Čeprav se številni zaposleni bojijo razmišljanja o letnem ocenjevanju delovnih mest, pregled zagotavlja dragocene povratne informacije o pozitivnih in negativnih vidikih vaše uspešnosti. Dokončana vrednotenja so pogosto potrebna, preden lahko oddelek za človeške vire ali plačilni sistem obravnava povišanje. Če je vaša ocena zakasnela, je morda čas, da taktno prepričate šefa, da najde čas za pregled vaše uspešnosti.
$config[code] not foundNačrtujte sestanek
Obrnite se na svojega nadzornika in ga prosite, naj načrtuje sestanek in razpravlja o vaši oceni. Morda je pozabil, da je vaša ocena zadostna, in da bi ga lahko opozoril, da bo začel delati na vašem pregledu. Naredite svojo zahtevo taktično in spoštljivo, tudi če ste ga v preteklosti spomnili na to vprašanje. Če je ton vaše zahteve jezen ali sarkastičen, lahko to vedenje v glavi postane zgolj vrh, ko začne pisati oceno.
Navedite seznam dosežkov
Dogodki, ki so se zgodili v zadnjih mesecih, so ponavadi najbolj nepozabni, ne glede na to, ali se pojavljajo v vašem osebnem življenju ali na delovnem mestu. Spletna stran ERC navaja, da lahko učinek „nedavnega“ vpliva na natančnost vašega pregleda, ker se vaš šef osredotoča samo na vašo nedavno uspešnost, ne pa na uspešnost v celotnem letu. Ne želite, da vaš šef pozabi na vaše veliko prvo četrtletje, še posebej, če zadnje četrtletje ni bilo tako impresivno. Dajte svojemu nadzorniku seznam, ki podrobno opisuje vaše dosežke v preteklem letu. Ko ima ta seznam v roki, se pisanje pregleda morda ne zdi tako zastrašujoče. Predložite svoj seznam vnaprej pred svojim ocenjevalnim sestankom, da mu omogočite čas za pregled vaših dosežkov.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingPonudba pomoči
Zaseden urnik upravitelja lahko oteži njegovo razmišljanje o pregledih. Če je tako, so pisanje in razporejanje ocen verjetno na dnu seznama »opraviti«. Če je vaš upravitelj omenil, da bi rad delal na vašem pregledu, vendar nima časa, mu ponudi pomoč pri nekaterih njegovih projektih. Pomagali mu boste sprostiti del svojega časa in morda samo zaslužiti dodatne točke za vašo pripravljenost, da vam po potrebi pomaga.
Nastavite osebne cilje
Določanje ciljev je pomemben del postopka pregleda. Vaš upravitelj morda ne bo sposoben ali ne želi opraviti vaše ocene, vendar si lahko za to leto določite nekaj ciljev. Lahko se na primer odločite, da morate izboljšati svoje veščine v programu PowerPoint ali želite povečati prodajo za 10 odstotkov glede na lanskoletno skupno število. Na te cilje lahko začnete delati, tudi če vam ni bila dana ocena.
