Poglejmo si: vsi so v svoji karieri imeli vsaj enega slabega managerja. Morda vodja ne želi pomagati svojim zaposlenim, da rastejo. Mogoče je smešna mikro upraviteljica. Nekatere od teh situacij upravljanja so preproste za vas. Drugi, ne toliko.
Spreobrnimo nekatera pogostejša vprašanja, s katerimi se soočajo ljudje v mikro upravljanju, in poglejmo načine za njihovo reševanje.
$config[code] not foundNe uspe pri upravljanju
Tukaj je velik. Vaš upravitelj dejansko ne more… upravljati.
Zgodi se. Kicker je, da se duši osebne in profesionalne rasti. Če vi kot zaposleni menite, da vam vaš poslovodni delavec ne daje spoštovanja, ki ga čutite kot zaposlena oseba, se soočate z izbiro: ostanite ali odidite.
Če je podjetje dovolj veliko, da ga lahko prenesete v drugo ekipo, to storite. Morda boste želeli govoriti tudi z vodjo, ki ji bo povedala, da ne dela dobrega dela na tistem, kar je bilo najeto, ampak to mora narediti konstruktivno. Povejte ji, kako težko je povedati, kar govorite, in da želite, da bi bila uspešna kot upraviteljica, toda zato, da bi to naredili, vas mora pooblastiti kot zaposlenega.
Forbes poroča o raziskavi Harvardskega poslovnega pregleda, v kateri skoraj polovica vodstvenih delavcev po svetu ne more dejansko upravljati. Ljudje se spodbujajo za povišanje plač, vendar ne dobijo ustreznega usposabljanja za upravljanje.
Vendar pa zaposlitev na nižji ravni ni primerna za povišanje plač, zato je to edini način, da v naši poslovni kulturi napredujemo. Najbolje je, da podjetja spodbujajo programe usposabljanja, ki pomagajo graditi velike voditelje. In če ste slab menedžer, ki misli, da ne morete obvladati, ga vzemite sami, da boste sami rasli profesionalno in osebno, ker bodo vsi imeli koristi od tega.
Slab nasvet
Vaš manager vam daje slabe nasvete. Menite, da to za družbo nima smisla, vendar morate biti dovzetni za vpogled, ker prihaja od nekoga, ki je starejši od vas. Če ste v tej situaciji, se obrnite na to osebo zasebno in poskusite izvedeti, zakaj vam daje ta nasvet, ki se zdi tako popolnoma nesmiseln.
Vaš upravitelj se lahko odzove na enega od treh načinov:
- ponovno uveljaviti svojo avtoriteto (v tem primeru je neprofesionalen in strašna oseba za delo);
- da vam povem, da vaš pristop preprosto ni dober, brez kakršne koli konstruktivne povratne informacije;
- ali da bi vam dali pravo utemeljitev, zakaj to počne na svoj način.
Ne pozabite, če je vaš starejši, ker ima več izkušenj. Morda obstaja dober razlog za pristop, s katerim se ne strinjate, preprosto zato, ker ga še niste upoštevali.
Berating Manager
Vaš vodja posmehuje iz vašega resničnega poskusa rasti in učenja. Resnično si želite, da raste, toda občutek, da je njena smeh, kar bi verjetno imenovala "neumna vprašanja", boleča.
Naj ji to sporoči zasebno. Povej ji, da te boli. Poglejte, kako reagira. Mogoče se bo opravičila. Morda se bo užalila, ker bi morda lahko njene pripombe mislili, da so zlonamerne. Morda želi, da se igrate in se odzovete na njene šale, ne glede na to, da so resne.
Ljudje imajo različne osebnosti. To je lahko njen stil. Včasih je morda bolje, da se upravitelju popolnoma izognete, tako da postanete bolj spretni pri delu.
Če se ne morete ukvarjati z njeno reakcijo na vaš neposredni pristop, je morda čas, da nadaljujete. Toda preden to storite, se pogovorite s sodelavci in poglejte, kako se odzivajo na vaše posebne skrbi glede njenega žaljivega vedenja.
Zgornji menedžment je v redu, vendar izvršni menedžment ni
Vaš neposredni manager je lahko kul tip. Toda vaš CTO je lahko kreten. Ali bi se morali oddaljiti od potencialne priložnosti ali priložnosti, ki je že pred nami?
Vaše vprašanje je, da se odločite sami. Pomislite, kolikokrat boste sodelovali z izvršnim vodstvom. Ali je pogosto? Ali je tehnični direktor, ki je slab, da se bojiš vsakega srečanja z njim, ali ga lahko zelo pogosto prenašaš?
Če je vaše delovno okolje običajno dopustno, ga držite. Če niste in čutite, da tehnični direktor diha po vratu in vam ni všeč, boste morda želeli oditi. Toda pogovorite se s kolegi. Kako reagirajo? Ali imajo podoben prezir do vodstvenega vodstva?
Če, kot ekipa, čutite, da obstaja nekaj narobe z vašim višjim vodstvom, jim pristopite kot ekipo in dajte podrobnosti o tem, kje mislite, da se lahko izboljšajo. Ne pozabite, če 46% vseh menedžerjev ne more dejansko upravljati, bi to lahko veljalo za najvišjo raven upravljanja, in večina ljudi, ki želijo profesionalno rast, bi bila dovzetna za poštene in konstruktivne povratne informacije.
