Glavni svetovalec je višji član svetovalnega podjetja, ki prevzame vodilno vlogo v svetovalnem projektu in lahko vodi skupino analitikov in mladinskih svetovalcev. Posebni naziv se razlikuje od podjetja do podjetja. Podjetje McKinsey & Company se na primer sklicuje na »pridružene direktorje«, Capgemini Consulting pa uporablja »višje svetovalce« za položaje s podobno odgovornostjo. Skupne značilnosti teh delovnih mest vključujejo delovno dobo, izkušnje, vodenje skupin in odgovornost za odnose s strankami.
$config[code] not foundIzkušnje
Izkušnje na višji ravni so bistvenega pomena za glavnega svetovalca. PA Consulting, na primer, izbere svoje glavne svetovalce od zaposlenih, ki so dokazali svojo sposobnost na ravni svetovalcev ali zaposlijo ljudi izven podjetja s pomembnimi izkušnjami na višji ravni. Glavni svetovalci morajo imeti izkušnje pri izvajanju uspešnih projektov in poglobljeno poznavanje poslovnih vprašanj na izbranem področju.
Odnosi
Glavni svetovalci potrebujejo dobre medosebne spretnosti za gradnjo odnosov s svojimi ekipami in njihovimi strankami. Ključna odgovornost glavnih svetovalcev je gradnja projektnih skupin in razvijanje sposobnosti članov skupine. Na primer, pridruženi ravnatelji v podjetju McKinsey & Company delujejo kot mentorji članom skupine in drugim zaposlenim v podjetju. Del njihove vloge je pomagati drugim pri razvoju in rasti skozi vsak projekt. Pomembna je tudi sposobnost razvijanja odnosov s strankami na ravni upravnega odbora. V podjetju Capgemini Consulting so glavni svetovalci prevzeli odgovornost za prodajo storitev podjetja poleg svojih projektnih vlog.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingVodenje projektov
Odlične sposobnosti vodenja projektov so bistvene za to vlogo. Glavni svetovalci prevzamejo odgovornost za izvedbo uspešnih projektov, bodisi s strani ekipe bodisi samostojno. Imeti morajo tehnične spretnosti in znanje, da lahko razumejo zahteve svojih strank in razvijejo učinkovite rešitve, vendar morajo biti sposobni kar najbolje izkoristiti znanje in vire celotnega podjetja. Izberejo in vodijo ekipe analitikov, svetovalcev in mladinskih svetovalcev ter prevzamejo odgovornost za kakovost rezultatov in donosnost naloge. V podjetju McKinsey & Company prevzamejo odgovornost za upravljanje več projektnih skupin hkrati. To jim omogoča, da svoje znanje in strokovno znanje uporabijo za stranke s podobnimi zahtevami.
Komunikacija
Glavni svetovalci so dobri komunikatorji. Imajo srečanja s strankami, da bi razpravljali o njihovih zahtevah in pripravili poročila ali predstavitve, ki določajo njihova priporočila. Članom svojih ekip sporočajo zahteve projekta in pripravljajo poročila o napredku za stranke in vodstvo podjetja. V podjetju PA Consulting prevzamejo odgovornost za razvoj vodilnega razmišljanja v podjetju, pisanje člankov, govor na konferencah in izdelavo študij primerov.
Znanje
Glavni svetovalci morajo imeti odlično poznavanje poslovnih in svetovalnih tehnik. Vsekakor bi imeli diplomo in bi verjetno imeli visokošolsko izobrazbo, kot je magisterij poslovne administracije. Ameriški urad za statistiko dela ugotavlja, da je 28 odstotkov ljudi, ki delajo kot vodilni analitiki, imelo magisterij. Mnogi so tudi okrepili svoje poverilnice s certifikacijo organizacije, kot je Inštitut za svetovalce za upravljanje ZDA.
