Dosegli smo čas leta, ko ljudje pregledajo zadnjih dvanajst mesecev in načrtujejo naslednje potovanje okoli sonca, pogosto pa se odločijo, da se osredotočijo na stvari, kot so vadba, hujšanje in samooskrba. Prav tako je pomembno, da podjetja - zlasti mala podjetja in startupi - ocenijo svoj napredek in postavijo nove cilje. Študija po študiju kaže, da so podjetja, ki opredeljujejo svoje cilje, tako kot ljudje, bolj verjetno, da jih bodo dosegli - in skrivnostna omaka za doseganje vaših ciljev je zapisana na jasen in merljiv način.
$config[code] not foundKer je koristno slišati, kaj drugi razmišljajo, smo več voditeljev malih podjetij prosili, naj delijo nekaj svojih poslovnih resolucij za leto 2019. Morda bodo njihovi vzvišeni cilji navdih za razvoj lastnega seznama. Uživajte!
Osredotočite se na vključujoče vodstvo
»V letu 2019 se osredotočamo na vključujoče vodstvo. Podjetja, ki so različna glede na spol, so za 15% bolj verjetno, da bodo presegla svojo nacionalno srednjo vrednost, in etnično raznolika podjetja so 35% bolj verjetno, da bodo uspešnejša. Lunarni start-upi imajo drzne cilje za naslednjih pet let in razvoj raznolikih in vključujočih okolij je bistvenega pomena za naš uspeh. “
- Danielle Steer, direktorica, Luninih podjetij
Delite znanje
»Leta 2019 smo skušali skrajšati, kolikokrat moramo reči:» Nisem vsepoznavajoča čarobna 8-krogla ICS +. «Potreben je čas in duševna energija, in zgolj frustrira člana ekipe, ki ima ta posebni del. znanja. Zato bomo nekatere vire osredotočili na razvoj notranje baze znanja in spletne skupnosti zaposlenih. “
- Bernard Morgan, predsednik in vodilni razvijalec, Inteligentni nadzorni sistemi +
Sprejmite neprofitno
»Leta 2019 bomo sprejeli neprofitno organizacijo, ki jo podpiramo ne le finančno, temveč tudi s časom in sredstvi. Naše osebje bomo tudi spodbujali, da si med letom prostovoljno izberejo organizacijo po svoji izbiri.
- Natasha Miller, ustanoviteljica & CEO, Celotne produkcije
Opredelite cilje četrtletno
»Naša resolucija iz leta 2019 bo uvedla proces četrtletnih ciljev in ključnih rezultatov (OKR). Razmišljamo tudi o novem postopku sprejemanja odločitev v North Star: WWGD, ali "Kaj bi Gritty storil?" In se zavežemo, da bomo začeli s prvo letno olimpijsko igro Office Dog - brez dovoljenih sodelovalnih trofej! "
- Rick Nucci, direktor, Guru
Vzemite si čas za strokovni razvoj
»Leta 2018 smo začeli s politiko ponavljajočih se srečanj ob petkih. Zdaj mora biti vsako srečanje, ki je predvideno v petek, osredotočeno na inovacije, izboljšanje rezultatov za stranke ali izboljšanje načina delovanja znotraj podjetja. Ti „piškotki o možganih“ so bili velik uspeh in pozitiven način za konec delovnega tedna. Za leto 2019 razvijamo Brainstorming Fridays v osebni in poklicni razvoj. Vsakega zaposlenega prosimo, da namerno vsak petek nameni 1-2 uri za stvari, kot so tečaji, konference, prostovoljstvo in usposabljanje. Verjamemo, da bo zagotavljanje časa in strukture za osebni razvoj zaposlenim pomagalo povečati svoje znanje, razširiti svoje razmišljanje in spoznati, da podjetje skrbi za svojo prihodnost. «
- Debby Rizzo, CEO, Revenue Storm
Ustvarite bolj zdravo delovno okolje
"Osnovna resolucija je, da želim ustvariti bolj zdravo delovno okolje za hrano za našo ekipo v letu 2019. Zdaj imamo na voljo preveč junk hrane."
