Dot-Com Bubble Burst: Instagram in Facebook?

Anonim

Ne morem se odločiti, ali je bilo bolj zabavno počil mehurčki, ki sem jih pihal skozi eno od mehurčkov, ki sem jih uporabljal kot otrok, ali če je bilo bolj zabavno gledati jih, kako visijo visoko na nebu, v upanju, da bodo ne bi počil. Ampak, vedno so. To so le mehurčki.

Tudi mehurčki občasno počijo v poslu.

$config[code] not found

Anita Campbell, ustanoviteljica Small Business Trends, je pred kratkim pisala o aplikaciji Instagram, ki jo je Facebook kupil za 1 milijardo dolarjev. V svojem miselno zanimivem članku je omenila dejstvo, da ima The New York Times (ki od leta 1851 stalno izhaja) javno vrednost delnic, ki je nižja od cene Instagrama za milijardo dolarjev. (Neverjetno!)

V odgovor na eno od pripomb na njeno delovno mesto se je Anita odzvala s tem, da je bralce opozorila na dejstvo, da Instagram še nima modela prihodkov. In vendar je Facebook napisal veliko preverjanje. Kaj daje?

Rečeno je bilo, da "bolečina nima spomina", in ta transakcija bi se lahko izkazala za enega najboljših primerov, ki so bili kdajkoli dani za to ponudbo. Ali lahko gremo v še en dot-com mehurček?

Za osvežitev spomina sem vključil formalno definicijo enega, za vaš užitek pri branju. Iz Wikipedije;

»Kombinacija hitro naraščajočih cen delnic, tržnega zaupanja, da bodo podjetja spremenila prihodnje dobičke, individualne špekulacije z delnicami in široko dostopen tvegani kapital, so ustvarila okolje, v katerem so bili mnogi vlagatelji pripravljeni spregledati tradicionalne metrike, kot je razmerje P / E v prid zaupanja v tehnološki napredek. “

Mogoče bo tokrat "mehurček" App ali morda celo "Tool" mehurček. Samo čas bo povedal.

Seveda sem začel razmišljati o svoji industriji in nekaterih možnih mehurčkih, ki bi lahko bili na obzorju, vendar iz razlogov, ki nimajo nič skupnega z modelom brez prihodkov. Vzemite te primere:

Primer # 1: Zamrznjeni jogurt

V osemdesetih letih so se trgovine pojavljale skoraj povsod; Velika imena sta bila TCBY s sedežem v Arkansasu in jaz ne morem verjeti, da je jogurt, ki ga je leta 1996 kupil Yogen Fruz.

$config[code] not found

Spomnim se, kako je bil takrat "vroč" zamrznjeni jogurt, ker je bil takrat, ko je moj oče začel s svojim franšiznim svetovanjem, in TCBY je bil vse, o čemer je govoril. TCBY je ostala priljubljena nekaj let, vendar so naleteli na težave in jih je kupila gospa Fields Famous Brands. (Ga. Fields se je pred kratkim izogibala 2. vložitvi stečaja.)

Dve prevladujoči blagovni znamki sta se borili v 80-ih letih in oba sta bila odkupljena. Danes obstaja več kot 20 različnih franšiznih blagovnih znamk zamrznjenega jogurta, ki tekmujejo za glavne prodajne prostore in potrošniške dolarje.

(FYI; v preteklem letu me je kontaktiralo kar štirje ljudje, ki so želeli smernice za spreminjanje svojih samostojnih zamrznjenih prodajaln jogurta v franšize.)

Primer št. 2: višja oskrba

Na površju, starejši so močno demografsko ciljno. Po podatkih ameriškega urada za popis prebivalstva bo 20 odstotkov ameriškega prebivalstva do leta 2050 star 65 let in več. (Trenutno je približno 13 odstotkov).

Pred kratkim sem si ogledal nedavno kopijo Priročnika za franšizo, 25-letno publikacijo, ki se vsako četrtletje dostavlja knjigarnam in je štela 35 različnih franšiz za starejše. Medtem ko to morda zveni kot veliko franšize, osredotočene na višjo populacijo, se morate zavedati, da so to le tisti, ki se oglašujejo v eni sami publikaciji. Še več.

Avgusta 2010 sem zapisal:

"Malo me skrbi. Začenjam se spraševati, ali bo še vedno dovolj starejših državljanov, da gredo naokrog. "

Poleg številnih franšiz, ki so osredotočene na oskrbo starejših, obstaja na tisoče neodvisnih malih podjetij, ki ponujajo enake storitve po vsej državi.

To sta dva segmenta franšizinga, na katerih pozorno spremljam. Prav tako spremljam trende v franšizah v fitnesu, franšizah za hrano (zlasti operacije burger in pizza) in komercialnih franšizah za čiščenje.

Do sedaj so vse vrste franšize, ki sem jih omenila, prinašale prihodek, in večinoma dodajajo nove enote.

Tu so moja vprašanja:

  1. Ali se te franšize še vedno prodajajo kot noro, ker obstaja resnična potreba po njihovih storitvah in / ali izdelkih?
  2. Ali lahko ekipe za razvoj franšize preprosto prodajajo nove enote, ker uporabljajo: »Še vedno je veliko poslov tam«, mantra?
  3. Sem paranoičen glede možnih mehurčkov franšize?

Rad bi slišal vaše mnenje.

Bubble Photo prek Shutterstocka

9 Komentarji ▼