Intervju s podjetjem Humorist Hesh Reinfeld

Moj problem je bil, da sem vedno bil tisti, ki je šalil šalo in dobil enega od teh pogledov od mojega šefa. Saj veš tisto. Piše: »Hesh, to je resna stvar. Ne morete se šaliti o tem, čeprav vsi vemo, kako dolgočasno je to srečanje. "

Ali pri proizvajalcu nadomestnih oken ali v biotehnološkem zagonu, sem ugotovil isto obnašanje. Edina razlika je bila v tem, da so ljudje uporabili nekoliko drugačen besednjak.

Moj stolpec, s svojo napačno perspektivo poslovanja, se je začel z bralci Central New York Business Journal (Syracuse). In jim je bilo všeč. Sčasoma me bodo dodatne publikacije in spletne strani še naprej podpisovale in nosile svoj stolpec. Celo mednarodno sem šel, ko je Bermudska družba začela objavljati moje stolpce.

Pred kratkim sem imel priložnost intervjuvati Hesh, da bi razumel, kako je biti podjetnik, ki živi kot poslovni humorist. Tu je njegova zgodba, v devetih vprašanjih ali manj.

V: Kakšen je tipičen dan, kot v življenju poslovnega humorista?

A: Dejstvo je, da večino svojega časa porabim za prodajne klice. Telefoniram ali pošiljam e-pošto urednikom, ki poskušajo prodati svoje stolpce. Porabim približno 80% svojega časa za trženje in prodajo ter 20% za pisanje.

V: Ali obstaja poseben način, kako dobite navdih za svoje pisanje? Ali prebrskate časopise ali meditirate, ali ???

A: Prisilim se, da sedim pred računalnikom. Grem skozi zapiske in zamisli, ki sem jih zapisal. Poskušam spraviti svoje možgane v način pripovedovanja zgodb.

Ko imam delovno temo, postane sestavljanka. Sestaviti moram vse dele in uporabiti le 700 besed. Običajno dobim 90% zgodbe in potem se obtičim na koncu. Zdi se mi najbolj koristno, če se samo oddaljim od zgodbe in gremo v nakupovanje, večerjam itd. Potem pride k meni konec in grem gor na svoj računalnik, da dobim besede iz mene.

V: Povejte nam o svojem podjetniškem potovanju. Ali ste se morali ukvarjati z veliko zmagovalci, ki so rekli, da nikoli ne boste mogli zaslužiti za to, kar delate? Če je odgovor pritrdilen, kakšen je bil vaš odgovor? Bi storil vse znova? Ali prej?

A: Sprva sem se želela objaviti. Potem mi je lokalni urednik povedal, da imam nekaj obljube, toda resnično vprašanje je bila sposobnost izdelave kolumne teden za tednom. Tako sem še naprej pisal. Imel sem enega bivšega urednika, ki mi je povedal, da moje stvari niso bile tako dobre. Odločil sem se, da ne bom govoril z njim nekaj časa.

Nisem vedel, v kaj se spuščam. Če bi uporabil popolnoma racionalen pristop, tj. Naredil nekaj resnih tržnih raziskav, bi si povedal, da so bile ovire za vstop previsoke.

Bi to storil spet? Ja, ampak želim si, da sem začel pred 20 leti. Toda pred 20 leti nisem imel izkušenj pod pasom.

V: V vašem bližnjem humorju o podjetniku, se vam zdi, da ste seznanjeni z besedami, ki jih uporabljajo tvegani kapitalisti. Je to zato, ker ste imeli izkušnje z zbiranjem denarja ali kot VC?

A: V mnogih različnih podjetjih sem delal od prodaje tehničnih programov usposabljanja inženirjem do združevanja prave biotehnološke ponudbe. Torej vem dovolj, da uporabim prave buzz besede.

V: Kakšen je vaš poslovni model?

A: Osredotočim se, fokusiram, fokusiram. Izdelujem vsebine za publikacije (tisk, splet, radio), ki se želijo povezati s podjetniki. Čeprav pišem smešne stvari (upam), sem zelo resna glede svojega poslovanja. Pomagam, da se publikacije razlikujejo od svojih tekmecev s tem, da ponujajo »pomišljaj« humorja.

V: Kje so sindikati vaših stolpcev?

A: Moji stolpci so sindicirani prek B2B publikacij bodisi tednikov ali mesecev. Trenutno je moj stolpec na voljo v Syracuse, Las Vegas, Pittsburgh, jugovzhodni Floridi, St. Louisu. Kentucky, New Hampshire. Na mednarodni ravni se moj stolpec bere na Bermudih, v Avstraliji, in celo v Tajvanu sem dobil časopis.

V: Kakšen je tipičen profil vašega bralca (ali koga običajno pišete kot ciljno občinstvo)?

A: Moj bralec je ponavadi lastnik malega podjetja. Pisma, ki jih dobim, pravijo, da so se soočili s podobnimi težavami. Čeprav dejansko pišem fikcijo, se moje delo dotika resničnih poslovnih ljudi; morda celo več kot vse knjige in članke.

V: Kako bi opisali sebe?

A: Imam ženo, ki je pripravljena na upokojitev, 3 otroci, ki so skoraj odrasli, in mama, ki žal živi z alzheimerjevo boleznijo. Dvakrat na teden sem prostovoljno vodil skupine za razprave za moške v stavbah starejših. Z njimi razpravljam o svojih poslovnih težavah. To so moji pravi mentorji.

V: Ali je še nekaj, kar nisem prosil, da bi bralci vedeli?

A: Že 25 let sem sedel skozi poslovna srečanja in se spraševal: »Kako to, da se nihče drug ne smeje?« Potem sem spoznal, da je večina ljudi, vendar se je samo bala, da bi bila prva, ki se je nasmehnila.