- Clarence Bethea, ustanovitelj & CEO, Upsie
Optimizirajte uporabniško izkušnjo
»Kot organizacija, ki je osredotočena na uporabnika, in aplikacija aplikacij, smo namenjeni oblikovanju, poslušanju in partnerstvu s strankami, da bi dobili pametne rešitve, ki spodbujajo poslovno vrednost. Leta 2019 se bomo osredotočili na zanesljivost in zagotovili, da imajo naši kupci dostop, ki ga potrebujejo, ko jih potrebujejo. «
- Courtney Harrison, vodja za kadrovske zadeve, OneLogin
Izboljšajte načrtovanje virov
»Moja poslovna rešitev je, da več časa porabim za načrtovanje virov. Naša dinamika se precej hitro spreminja, kar pomeni, da moramo analizirati osnovne poslovne gonilnike, da ostanejo na vrhu. Pravica voznikov bo omogočila ali prekinila leto in utrdila našo naložbeno strategijo, načrt zaposlovanja in pričakovanja glede rasti. «
- Aric Bandy, predsednik, Agosto
Zgradite skupnost
"V Minneapolisu je letna poslovna resolucija, da se geografsko razširimo od obale do obale, vendar specifično za leto 2019, naša resolucija je, da sestavimo boljši načrt za vključevanje skupnosti in ga nato izvajamo."
- Caroline Karanja, direktorica, 26 črk
Prednostite filantropijo
»Na podlagi našega sporočila vključujočih skupnosti je eno od novoletnih resolucij za TONL, da vrnemo lokalnim dobrodelnim organizacijam, ki se ukvarjajo z umetnostjo in fotografijo.«
- Karen Okonkwo, soustanovitelj, TONL
Koledar naj bo v pregledu
»Zmanjšanje našega ogljičnega odtisa je vedno osebna in poslovna resolucija, letos pa se tudi sam odločim, da bom koledarju še več časa. Preveč odgovarjam jaz in moram biti bolj discipliniran, če rečem ne za stvari, ki niso kritične. Kompromitiral sem dobro počutje za stvari, ki jih zdaj ne potrebujemo. «
- Jessica Barrett, direktorica, Pymetrics
Izboljšajte odnose
»Več naših resolucij za leto 2019 je povezano z večjim angažiranjem in omogočanjem odnosov z našimi zunanjimi in notranjimi strankami. Za dosego tega cilja želimo povečati izpostavljenost v družabnih medijih in uvesti skupnost strank. «
Patty Mah, CFO, premišljuj
Dodajanje načrtovanja za upokojitev
„Letos bomo prešli s preprostega upokojitvenega načrta na tradicionalni 401k, tako da bodo naši zaposleni lahko bolj umaknili svoje upokojitve. Pred tem nismo mogli privoščiti ali upravičiti načrta 401k, zdaj pa bomo lahko odprli znesek prihrankov pri upokojitvi, ki jih lahko naredijo vsi in delamo program za ujemanje, ki bo pomagal zaposlenim, da se jim zahvalijo za njihovo neverjetno delo. in vlagati v svojo prihodnost. "
- Natasha Miller, ustanoviteljica & CEO, Entire Productions
Razvijte kulturo učenja
"Prihodnost našega uspeha je v naši sposobnosti, da ustvarimo kulturo, ki je namenjena učenju in prilagajanju, zato je večji del našega načrta za leto 2019 osredotočen na opolnomočenje naših zaposlenih z orodji in viri, ki jih potrebujejo za izboljšanje sebe."
- Courtney Harrison, vodja za kadrovske zadeve, OneLogin
Ponovno izdano z dovoljenjem. Original tukaj.
Fotografija prek storitve Salesforce
Več v: Salesforce, Sponsored Comment ▼
