Pomislite nazaj, ko ste začeli s svojim najnovejšim podjetjem. Katere so bile največje napake v tistem času?
Ali pa, če ste danes v postopku ustanavljanja podjetja, kakšno napako vas najbolj skrbi?
Strokovni trg je prišel s to infographic seznam 15 zagon napake lastnikov malih podjetij in podjetnikov je treba upoštevati.
Z njimi se podcenjujejo finančne zahteve vašega zagona, da porabijo preveč časa za razvoj izdelkov - in ne dovolj pri prodaji.
$config[code] not foundAmpak od vseh zagonskih napak, morda najbolj kritičnih vključujejo vaš poslovni načrt, vaš proces najema in gradnjo vaše jedro ekipe.
Napake v poslovnem načrtu
Eden največjih problemov pri poslovnem načrtu je lahko, da je prevelik ali premajhen, da bi ga lahko veliko uporabljali, pravi veteran podjetnik, trener za mala podjetja in strateg za socialne medije Melinda Emerson.
V prvem primeru Emerson pravi, da če ne iščete denarja od vlagateljev, vaš poslovni načrt redko mora biti 40-kratni dokument, o katerem ste verjetno prebrali v poslovnih knjigah ali morda slišali v poslovni šoli. Tak načrt bi bil verjetno preveč zapleten, da bi bil uporaben.
V drugi skrajnosti so podjetniki morda bili preveč zaposleni v začetnih fazah svojega poslovanja ali pa so bili preveč prestrašeni zaradi celotnega procesa pisanja poslovnega načrta, da bi se kdaj trudili. V tem primeru Emerson pravi, da nikoli ni prepozno za začetek.
Druga težava je, da nekateri podjetniki po ustvarjanju nikoli ne pogledajo svojega poslovnega načrta. V nekaterih primerih je to mogoče zato, ker ni zelo izvedljivo - napolnjeno z „dlakami“ in 10 $ besedami, vendar brez jasnih korakov o tem, kako nadaljevati.
Najem napak
Ko gre za najemanje, so nekatere največje napake povezane s tem, da ne razmišljamo o tem, kako se bodo potencialni zaposleni ujemali z vašim načrtom in vašo vizijo, je povedala ustanoviteljica in direktorica podjetja Small Business Trends Anita Campbell.
Napake pri zaposlovanju lahko vključujejo najem samo za zmožnost, ne pa za odnos. Sposobnost je pomembno. Vendar pa je to le prvi korak pri ugotavljanju uspešnih kandidatov. Po tem bi morali podjetniki in lastniki malih podjetij uporabiti postopek pogovora, da bi ugotovili, ali ima kandidat ustrezen odnos, da bi mu omogočil, da je primerna za vaše podjetje.
Druga napaka ni napisati podroben opis položaja, ki ga poskušate zapolniti. Brez ustreznega opisa tvegate, da boste najeli nekoga, ki ne ustreza vaši vlogi. Na koncu je verjetno, da bo oseba odšla ali pa jo bo spustila, pri čemer bodo ostali zaposleni preobremenjeni in delo, ki naj bi ga vaš novi zaposleni obravnaval, je bilo odpravljeno.
Napake v team buildingu
Team building je pomemben del zagonskega procesa. Ustvarjanje ustrezne ekipe vam lahko pomaga uresničevati naloge učinkoviteje in izkoriščati ustvarjalnost in energijo drugih, da vam pomagajo doseči svoje cilje.
A ignoriranje blaginje in potreb vaše ekipe vas lahko pripelje do napak v procesu team buildinga, opozarja podjetnik Valentine Belonwu.
Te napake lahko vključujejo stvari, kot so neuspeh pri sporočanju jasnih ciljev cilja s svojo ekipo, zaradi česar je za vas in njih težje uspeti.
Vendar pa lahko vključuje tudi neuspeh pri prikazovanju vere v člane vaše ekipe z vztrajanjem, da vse počnete sami, namesto da bi drugim omogočili, da prispevajo k procesu.
Če se želite izogniti pomembnim napakam pri zagonu, si oglejte spodnjo celotno infografo. Lahko vam pomaga izogniti se nekaterim glavnim pastem, ko začnete rast vašega podjetja:
Kliknite za večjo različico
Slika: Strokovno tržišče
Več v: Priljubljeni članki 10 Komentarji ▼
