Odločitev o tem, kako naj bi vaši sodelavci vplivali na vas, je lahko težavna. Po eni strani želite razumeti, od kod prihajajo in zakaj čutijo, kako to počnejo. Po drugi strani pa imate svoje mnenje in ne bi smeli dovoliti, da bi njihovi občutki nadzorovali vaša dejanja. Ključno je najti pravo ravnotežje med občutljivostjo in stališčem drugih in ostati zvesti sebi.
$config[code] not foundBodite odprti
Preprost in učinkovit način, da postanete bolj občutljivi za stališča drugih, je, da jih preprosto vprašate, kaj mislijo. Morda boste slišali nepričakovano točko, ki spremeni vaše mnenje o temi, ali pa boste morda izvedeli nekaj o svojih sodelavcih, ki vam bodo pomagali pojasniti, zakaj delujejo tako, kot to počnejo. V nekaterih primerih lahko preprosto pojasnite, da želite slišati stališča drugih, da se lahko napeta situacija olajša. Na primer, če bi bila navdušena nad vidno frustriranim sodelavcem, bi jo lahko spodbudila, da se strinja s svojimi težavami, kar bo pomagalo pojasniti, kako rešiti spor.
Premisleki
Čeprav si morate prizadevati razumeti stališča svojih sodelavcev, se ne bi smeli žrtvovati, da bi zaščitili njihove interese. Občutljivost na stališča drugih pomeni le, da niste slepi na dejstvo, da imajo vaši sodelavci potrebe, prepričanja in mnenja. Toda tudi vi, in to je nekaj, kar morajo spoštovati. Na primer, če je vaša odgovornost, da se prepričate, da je projekt končan pravočasno, mora imeti vaša naloga prednost pred občutki sodelavcev.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingReagira na sodelavce
Zmožnost razumevanja stališč vaših sodelavcev ima prednosti. Prvič, razumevanje, zakaj drugi delujejo na določene načine, vam pomaga konstruktivno reagirati. Če veste, da je eden od vaših sodelavcev nagnjen k stresu, se približajte, na primer, veste, da ne boste pretirano reagirali, saj je njena tesnoba vedno bolj očitna proti koncu projekta.
Iskanje kompromisov
Druga prednost tega, da lahko vidimo stvari z različnih vidikov, je, da vam lahko pomaga ustvariti učinkovite kompromise. Na primer, če se dva tvoja sodelavca spopadeta, lahko pomagaš pogajati o mirnem kompromisu učinkoviteje, če razumeš stališča obeh sodelavcev. Če se kdaj znajdete v pisarniškem boju, vam lahko razumevanje stališča sodelavca pomaga najti način za ponovno vzpostavitev miru. Sposobnost posredovanja miroljubnih kompromisov bo postala še pomembnejša, ko boste napredovali na vodstveni položaj, ko bo vaša odgovornost, da uravnotežite potrebe vseh vaših podrejenih s potrebami podjetja.
