Ko se vaše poklicne aspiracije razširijo iz ranga, boste morali narediti več kot status quo, da boste zaslužili pravico, da sebe imenujete za vodjo ekipe. To vključuje dokazovanje vaših vodstvenih veščin, pa tudi sporočanje, da nameravate napredovati v vaši organizaciji.
Prostovoljec za vlogo vodstva
V svoji organizaciji poiščite priložnosti, ki dokazujejo, da imate vodstvene lastnosti. Sprejmite dejavnosti, specifične za delo, kot je dodatni projekt, ali prostovoljno opravite svoje storitve. Na primer, prijavite se za vodenje ekipe prostovoljcev za lokalno dobrodelno akcijo ali ponudbo za pomoč pri pobudi za dobro počutje na delovnem mestu. Vodje želijo podpirati zaposlene, ki kažejo podjetniško pobudo, v skladu s časopisom "Time", naslovljenim "Kako priti na delo".
$config[code] not foundDeluj kot vodja
Ne glede na to, ali je to med vašimi rednimi nalogami ali »zunajšolskimi« dejavnostmi izven vaše redne zaposlitve, razmišljajte in delajte kot vodja. Bodite dober poslušalec in sprejmite številna stališča in bodite pripravljeni prevzeti pobudo in sprejeti odločitev, kdaj je treba stvari narediti. Vadite pošteno, pošteno in pošteno. Postavite si cilje in jih spoznajte in bodite pripravljeni pohvaliti druge - tako kot sebe -, ko stvari gredo pravilno. Biti ponižen in dati kredit, kjer je zasluga zasluga, je eden od znakov učinkovitega vodje, v skladu z Univerzo Alabama v Birminghamu.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingNavedite svoje namere
Ne oklevajte posredovati svoje namere tistim v vlogi odločanja. Med pregledom zaposlenega povejte svojemu nadzorniku, da vas zanima vodilna vloga. Uporabite ta formalni pregled časa - ali drugič, ko se srečujete s šefom -, da jo vprašate, kako lahko izboljšate ali delate v smeri svojega cilja. Preberite tudi priročnik za zaposlene, da ugotovite, ali obstaja predpisana pot do vodje skupine.
Poiščite sponzorja
V svoji organizaciji poiščite mentorja, ki vas bo vodil skozi proces vzpona na vodilno vlogo. Še bolje, poiščite sponzorja, predlaga Sylvia Ann Hewlett, izvršni direktor Centra za inovacije na področju talentov, v "Harvard Business Review". Sponzor vas ne samo usmerja, temveč tudi zagovarja v vašem imenu in vam pomaga pri napredovanju. Poskrbite, da boste na voljo višjim, ki jih občudujete; biti koristen in pripravljen iti na dodatno miljo. Ko ste z nekom vzpostavili dober odnos, ga prosite, naj bo vaš sponzor.
