Podjetniki so pogosto tako osredotočeni na to, da bodo kultura podjetja zabavna in brezskrbna, da zaposleni ne razumejo pomembnosti produktivnosti. Zato smo vprašali 12 ustanoviteljev Sveta za mlade podjetnike (YEC), kako naj bodo njihova pričakovanja jasna, ne da bi zavirali razpoloženje.
Tukaj so člani skupnosti YEC morali povedati:
Igrajte na delu
1. Ustvarite različne prostore za delo, fokus in zabavo
»Ustvarjanje različnih prostorov v vaši pisarni dokazuje različne potrebe vašega podjetja. Ob udobni delovni postaji so namizni kolesi. Ustvarite drugo lokacijo, kjer se bo ekipa zabavala. Bar ali ping pong miza deluje, je odvisno od kulture vašega podjetja. In končno, ustvarite tihe prostore za fokusiranje. Ti trije prostori bodo jasno pokazali, da cenite zabavo in produktivnost. «~ Aaron Schwartz, Modify Watches
$config[code] not found2. Razporedi povezovanje ekip zunaj delovnega časa
»Zabavna in brezskrbna kultura podjetja lahko izboljša produktivnost - ključ je v spodbujanju te kulture v času, ki ne vpliva na produktivnost. Ustvarite skupni prostor, kjer lahko vsakdo kosi skupaj, razporedi vesele ure ali organizira ekipo za softball ali bowling. Ugotovite, kako lahko zaposlene povežete zunaj sejne sobe. «~ Chuck Cohn, mentorji Varsityja
3. Vklopite produktivnost v igro
»Ko je veliko dela, ki ga je treba opraviti, uporabljam igre, da motiviram mojo ekipo. Asana, na primer, uporablja leteči samorogi na zaslonu, ko opravimo nalogo. V moji pisarni ima vsaka naloga za pisanje opombo Post-it, in ko je pet opravljenih, praznujemo. Poiščite način za igranje iger, s katerim boste uresničevali naloge ali projekte, in si vzemite čas, da se zabavate. Danes bom končal članek samo zato, da dobim to zadnjo opombo Post-it! ”Kelly Azevedo, She's Got Systems
4. Osredotočite se na rezultate, ne na ure
»Videl sem, da mnogi podjetniki skrbijo, da bodo njihovi zaposleni delali. Poudarjajo, da zaposleni prihajajo pozno ali dajo odmor. Toda na koncu nas vsi skrbijo za rezultate. S postavitvijo konkretnih ciljev in s poudarkom na rezultatih lahko zaposlenim zagotovite večjo avtonomijo pri tem, kako in kdaj opravljajo svoje delo - kar pomeni bolj produktivne zaposlene in več odmorov za zabavne dejavnosti. ~ ~ Bhavin Parikh, Magoosh Inc
5. Nastavite primer
»Močno verjamem, da je v središču visoko produktivne podjetniške kulture sreča. Zaposleni, ki se zabavajo in so veseli dela. Prihajajo prej in ostanejo pozneje, in so pripravljeni premagati ovire in se soočiti z izzivi. Zabavne stvari, kot je ping pong in video igre, so odlične, toda na koncu kulturo podjetja določijo ustanovitelji. Primer morate postaviti. ”~ Kristopher Jones, LSEO.com
6. Urnik za zabavo
»Medtem ko moja ekipa vsakodnevno uživa v zabavnem okolju, se tudi v tednu skrbim, da pravočasno načrtujem zabavo. Mislim, da je nadvse pomembno imeti ekipo, ki ne deluje samo dobro, ampak se pozna in uživa v skupnem življenju. Zato bom v naš delovni teden vedno dodal zabavne dejavnosti za oblikovanje skupin, na primer zanimivosti. Ura ali tako porabljena za zabavo je vredna naložbe. ”~ Elle Kaplan, LexION Capital
7. Osredotočite se na timsko delo
»Ko svojim zaposlenim omogočite, da se dvignejo iz mize, se srečajo s sodelavci, govorijo odprto in razpravljajo o zamislih ter delajo v skupinah, ne pa samo, da celotna kultura vašega podjetja dobi občutek sreče, zabave, predvsem pa produktivnost. Omogočanje, da vaša ekipa oblikuje skupine po lastni izbiri, poudarja odgovornost, hkrati pa omogoča zaposlenim, da uživajo. «~ Miles Jennings, Recruiter.com
8. Začnite z najemom
»Za kulturo vsakega delovnega mesta je tako pomembno, da ljudje tam uživajo, kar počnejo.Kadarkoli lahko, izberem osebo, ki je očitno očarana, namesto da bi bila samo nadarjena, kar počnejo. Ta odnos v pisarno prinaša zelo drugačen občutek in dela za ustvarjanje bolj zabavne in angažirane atmosfere. Ljudje, ki so srečni, ko so produktivni, so večinoma oboje, večinoma. «~ Adam Steele, Loganix
9. Naučite se iz preteklih napak
»Na začetku sem soustanovitelj (David Mainiero) in jaz delal na kosti: 120 ur na teden, brez počitnic, brez prostih dni. Mesec za mesecem. Levitost in zabava sta bili v pomanjkanju. Naša delovna kultura je bila tako brutalna, da je David pristal v bolnišnici. Našim novim zaposlenim pokažem to sliko, da bodo razumeli pomen ohranjanja ravnotežja. «~ Joel Butterly, InGenius Prep
10. Poiščite velik delovni prostor
»Pri iskanju novih pisarniških prostorov smo želeli najti lokacijo, ki bi pripomogla k ravnovesju med delom in zasebnim življenjem. To olajša pozne noči v pisarni, ko se dogajajo dogodki v prostoru, priložnosti za povezovanje z vrstniki, vključno z urami mentorstva in kosilom. «~ Jennifer Mellon, Trustify
11. Poiščite spretnosti v aplikacijah in za kulturo med razgovori
»Sposobnostne nastavitve so lahko pomemben filter pri zaposlovanju talentov, toda intervju vam omogoča, da najdete ljudi, ki najbolje ustrezajo kulturi vašega podjetja. Ko imate blok vlagateljev, katerih spretnosti so nad določenim pragom, lahko ugotovite, ali njihovo usklajevanje dela / igre ustreza viziji podjetja. ~ Justin Cooke, Empire Flippers
12. Držite dogodke v team buildingu
»Če želite voditi uspešno podjetje, morate storiti oboje ob istem času. Pravkar smo naredili hackathon z vsemi podjetji, ki je bil dolg 48 ur in je bilo dokončanih ogromno projektov ob izjemno velikem delu. Bilo je zabavno in brezskrbno, ker so ljudje imeli avtonomijo nad tem, kar so želeli, in s kom želijo delati. Takšni dogodki pomagajo združiti podjetje. «~ Chris Savage, Wistia
Igre na delovnem mestu preko Shutterstocka
3 Komentarji ▼
