Veliko podjetje ima lahko na tisoče prodajalcev, uradnikov, tehnikov, menedžerjev in vzdrževalcev, ki ga vzdržujejo učinkovito in donosno. Na samem vrhu pa je peščica korporativnih častnikov, ki se pogosto srečujejo, da nadzirajo vse dejavnosti podjetja. Prevzamejo končno odgovornost za uspeh ali neuspeh svojega podjetja.
direktor
Znan tudi kot izvršni direktor ali predsednik, glavni izvršni direktor sedi na vrhu korporativne lestvice. Direktor je odgovoren le upravnemu odboru in lastnikom družbe ter določa cilje korporacije in najde najboljše strategije za doseganje teh ciljev. Upravno osebje pomaga izvršnemu direktorju pri zbiranju, upravljanju in razpošiljanju informacij, CEO pa se pogosto sreča z drugimi podjetji, da določi organizacijske politike in postopke. Izvršni direktorji pogosto analizirajo poročila podjetij, da bi informirali odločitve in spodbujali delavce na vodstvene položaje.
$config[code] not foundCOO
Glavni operativni uslužbenec deluje kot desna oseba generalnega direktorja in s predsednikom uprave deli številne dolžnosti. COO-ji se pogosto povzpnejo na najvišji položaj, ko se vodstveni delavci umaknejo. Glavna odgovornost COO-jev je, da nadzorujejo dnevno poslovanje družbe. Medtem ko imajo lahko udobno pisarno, iz katere lahko načrtujejo svoje dejavnosti, pogosto hodijo po nadstropjih korporacije, da si ogledajo operacije iz prve roke in se pogovorijo s posameznimi menedžerji in delavci. Lahko določijo materialne in kadrovske vire podjetja, najamejo in promovirajo zaposlene ter določijo prednostne naloge za projekte, izdelke in storitve.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingCFO
Imenujejo se tudi kontrolorji, blagajniki ali nadzorniki, glavni finančni uradniki pa so odgovorni za določanje finančnih ciljev organizacije. Razvijajo postopke in postopke za nadzor finančnih dejavnosti, ustvarjajo notranje kontrole za gotovinsko in kreditno upravljanje ter poskrbijo, da podjetje izpolnjuje vse veljavne finančne zakone in predpise. Vse finančno osebje upravljajo z najemanjem, usposabljanjem in spodbujanjem računovodij, revizorjev in proračunskih analitikov. Prav tako svetujejo podjetjem in vodjem oddelkov o tem, kako nadzorovati stroške in povečati dobiček.
CIO
Ker sodobne korporacije uspevajo pri organizaciji in obdelavi informacij, vodje informacijskih uradnikov upravljajo s tehnologijo, ki je potrebna za organizacijo podatkov. Določajo potrebe informacijske tehnologije različnih oddelkov, nato načrtujejo in izvajajo sredstva za izpolnitev teh potreb, vključno s strojno opremo, programsko opremo, omrežji in komunikacijami. Nadzorujejo najemanje in usposabljanje osebja IT, kot so skrbniki omrežij, programerji in sistemski analitiki, ter iščejo učinkovite načine za usposabljanje zaposlenih o novi tehnologiji. Varnost je velik del dela, zato morajo izvajati ukrepe za preprečevanje nepooblaščenega dostopa do sistemov podjetja.
