Oglejte si izjemno podroben vodnik za pomoč podjetnikom pri ustanavljanju upravnega odbora. Prenesite različico PDF tukaj. UpravljanjeVsebina za končno dokumentacijo
Prišel je iz Sklada za razvoj telekomunikacij, podjetja za tvegani kapital za podjetja v telekomunikacijski industriji. (Vodnik velja za družbo v kateri koli dejavnosti, ne le za telekomunikacijska podjetja.)
Ta priročnik je precej praktično. Namenjen je malim podjetjem, ki prvič ustanovijo odbor. Predpostavlja, da podjetnik nima izkušenj z upravnim odborom in zajema:
$config[code] not found1. Zakaj imeti odbor?
2. Kako „nadzorujem“ svoj odbor?
3. Kdo bi moral biti v mojem odboru?
4. Kako zaposlim člane upravnega odbora?
5. Kako deluje odbor?
6. Koliko naj plačam direktorjem?
7. Ali bi morali imeti zavarovanje direktorjev in uradnikov (D & O)?
8. Kako spremenim sestavo odbora, ko se moje podjetje razvija?
9. Ali bi moral imeti svetovalni odbor?
10. Kako se lahko izognem nesreči?
Vključuje tudi koristne nasvete, kot so: merila za izbiro direktorjev, vzorec dnevnega reda za sestanke in osnove za sprejemanje korporativnih minut.
Podjetja s tveganim kapitalom se lahko zdijo podjetnikom prepovedana in niso zelo mentorska. Večina jih ni veliko naredila za usposabljanje podjetnikov, zagotovo ne na noben način. Ali je to lahko primer nastajajočega trenda, ki ga VC-ji dajejo za mentorstvo in izobraževanje podjetnikov?
Komentar ▼