Zanemarjeni ste
Imate pomisleke. Zdi se, da vaš upravitelj posluša, ampak ne dela ničesar. Dva meseca kasneje je treba obravnavati enake skrbi. Svojega direktorja začnete primerjati s politikom, ki se zdi, da reče eno stvar, vendar ne stori ničesar - ali ravno nasprotno.
Sam sem bil v tej situaciji. Čakala sem ga in na srečo preživela mojega vodjo. Če so skrbi tako nezaslišane, da preprosto ne morete spregledati, da jih ignorirajo, veste, kaj morate storiti. In če je nad tem tipom višji upravitelj, jim lahko prinesete te skrbi in upamo, da bodo naredili nekaj, da bi zagotovili spremembe.
Micro-Manager
Mikromenadžment je najslabši.
Imate šefa, ki čisti vse, kar počnete, osredotoča se na nianse, ki jih potrebujete, da pridete do določene točke. Mikro-menedžerjem ni mar, kako delajo njihovi zaposleni, niti jim ni mar, kako to počnejo njihove stranke.
Spomnim se zgodbe, ki je pred desetletjem delala za veliko podjetje, ki so ga vodili mikro upravljavci, kjer sem stranko (v odprti pisarni) spraševala, kako je zdravje, ker je bil pred kratkim hospitaliziran, in sem bil prizadet, da nisem. t osredotočen na delo. Namesto tega sem se osredotočil na majhne pogovore, ki ne napredujejo.
Vau. Glavni šef ni razumel, da so odnosi najbolj pomembni. Kako bi se odzvali na to?
V mojem primeru sem delal za startup s 12 zaposlenimi, tako da nisem mogel iti nad njega. Čakal sem, da bo šef izstopil iz pisarne, da ne bi bil kaznovan - in odnehal. (Kasneje je preganjal mojega novega delodajalca in me žalil.) Prijatelj, ki je kasneje delal za njega v drugem podjetju, je bil odpuščen. Neizogibno boste pustili nesrečo, če to prežema vaše vsakodnevno mletje. Hej, to se zgodi. Pred nami so večje in boljše stvari.
Seveda, če imate priložnost, da greste nad njega, to storite. Izstopa ni nujno izven podjetja. Stvari se lahko spremenijo tudi znotraj podjetja.
Ni povratnih informacij
Absolutno je zanič, da greste na vaš dnevni grind, ne da bi vedeli, kako vaš menedžer čuti o vašem napredku. Ne želite čakati na letni pregled, da bi vedeli, da je vaš upravitelj nezadovoljen (ali super srečen) z vami. Kot vodja je vaša naloga seveda upravljanje. Če ste kdaj prebrali »Upravitelj ene minute«, boste vedeli, da je ključ do uspešnega upravljanja dobra povratna informacija in konstruktivna kritika.
Kot zaposleni življenje v neznanem je frustrirajuće.
Če ne dobite povratnih informacij, morate neposredno vprašati svojega upravitelja. Pripravite se, da boste slišali dobro in slabo. Prav tako lahko vprašate svoje kolege za povratne informacije, saj je to pomembno tudi. In potem pomislite interno: veste, kako delate, kako lahko delate bolje?
Ne posreduje pričakovanj
Rečeno vam je, da storite X, s ciljem, da se bo Y zgodil. To storite X, kolikor je mogoče, in Y se ne zgodi. Vaš šef je besen, da niste storili, kar ste pričakovali.
Kaj?
Zaposleni morajo jasno razumeti, kakšen bi moral biti uspeh. Sicer bodo skoraj nedvomno manjkali. Ne povejte jim, naj naredijo nekaj - jim povejte ZAKAJ morajo to storiti.
Kot zaposleni, če niste prepričani, zakaj nekaj počnete, se ne bojte vprašati. Če vaš upravitelj ne usklajuje pričakovanj z vami, morate skrbno ravnati, ko jih sami prilagodite.
Vaš upravitelj je predolg
Vaš manager nima smisla za humor. Žalostno je povedati šalo in se srečati z naravnim obrazom in zmedo.
Kot oseba, ki je dolžna vzdrževati osebna razmerja, je to zelo težko, če se vaš šef ne odziva na poskuse, da bi bilo delovno okolje nekoliko bolj prijetno. Daj no, poslovodje, razvedri se!
In … če ne bo, lahko izbirate. Ne pozabite, da ne bi morali biti vsi menedžerji. Včasih ga morate sesati. Imeti managerja, ki ne more biti sproščen in prijeten kolega, morda ni najslabša stvar na svetu. Toda če izpolnjuje tudi druga merila, navedena v tej objavi, veste, kaj lahko storite.
Slabo upravljanje je zapleteno. Nekajkrat se boste srečali z njo na svoji poklicni poti. Slaba situacija ni stalna situacija in včasih lahko dejansko popravite, kaj je narobe. Ne bojte se govoriti, če mislite, da lahko.
$config[code] not foundSlabše pride do najhujših - nove priložnosti so povsod.
Fotografija s stresom zaposlenih preko Shutterstocka
Več v: Založba Channel Content 4 Komentarji ▼
