnega telefona RAZR. Trenutno uporablja svoj punk rock pristop k zagonu v Veliki Britaniji.

Zagovarjanje knjige, da bi se izognili statusu quo, je pravi motivator za nastavitev podjetja za uspeh.

Kaj je

Dale verjame, da preveč podjetij ustvarja okolje za povprečno kritiko, saj dosledno zagotavlja mlačne rezultate. Dale ponuja zemljevid poti za odmik od povprečnih rezultatov. To počne z osmimi punk rock elementi - načeli, za katere Dale verjame, da se ujemajo z vrednotenimi načeli v poslovnem svetu.

Dale je izbiral punk rockerje kot poslovno muzo zaradi svoje senzibilnosti, da so glasne in pristne. Punk rockerji so posvečeni tudi njihovi glasbi. Dale verjame, da so punk bendi usmerjeni k misijam, ker ignorirajo družbeno konvencijo, a navdihujejo tudi smiselne družbene paradigme v oboževalcih, ki jih opazijo. V vsakem elementu Dale prikazuje, kako lahko poslovni modeli posnemajo te lastnosti s podobnim resničnim uspehom.

Tukaj je primer, kako Dale verjame, da se strast punk skupine lahko sprejme v poslu.

»Punk je bil vedno anarhičen in z njo je vedno imela jezo, vendar je punk optimističen. Gre za to, da vidimo, kaj je narobe, da imamo strast, da jo spreminjamo, in potem, če imamo hrabrost, da vstanemo in naredimo nekaj, kar bo spremenilo…. Pank odnos v poslu je povsem enak in izhodišče je bilo vedno enako. Imate vzrok, za katerega vas zanima strastno. "

Kar mi je bilo všeč

Osem elementov ima zanimiva imena. To so:

  • Vzrok
  • Zgradite gibanje
  • Ustvarite nove in radikalno različne ideje
  • Hitrost in dejanja pogona
  • Reci kot je
  • Bodite verodostojni
  • Postavite se ven
  • Zavrni skladnost
$config[code] not found

Vsak element vsebuje mini odseke s ključnim povzetkom in razdelek, ki se glasi: »Torej, kaj boste naredili glede tega?« To vprašanje omogoča bralcu, da napiše svoje lastne misli in ustvari proaktivno revijo v knjigi s trdim naslovom.. Všeč mi je, kako daje koristno metodologijo za lastnika malega podjetja, da ujame trenutne misli in se vrne k njim kasneje.

Element Say It Is It ima veliko obljubo kot vabljiv oddelek. Dale modro predlaga, kako govoriti, ne da bi bil upornik brez vzroka ali najslabšega, podjetniške glasenke. Vzemite ta predlog, npr. Zamisel, da se pokličete kot znak, da je vaše sporočilo "Reci to, kot da je" za vas toliko kot za druge ljudi:

»Včasih je naše delo podstandardno; najprej ga prepoznati. Če pokličete sebe, pokažete razred in prikažete visoko zmogljivo vrstico, ki ste jo nastavili sami. «

V skladu s temo boja proti povprečnosti, Dale svetuje tudi resnično pohvalo za nekaj pomembnega:

»Samo zasluženo pohvalo. Veliko govori o vaši palici uspešnosti, in ko se pohvalite, je to zelo cenjeno. «

Še en zlati zrno je v elementu, Reject Conformity. Tukaj Dale daje nasvete o oskrbi s stranko ali o tem, da se včasih VIP zdravljenje ne zahteva za zmago.

„Zrezek in steklenica iz leta 1994 Chateau Mouton-Rothschild ne bosta vedno pretepla pite in pinta. Dobri ljudje radi delajo z ljudmi, ki so na zemlji, akterji in ljudje, ki jih povezujejo z ljudmi, ki so veliko bolj povezani z ljudmi, ki imajo domišljijo.

Katere zanimive točke je knjiga dvignila?

Ena zanimiva točka, ki jo postavlja knjiga, se zdi nekoliko protislovna v poslovni podatkovni kulturi. Dale nasprotuje preveč zaupanju v analitiko, ko preučuje učinkovitost vaših prizadevanj. Vzemite ta citat o razumevanju vašega gibanja.

Dale piše: »Recimo, da podatki dajejo nekaj - natančnost in veljavnost - ki jih mnogi najdejo privlačni. Ko ljudje postavljajo vprašanje, kako ga bomo izmerili, mislim, da resnično sprašujejo, kako bomo vedeli, kdaj imamo poceni datum? … Merjenje stvari srca in duše je močno precenjeno. Si lahko predstavljate ustvarjanje kazalnika vsakič, ko ste imeli dekle, da bi poskusili izmeriti, kako ste v ljubezni? Seveda ne, zakaj smo tako utrujeni pri merjenju vsega, kar se premika (ali ne) pri delu?…. Torej si ne upajte poskusiti izmeriti svojega gibanja. Zaupajte svoji intuiciji, pojdite po njej in začutite napredek. To je veliko bolj punk.

Čeprav je zanimivo, kako Dale oblikuje vprašanje "izmeri vse", se v vodstvenih knjigah vroče razpravlja o ideji »zaupaj svojemu črevesju« in z več podatkovno usmerjenimi pobudami, ki kažejo vrednost, je težko prodati intuicijske odločitve kot pravi nasvet za sedanjost, ki temelji na podatkih - še manj pa na prihodnost. Koncept tehničnega dolga - metafora za stroške zaradi pomanjkanja specifičnega znanja - preganja tehnološko usposobljene voditelje, ki iščejo konkurenčno prednost s pomočjo podatkov, programske opreme in strojnega učenja. Tako se lahko "zaupate svojemu črevesju" nasveti zdijo zelo nezanesljivi.

$config[code] not found

Kljub temu, kjer to zaupanje najbolj ustreza v knjigi, je v zamisli, da bi govorili občinstvu. Ta proces, ki je v središču odnosov med pasom in ventilatorji, je zelo podoben znanosti o podatkih in analitičnih tehnikah, kjer analitiki pogosto uporabljajo podatke, da bi »govorili« grozdom ali segmentom - in občinstvu, ki jih ustvarja. Na koncu se Dale resnično zavzema, da bi se poslovni vodje izognili apatiji. Ta in drugi argumenti, ki se na prvi pogled zdijo protislovni, so lahko plus za dobro operativno strategijo.

Zakaj bi prebrali Punk Rock of Business?

Daleov pristop do bralca je podoben Gbengi Ogunjimi v knjigi, Glas brez roba. Oba avtorja skušata bralca navdihniti z okvirom, ki je podoben svojemu okolju. Kar naredi Punk Rock of Business mora brati je, da črpa ideje iz zgodovine glasbe in jih uporablja za poslovanje, tako da bralca, kot je uglašen kot najstnik poslušanje avtoradia.

Slika: Amazon

1