Slaba uspešnost izvajalcev škoduje podjetju, povzroča odpadke ali odnašanje ter preprečuje napredovanje drugih zaposlenih. To se lahko zgodi iz več razlogov, predvsem pa vodstvo višjega vodstva zahteva zmagovalni slog, vrhunsko sodbo in globok talent. Neuspeh pri katerikoli od teh zmogljivosti lahko spodkoplje sicer izjemnega zaposlenega, in če ga želite obdržati, ga morate znižati. Mogoče mu je dobro v nižjem vodilnem položaju, še posebej, če se strinja, da ni bil uspešen v svoji trenutni službi. Vendar je to najboljši možni scenarij in veliko poslabšanj se poslabša. Nemoten proces zahteva skrbno pripravo.
$config[code] not foundDemokracija v primerjavi s prekinitvijo
Edini čas, da ponudite premestitev izvršilnemu organu, namesto da bi jo odpustili ali jo prisilili, da odstopi ali se upokoji, je, ko ima vodstvena ekipa dober razlog, da želi, da ostane v podjetju. Demokacije lahko ustvarijo logistično nered v organizaciji. Prav tako ponavadi ponižujočega delodajalca in lahko prizadenejo njeno zvestobo podjetju in morda celo njeno predanost uspešnemu delu. Ti izidi niso neizogibni, vendar so dovolj pogosti in dovolj resni, da jih vaše podjetje ne bi smelo tvegati, razen če izvršilni organ podjetju v drugi vlogi nudi odlično vrednost. Višji vodstveni delavci imajo pogosto takšen talent in jih je mogoče bolje izkoristiti v drugi vlogi, tudi če ni tako visoka.
Priprave na degradacijo
Ko se zavežete, da boste izvedli degradacijo, naredite vse potrebne priprave, preden boste z njo opravili. Jasno določite nov položaj, v katerem bi zaposleni delal. Pripravite predhodni časovni razpored o prehodu, čeprav pustite prostor za pogajanja o podrobnostih. Posvetujte se s človeškimi viri, da dobite popolne informacije o kakršnih koli spremembah, ki se bodo pojavile v zvezi z njegovimi nadomestili in ugodnostmi, kar je za vodilne uslužbence lahko precej zapleteno in da so te informacije pripravljene. Pogovorite se s pravnim svetovalcem, da bi razpravljali o možnosti tožbe, saj imajo zaposleni na visoki ravni pogosto znanje in sredstva, ki jih lahko vložijo v teh okoliščinah. Predvidite vprašanja in ugovore izvršne oblasti.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingPonudba alternativne odpravnine
Veliko ljudi se bo odločilo prenehati, namesto da bi sprejelo manjši položaj. To lahko storijo zaradi ogorčenja, oportunizma ali poštenega nesoglasja z odločitvijo. Ne glede na njihove razloge, vodstveni delavci vedo, da imajo močne veščine, ki so jih do sedaj dosegli, in se lahko zanesejo na te veščine, da dobijo novo delovno mesto drugje. Načrtujte, da svojemu izvršnemu direktorju pokažete, da ste to pričakovali s pripravo razumne odpravnine kot alternativo njenemu znižanju. Odpravnine so običajne za vodstvene delavce v ameriških podjetjih in lahko v teh razmerah preprečijo pravne izzive.
Pogovor o demotivaciji
Načrtujte čvrst, vendar topel pogovor. Pripeljite izvršilno oblast v svojo pisarno, skupaj z vsemi drugimi člani vodstvene ekipe, ki so imeli neposredno vlogo pri odločanju. Jasno in trdno razložite izvršilnemu organu, da je njegova uspešnost v sedanji vlogi neustrezna in da vodstvena ekipa želi, da razmisli o drugem delu v podjetju. Tu pride toplina. Pojasnite, zakaj bi bil primeren za manjši položaj. Poudarite pomembnost stališča. Navedite, da mu ponujate novo službo, ker ima še vedno veliko ponuditi in ga še vedno želite v podjetju.Pojasnite, kakšna je alternativa odpravnin in pojasnite, da lahko izbere odstop ali poslabšanje, vendar so to njegove edine možnosti. Odgovori na vsa njegova vprašanja in mu daj teden ali več, da se odloči.
