Sovražniki, nevljudni ali nepošteni sodelavci so zlahka prepoznani, vendar ni vedno lahko opaziti čudnega nadzornika, ki poskuša mikromanarizirati vsak del posla, vključno z vašo uspešnostjo. Potreba po nadzoru nekaterih situacij v delovnih in socialnih odnosih je normalna. Toda širjenje, ki mora prevladati nad vsemi vidiki delovnega življenja, lahko postane destruktivno, kar vodi v konflikt na delovnem mestu.
$config[code] not foundPrepoznajte problem
Nadzorni sodelavec bi ga lahko ocenili vodje na delovnem mestu zaradi njegovega prizadevanja in predanosti. Višji dosežki lahko vidijo njegov perfekcionizem in pozornost - celo obsedenost - nad detajli kot koristne. Kolegom pa bo nadzorni sodelavec veljal za nekoga, ki poskuša uveljavljati svoje avtoritete, kar je lahko nadležno.
Vzroki
Če opisi posameznih delovnih mest in področja odgovornosti niso jasno opredeljeni, lahko en zaposleni nezavestno ali celo namerno prisvoji ozemlje drugega. Ko pride do konfliktov med dvema zaposlenima, je to mogoče pripisati odnosu »moje poti ali avtocesti« ene od strank, ki vidi svoje metode kot edini način za uspeh projektov. Kontrolni kolega bi lahko imel osnovno negotovost in pretiran občutek za njegov pomen.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingOdgovorite
Kolega vam morda pove, kako opraviti svoje delo, čeprav ga uspešno opravljate. Morda je ukinil nalogo, ki ste jo dokončali, in jo preoblikovali v svojem slogu. Če vaš kolega poskuša prevzeti nalogo, na kateri delate, mu mirno zagotovite, da jo pokriva. Nadaljujte s tem vsakič, ko se bo preselil s preprostim, "Imam to." Zagotovite mu vljudno in strokovno, da boste prosili za njegovo pomoč, če ga boste potrebovali. Dokumentirajte specifične dogodke, v katerih je vaš sodelavec nadzor-čudak posegel v vaše delo.
Pogovorite se
Če se vedenje nadaljuje, si uredite čas, da se pogovorite s svojim kolegom zasebno. Pokažite mu vaše zapise o incidentih, ki ste jih dokumentirali. Vprašajte, zakaj čuti potrebo, da se vključi v podrobnosti vašega dela. Pojasnite, da njegova vpletenost moti vašo sposobnost za opravljanje svojega dela. Bodite pripravljeni na odgovor, če pravi, da ne delate uspešno in da skuša le pomagati. Vprašajte ga za določene primere. Če poda veljavno točko, to potrdite. Če ne, potem mu povejte, da se ne strinjate z njim. Ostanite mirni in profesionalni ter se ne vpletajte v argumente. Povejte mu, da postavljate meje in omejitve in da ste prepričani, da bo delal z vami, da bi rešil problem.
