Poslovanje v Bolgariji: potovanje enega podjetnika

Kazalo:

Anonim

Pripovedi, ki obkrožajo preteklo in sedanje gospodarsko stanje Bolgarije, niso neznane. Prehod na liberalno tržno gospodarstvo je dosegel vrhunec s popolnim gospodarskim propadom. Od leta 1996 do 1997 je Bolgarija doživela obdobje nestabilnosti in hiperinflacije.

Vzpostavitev fiksnega tečaja za bolgarsko valuto in vstop države v Evropsko unijo je od takrat spodbudila makroekonomsko rast. Toda Bolgarija je ostala ena najrevnejših držav članic Evropske unije. Kljub izboljšanju gospodarstva in višjemu življenjskemu standardu se je brezposelnost nadaljevala na visokih odstotnih stopnjah. Čeprav je neposrednim tujim naložbam uspelo spodbuditi določeno gospodarsko rast, se podjetništvo v Bolgariji srečuje s številnimi izzivi.

$config[code] not found

Bolgarija je v poznem 19. stoletju po razglasitvi neodvisnosti od Otomanskega cesarstva doživela oživljanje podjetniškega duha. Kljub nadaljevanju spopadov je mednarodna trgovina cvetela. Med 1949 in 1989, v času komunističnega režima, je bilo blaginjo prek zasebnega podjetništva zatrto in označeno kot samo-služenje. Negativni odnosi do podjetnikov še naprej vplivajo na bolgarsko gospodarstvo.

V današnji nestanovitni gospodarski klimi Bolgarija nima dovolj prostega denarja za naložbe v inovacije. Predvidljivo je, da je bolgarska vlada onemogočila privatno lastnino in trgovino, s čimer je spodbudil podjetnike zasebnih sredstev, da se mobilizirajo. Proces kapitalizma brez zadostnega kapitala je povzročil razdrobljena podjetniška prizadevanja in jih pogosto omejuje na storitveni sektor.

Poslovanje v Bolgariji: eno podjetniško potovanje

Victor Alexiev, podjetnik in splošni renesančni človek, bi se tako zdel uspešen v vseh pogledih. Victorjevih 13 let se je rodil in odraščal v Sofiji v Bolgariji, kar mu pripisuje delo na področju matematike, razvoja programske opreme, mrežne arhitekture in investicijskega bančništva. V tem času je na njegovo ime pritrdil tudi dva prvostopnika in tri magistrske stopnje. V zadnjem času pa je Victor spoznal, da bi njegovo neustrezno delovno življenje lahko povzročilo brezposelnost, saj nihče ne more razumeti njegove preteklosti.

Victor je svoje napore preusmeril na podjetništvo, osebno strast iz otroštva. Victor je prvič začel poslovati pri 14 letih, zgradil je svojega ponudnika internetnih storitev (ISP) in prodal in namestil storitev v svojem domačem kraju. S pomočjo sošolca in kolega Todorja Koleva se je Victorova poslovna dejavnost povečala na 150 kupcev v treh mestih v letu 2001. In ko je vladna komisija za regulacijo telekomunikacij zaradi licenčnih vprašanj stopila v stik z mladoletnim Victorjem, je podjetje preprosto prodal lokalnemu podjetju svoje konkurente in jih prenesel nanje.

Victor in Todor sta se sprijaznila s skupno strastjo do podjetništva in v letu 2008 sta začela sodelovati. Obecto, podjetje za razvoj programske opreme, je stalno raslo štiri leta, preden so soustanovitelji naleteli na težave pri širitvi svoje ekipe. Objave in zaposlitvene storitve so prinesle nezadovoljive rezultate in kandidati so se vedno zdeli brez povezave, zaradi česar so bili močni. Leta 2011 sta začela razmišljati o učinkovitejših in uspešnejših načinih za pridobivanje in ocenjevanje talentov.

Vprašanje kadrovanja je bilo veliko podjetij, zlasti tistih, ki so želeli najeti inženirje programske opreme na trgu, ki je presegel njegovo zmogljivost. Trg dela se zagotovo ni izboljšal z odnosom skepticizma do neodvisnih podvigov in tveganj. Victor pojasnjuje:

Delodajalci so dali obljube, ki jih niso mogli izpolniti, talenti so ustvarjali nerealistične zahteve in obstajala je potreba po bolj preglednem trgu.

Istega leta sta se Victor in Todor združila s svojim tretjim partnerjem, Ivanom. S svojimi izkušnjami iz psihologije in psihometrije so se trije združili, da bi zgradili priporočilno platformo posebej za inženirje programske opreme v Bolgariji.

PoolTalent

Rezultat je PoolTalent, zbirna tabla in priporočila. Čeprav je PoolTalent namenjen izključno iskalcem zaposlitve in delodajalcem, je uporaba ujemajočih in osebnih profilov močno oblikovana na tipičnem mestu za zmenke. Na spletnem mestu so uporabljeni kompenzacijski algoritmi, ki vključujejo zadostne komplete spretnosti in kulturne sposobnosti v končni točkovanje.

Prva različica PoolTalenta je bila izdana konec leta 2011, s poudarkom na zbiranju podatkov ter socialnih medijih in skupnostnih funkcijah za uporabnike. Pomanjkanje angažiranosti pa je prisililo Victorja in njegove soustanovitelje, da se vrnejo na risalno desko, tokrat pri načrtovanju uporabnikov. Po drugi razočarani izdaji so se trije odločili, da začasno ustavijo projekt.

V tem poletju leta 2012 se je Victor zgodil in se naučil metodologije potrjevanja strank. Victor in njegovi soustanovitelji so odšli in zbrali povratne informacije od velikih IT kadrov, ki delujejo v Bolgariji, kot so Hewlett Packard Bulgaria, Playtech in VMware.

Nastala različica je opustila socialne značilnosti v prid osredotočanju na to, da postane informacijska platforma za iskalce zaposlitve v skupnosti za razvoj programske opreme. Prispevek strank je zdaj pripeljal do potrditve koncepta in na koncu do predhodnih sporazumov o partnerstvu. PoolTalent ima zdaj 150 registriranih uporabnikov, štiri partnerske družbe in dve aktivni stranki. Nedavno so razširili svoj doseg v karierni center Tehnične univerze v Sofiji.

Novo bolgarsko gospodarstvo

PoolTalent je primer novega bolgarskega gospodarstva, saj je podjetniško gibanje ponovno priljubljeno. Nekateri državni neprofitni organi zagotavljajo majhne količine semenskega kapitala s pomočjo natečajev za spodbujanje podjetništva. Vstop v Evropsko unijo je odprl dostop do sredstev za pomoč, ki se zdaj uporabljajo.

Victorjeva zgodba je pomembna zaradi njegovega uspeha v okolju, ki je tako jasno delovalo proti njemu. Kljub izboljšanju gospodarskega okolja, zakonodajni okvir, izobraževalna infrastruktura in možnosti financiranja ostajajo nezadostni za podporo motečih ali kapitalsko intenzivnih podjetij.

Poskusi Bolgarije pri razvijanju podjetnikov, čeprav počasi, so zelo potrebne spremembe. Z jasno zastavljenimi cilji v bližnji prihodnosti je Victor na poti, da postane to, kar potrebuje Bolgarija: praktikant, ki gradi resen posel.

V nasprotju z vsemi možnostmi? Veš da.

Bulgaria Photo preko Shutterstocka

1