Nasveti za upravljanje potrebnih stroškov proizvodnje spredaj

Kazalo:

Anonim

Vaše podjetje je odlično. Prodaja se fenomenalno povečuje, dobički so močni in vedno več novih kupcev. Vendar pa nenadoma odkrijete, da ne morete plačati računov.

Kaj je šlo narobe?

Z osredotočanjem na rast prodaje ste morda prezrli znake vse večjega problema z denarnim tokom. Dobiček je lahko samo na papirju. Morda še niste kupili od strank, vendar ste nastali stroški - in vaši upniki trkajo na vrata.

$config[code] not found

Ta scenarij se lahko zgodi, če imate izdelek, ki zahteva, da plačate stroške proizvodnje vnaprej, na primer v proizvodnem podjetju. Rast je zaželena, če pa se zgodi prehitro, morda ne bo dovolj denarja za izpolnitev obveznosti.

Recimo, da morate izdelati 10.000 pripomočkov po ceni 4,00 USD. Prodali jih boste za 10,00 dolarjev in neto dobiček. Pridobivanje teh pripomočkov na trg bo zahtevalo 40.000 dolarjev za njihovo izdelavo. Če ne dobite kredita, boste potrebovali 40.000 $ za plačilo proizvodnih stroškov.

Sedaj predpostavimo, da so vaši pripomočki povečali priljubljenost in prodaja se je nenadoma povečala na 50.000 pripomočkov. Vaš denar za gradnjo pripomočkov bi se dvignil s 40.000 na 200.000 dolarjev.

Če imate dovolj posojil, da si sposodite toliko denarja, potem pa dobro. Če pa ne najdete kredita, boste verjetno morali poiskati druge vire financiranja, od posojil do naložb v lastniške deleže do faktoringa. In izziv je, da zbiranje sredstev ni enostavno. Če se soočate s to vrsto situacije, spodaj sta dva nasveta za upravljanje proizvodnih stroškov.

Nasveti za upravljanje proizvodnih stroškov

Ustvarite finančne projekcije

Poskrbite tudi, da bodo dopolnjeni z izkazom poslovnega izida, bilanco stanja in izkazom denarnih tokov.

Posebej pomemben je vaš izkaz denarnih tokov. Čeprav lahko vaš izkaz poslovnega izida pokaže veliko dobička, se morate prepričati, da vam ne zmanjka denarja.

Ocenite različne ravni prodaje in količino denarnih primanjkljajev, ki jih lahko imate na vsaki ravni.

Poiščite sredstva v začetku

Povečanje sredstev za vaše podjetje je težko in je potreben čas. Če ste preveč obupani za financiranje, ste v slabem položaju pri pogajanjih.

Na primer, če zbiranje 100.000 dolarjev narekuje življenje ali smrt vašega podjetja, in investitor lastniškega kapitala pravi, da vam bodo dali le denar za pretirano količino kapitala v vašem podjetju, kaj boste storili?

Z zgodnjim začetkom se ne boste postavili v tak položaj.

Poleg tega bodite ustvarjalni z možnostmi financiranja. Seveda, morate poiskati tradicionalno financiranje, kot so kreditne kartice, bančna posojila in angelski vlagatelji. Razmislite o novih, bolj kreativnih alternativah za financiranje, kot so dajanje strankam majhnih popustov, kadar plačajo vse ali del svojih računov vnaprej, ali pa dobite edinstvene plačilne pogoje od vaših dobaviteljev.

Ko kupujete veliko kupcev, je to dobro. Vendar to ne pomeni, da je uspeh zagotovljen, saj vas lahko denarni tok (in pomanjkanje) dobesedno propade.

Torej načrtujte vnaprej in dvignite sredstva, ki jih potrebujete, da boste lahko učinkovito povečali svoje poslovanje.

Stroški proizvodnje Photo via Shutterstock

3 Komentarji ▼