Če bi bil direktor franšiznega razvoja za franšizno podjetje, in sem hotel poiskati nove lastnike franšize za svoj koncept, bi ena skupina ljudi, ki bi jih morda želel ciljati, biti veliko število vojnih veteranov, ki se bodo sčasoma vrnili iz Iraka in Afganistana.. Zato:
$config[code] not found1. Program posojil Patriot Express
Veterani imajo dostop do tega posojilnega programa za mala podjetja, ki jim poenostavlja in pospešuje posojila, in njihovi zakonci, če so upravičeni. Program vključuje tudi dodatno pomoč SBA in njenih partnerjev, vključno s pomočjo pri pisanju poslovnega načrta.
2. Pobuda za prehod franšize za veterane (VetFran)
Ta program, ki ga promovira Mednarodno združenje za franšizo in Oddelek za veterinarske zadeve ZDA, je zasnovan tako, da pomaga veteranom pri prehodu v civilno življenje in raziskuje možnosti v lastništvu franšize. V programu sodeluje več kot 800 franšiznih podjetij, ki svoje upravičene franšize znižajo upravičenim veteranom.
Ta dva razloga sta zagotovo dobra. Lepo je vedeti, da so v resnici živeli ameriški vladni programi, ki pomagajo veteranom, ki jih zanima lastništvo malih podjetij. Te programe iz prve roke poznam, ker sem lahko pomagal veteranom, ki so jih uporabili.
Obstaja nekaj drugih razlogov, zakaj bi lahko direktor za razvoj franšize izkoristil to demografsko kategorijo.
Vojska je očitno zelo urejena. Vse je v pisni obliki. Vse je »po knjigi«. Načrt za vse je.
»Moški in ženske, ki zapuščajo oborožene sile, imajo vodstvene sposobnosti, disciplino in visokotehnološko usposabljanje, da bi uspeli na trgu 21. stoletja. Z močnimi veterani so zelo privlačni za franšize. Uspešni franšizodajalci imajo dokazane operacijske sisteme, po drugi strani pa iščejo franšizne zavezance, da jih izvedejo. Zaradi njihovega usposabljanja in discipline so številni vojaški veterani ugotovili, da so franšizna podjetja popolna za svoje veščine, “so povedali ljudje na dnevniku Blog dnevnika franšize.
Na prvi pogled, poslovni model franšizinga in veščine, ki jih veterani prinašajo na mizo, izgledajo kot popolna kombinacija. Vendar pa niso vsi veterani pripravljeni prevzeti tveganja, da naložbe v lastno podjetje vključujejo.
Ne samo, da obstaja vnaprejšnje finančno tveganje, vendar je lahko ustvarjanje smiselnega dohodka v prvem letu v začetni franšizi težko. Vedno predlagam, da imajo potencialni lastniki franšize 9-12 mesecev gospodinjskih stroškov. Če ta možnost ni izvedljiva, potem lahko z zadostnim dohodkom zaposlenega zakonca, ki podpira gospodinjske stroške, tudi dela.
Usposabljanje, ki ga dobijo naši vojaški možje in ženske, je najboljše na svetu. Veterani, ki se zdaj vračajo, so dobro opremljeni, da postanejo lastniki malih podjetij / franšiz, in nekateri bodo.
Omenjeni program VetFran je pomagal več kot 1.000 veteranom vlagati v lastne franšize. Programu VetFran se je od prvotnega začetka leta 1991 pridružilo več kot 250 franšiznih podjetij.
* * * * *
O avtorju: Joel Libava je predsednik in strokovnjak za življenje franšize. On blogi na Blog franšize King.
9 Komentarji ▼
