Jack Ma je zgradil eno od največjih svetovnih podjetij za elektronsko poslovanje, Alibaba (NYSE: BABA) in izkoristil priložnosti na lokalnem trgu.
$config[code] not foundMa se je rodila v Hangzhou na Kitajskem leta 1964. Odraščal je revno in začel z brezplačnimi angleškimi turi.
Njegova neto vrednost danes znaša približno 28,5 milijarde dolarjev, družba Alibaba, ki jo je ustanovil, pa je vredna več kot Facebook.
Odklepanje potenciala lokalne tržnice
Hitro iskanje po internetu je sprožilo zamisel, ki je za vedno spremenila Maovo življenje.
Ko ni mogel najti nobenih informacij o pivu iz Kitajske, je ugotovil, da je naletel na poslovno priložnost. Kmalu je na spletu objavil spletno stran o Kitajski in kitajskih izdelkih. Na tej spletni strani je Ma navedla kitajska podjetja in njihove izdelke.
Ni bilo dolgo, preden je začel prejemati e-pošto od ljudi po vsem svetu, ki so želeli sodelovati z njim.
Pred Ma je bila Kitajska nepoznano območje za podjetja iz drugih delov sveta. Ma se je povezal z vplivnimi vladnimi ljudmi in investitorji, da bi svojo poslovno pot na novo stopnjo.
Po padcu dot com leta 2000 je Ma ponovno usmerila pozornost na kitajski trg. Ta strategija se je izplačala in postal je največji igralec e-trgovanja na kitajskem trgu.
Izkoristite priložnosti na lokalnem trgu, da prevzamete velike igralce
Razmahni kitajski trg je pritegnil pozornost velikih e-trgovcev. Odločena, da bo ostala pred konkurenco, je Ma privabila spletne trgovce s svojo platformo brez provizije.
Ponudil jim je storitve z dodano vrednostjo za majhno plačilo. Prav tako je pridobil nekatera podjetja, da bi dodatno okrepil svoje poslovanje pred konkurenco.
Za majhno podjetje se je treba veliko naučiti od Ma. Njegovo lokalno znanje, na primer, mu je pomagalo pri razvoju svojega poslovanja. To je lekcija za podjetja, ki so osredotočena na svoje lokalne trge.
Prav tako je dal zgled, kako prevzeti konkurenco, predvsem od velikih igralcev, da bi dobil nov zagon.
Slika: Trendi za mala podjetja
