Računalniška znanost in strast do informacijske tehnologije sta leta 2003 začela Atul Gupta v Butanu v Indiji.
Ampak to je bil korak v Kalkuti leta 2006 in vizija, ki bi služila lokalnim indijskim malim podjetjem, kar je resnično začetek njegovega poslovanja. V letu 2009, po pridobitvi več kot 500 domačih malih poslovnih strank, se je podjetje Gupta osredotočilo s storitev na izdelek, InSync pa se je rodil danes.
$config[code] not foundInSync in njegov vodilni izdelek SBOeConnect pomaga trgovcem eCommerce po vsem svetu povečati učinkovitost s svojo integrirano rešitvijo. Na trgu brez integriranih rešitev je SBOeConnect, ki pomaga premostiti vrzel med Magento in SAP Business One, v zadnjih treh letih osredotočen na podjetje.
Po vzpostavitvi začetnega partnerstva s SAP-jem in dogovora o prodaji njihovega izdelka v okviru integrirane rešitve je InSync rezultate uspešnega integracijskega projekta s posamezno stranko javno objavil na spletu - in prejel pozitiven odziv.
Do sedaj je SBOeConnect že zbral 80 plačilnih strank.
Atul je s poudarkom na storitvah in izdelkih zagotovil edinstven vpogled v potrebe svojih strank. Ko je služil svojim strankam, je ugotovil, da po določenem obsegu postane nemogoče upravljati e-poslovanje brez integriranega ERP sistema - zelo nišo, ki jo je SBOeConnect želel zapolniti. Vodilni konkurenti v panogi, kot so eBridge Connections, zedSuite in Orbis Software, nimajo zmogljivosti za pisarniško poslovanje in nobena od njih ne predstavlja močne rešitve za elektronsko poslovanje; InSync zagotavlja najboljše iz obeh svetov.
Na voljo kot brezplačna preizkusna različica, je SBOeConnect poceni v primerjavi s tipičnim integrativnim projektnim pristopom. Izvajanje je 7.400 $ plus letna pristojbina za vzdrževanje v višini 900 USD, ki je odvisna od variacij, ki temeljijo na paketnih storitvah.
Na začetku so finančna sredstva za podjetje Atul prihajala iz družinskih skladov - InSync zdaj deluje na področju ekološkega denarnega toka. In s potencialnim skupnim naslovnim trgom v višini 95 milijonov dolarjev in tarčo uveljavljenih in nastajajočih trgovcev z e-trgovanjem, je InSync že dobičkonosen na področju 500.000 dolarjev.
Ekipa InSync je skoraj popolna, z možnostjo širitve v tehnično področje in potrebo po povečani moči znotraj marketinške skupine. Sredstva za zbiranje sredstev so lahko na karticah v letu 2013.
Glede prihodnjih ponudb Atul upa, da bo v obstoječi repertoar InSync dodal še dodatne izdelke in dodal izdelke za isti tržni segment. S povprečjem enega do dveh vodilnih točk na dan, prodaja pa enakovredno iz partnerskih kanalov in neposrednih vodil, Atul in njegova ekipa v bližnji prihodnosti ne načrtujeta izhoda.
InSync se bo leta 2013 dotaknil nedosegljivega znaka $ 1M.
Izboljšanje fotografije prek storitve Shutterstock
3 Komentarji ▼
