Opomba urednika: Naslednji članek je del serije, napisane v povezavi z dogodkom Adventures in Entrepreneurship, ki vključuje Richarda Bransona. Dogodek vključuje spletno “razpravo” o določenih vprašanjih, ki jih je postavil naš vodja Clay Shirky. Jaz in dva druga udeleženca v bloggerju smo zaprošeni, da pišemo o poslovnih temah, ki jih postavlja moderator. Naslednje je četrto in zadnje vprašanje.
$config[code] not foundVprašanje: Če ne bi delali tega, kar počnete, kakšne posle boste začeli jutri?
Odgovor: Če ne bi delal tega, kar delam danes, bi delal nekaj podobnega. Zveniš tako, kot bi jaz? Sprejmite me, kot sem razložil.
S tem, ko delam nekaj podobnega, mislim, da bom:
- vodijo več podjetij, ki so simbiotična in sorodne na načine, ki jih lahko vidim, vendar se morajo zdeti daleč in nepovezani s priložnostnim opazovalcem;
- mala podjetjaker danes mislim, da obstaja veliko možnosti za mala podjetja v primerjavi z večjimi, da ni treba izstopiti in dobiti tveganega kapitala ali drugega semenskega denarja;
- izkoriščanje interneta z informacijskimi podjetji, ker imajo ta območja potencial rasti in poleg tega so to, kar vem - in vsi bi morali biti v poslu z nečim, kar vedo.
Še enkrat se bom skliceval na besede Richarda Bransona za navdih.
V svoji knjigi Losing My Virginity (poslovna knjiga, verjemi mi) piše o tem, kako se zdi, da svojim Virgin družbam primanjkuje povezanosti s tujci, toda med mnogimi od njih obstaja simbiotski odnos. odpre let v Južno Afriko, tam sem našel Virgin Radio in Virgin Colo. "
Svojo mešanico 200 ali 300 podjetij opisuje kot sestavljanko in pravi, da se noče držati konvencionalnega razmišljanja o tem, kako bi se držal vašega pletenja. Namesto tega ostaja tekoč v svojem razmišljanju in ne izključuje ničesar:
»Bolj ko je podjetje razpršeno, pogosteje me sprašujejo o moji viziji za Devico. Prizadevam si, da bi se temu vprašanju izognil ali da bi odgovoril na to vprašanje zelo dolgo, varno, če bom naslednjič, ko bom vprašan, dal drugačno različico. Moja vizija za Devico še nikoli ni bila tog in se nenehno spreminja, tako kot družba sama. «
Sam sem mnenja. Na primer, poleg tega, da vodimo to spletno stran in razstavljamo informacijske izdelke (posebna poročila itd.), Ki obravnavajo trende na trgu malih podjetij, objavljamo tudi informacijske izdelke za prodajalce motornih koles in objavljamo podprto oglasno nagrado. zmagovalno mesto za tehnologijo RFID. Prav tako se posvetujemo. Pišemo tudi za druga spletna mesta za nadomestila. In posvetujemo se z drugimi malimi podjetji, da jim pokažemo, kako se lahko promovirajo na spletu.
Kakšna je povezava? Vse se nanaša na zagotavljanje poslovnih informacij na nek način in izkoriščanje interneta. Dokler sta ta dva merila prisotna, bom razmislil o vsaki priložnosti, ki se predstavlja.
Verjamem v zagon malih podjetij, kadar je to mogoče, ker so danes stroški začetka številnih vrst podjetij zelo nizki - pravzaprav je poceni tudi umazanija. To še posebej velja za podjetja, ki temeljijo na informacijah. Ko pogledam na poslovno priložnost, najprej vprašam, ali bo precej hitro vrgel dovolj prostega denarnega toka, da bi plačal skupini zunanjih izvajalcev, ki jih najemam, za zagotavljanje specializiranih veščin. Kljub temu, da je majhno podjetje in „virtualno“ podjetje, najam najboljše, da bi dosegel svoj doseg. Oranje ne glede na denar, ki se zasluži nazaj v podjetje, je ključna strategija rasti za moja podjetja na tej točki, in mislim, da bi morala biti za vsa mala podjetja v zgodnjih letih.
Nazadnje, vedno obstaja komponenta poslovnih informacij za to, kar počnem. Ponavadi sem malo neumna. To je moja narava, zato jo izkoriščam. Kopam globoko, da najdem informacijske niše, ki niso nasičene, in zapolnim praznine. Na primer, s spletnim dnevnikom RFID smo bili eden prvih na tem področju. Z nenehnim delom v obdobju skoraj dveh let smo ustvarili zveste bralce in začeli smo jih jemati resno podjetja, ki nam pred letom dni ne bi plačala. To spletno mesto, na katerem ste, Trendi za mala podjetja, je bil eden od prvih poslovnih blogov, in mi smo namenoma sprejeli pristop, da delamo stvari, ki jih niti glavne medijske publikacije niti drugi poslovni blogovi ne delajo. Poskušamo nove stvari (PowerBlog Reviews, prinašamo zunanje strokovnjake, da komentirajo trende, ta dogodek American Express OPEN in kmalu spremljevalni radijski program.)
Ker sem večino svoje kariere preživel v podjetniškem svetu, sem prišel kasneje kot nekateri v podjetniško stranko. Toda ta izkušnja v podjetniškem svetu je bila moja skrivnostna omaka. Še naprej oskrbuje poslovno podlago, ki je potrebna za jasen občutek, kje želim iti v svoja podjetja - tudi če to pomeni ohranitev nestrukturiranega pogleda „Richarda Bransona“.
Kaj misliš? Kaj bi počel? Prosim pustite komentar spodaj s svojimi mislimi. (Če želite komentirati, kliknite majhno povezavo »komentar« na dnu te objave - prikaže se majhno okno na dnu strani, kjer lahko vnesete svoje komentarje.)
O tem vprašanju lahko poveste še drugi sodelujoči blogerji, Dane Carlson na spletni strani Business Opportunities Weblog, in Rob May na BusinessPundit.
* * * * *
Sledite pogovoru na Technorati: OPEN Adventures
* * * * *
Mnenja, izražena na tej strani, ne odražajo nujno mnenj American Express. Če objavljate na blogih, se zavedajte, da bodo vsi osebni podatki, ki jih boste objavili, vidni vsakomur, ki bere bloge.
