Povečanje plač pogosto temelji na pozitivni oceni uspešnosti. Če vaš šef misli, da opravljate do ali več standardov in dobite visoke ocene med ocenjevanjem, odpira vrata pogovoru o povečanju vaše plače. Če ste menedžer, bodite pripravljeni na to, da bodo zaposleni pri ocenjevanju obravnavali denarno temo in vnaprej vedeli, kaj lahko in kaj ne morete zagotoviti.
$config[code] not foundDokončajte oceno
Naj vaš šef opravi celotno oceno uspešnosti, preden dvigne plačo. To vam daje priložnost, da ocenite, ali ima šef kakršne koli pomisleke glede vaše uspešnosti, in vam omogoča, da ga spomnite na prispevke, ki ste jih dali družbi v ocenjevalnem obdobju. Če imate priložnost oceniti lastno uspešnost, se osredotočite na statistične podatke in številke, ki kažejo posebne dosežke, kot so preseganje prodajnih ciljev.
Bodi pripravljen
Pred vrednotenjem uspešnosti opravite nekaj raziskav, da boste imeli statistične podatke, ki bodo podprli zahtevo za povišanje. Na primer, obiščite spletno stran ameriškega ministrstva za delo in preberite Statistični urad o plači dela. Ta referenčni vodnik zagotavlja plačne razpone v najrazličnejših poklicih in vam lahko pomaga, da podprete vaš primer za povečanje plače. Cilj je malo višji od tistega, na katerem si končno želiš biti vzvišen, da bi si dal prostor za pogajanja.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingNaredite samozavestno zahtevo
V večini ocen uspešnosti ima zaposleni priložnost, da postavi vprašanja in pojasni vprašanja. Dokler je vse v pregledu uspešnosti pozitivno, izkoristite to priložnost, da se zahvalite svojemu šefu za njegov čas, njegove povratne informacije in priložnost za delo v podjetju. Recimo, da cenite, da so vaši prispevki priznani, in na podlagi ocene uspešnosti in novih ciljev, ki ste jih določili za naslednje ocenjevalno obdobje, bi radi razpravljali o povečanju plač. Predstavite svoje raziskave in prosite za povišanje.
Premagajte ugovore
Vaš šef se bo verjetno odzval na dva načina. Lahko nasprotuje vaši ponudbi ali poskuša narediti primer, da v proračunu ni denarja za povišanje. Poskusite okrepiti svoj položaj s ponovnim pregledom finančnega vpliva prispevkov, ki ste jih vložili v podjetje v ocenjevalnem obdobju. Če se vaš šef upira ali se vrne s številko, ki je veliko nižja od tiste, ki jo iščete, poskusite kompromis s prošnjo za dodatne ugodnosti, kot so dodatni dnevi počitnic. Če se še vedno srečate s kamnitim zidom, dobite besedo svojega šefa, da boste v nekaj mesecih ponovno pregledali vprašanje plač.
Razprava o plačah za menedžerje
Če ste vodja ocenjevanja uspešnosti, veste, da pozitivni oceni pogosto sledi zahteva po povišanju. Če je plačilna škoda nekaj, kar lahko storite, jo uporabite kot obliko pozitivne okrepitve. "Verjamem, da bi morale biti dodatne odgovornosti, ki ste jih prevzeli, in povečana prodaja, ki ste jo ustvarili, finančno nagrajeni." Če delavec ne deluje dobro ali če nimate proračuna za povišanje, trdno navedite vaš primer. Opišite, kakšne izboljšave učinkovitosti je treba opraviti za zaposlenega, da se kvalificira za povišanje ali, če zaposleni zasluži, poiščite druge ugodnosti. Razmislite o spremembi naslova, dodatnih plačanih dnevih ali večji pisarni.
