Zamujanje vpliva bolj kot na plačo delavca. Pozno zaposleni, zlasti tisti, ki pogosto prihajajo pozno, vplivajo na več področij poslovanja, vključno z drugimi zaposlenimi in družbo. Delodajalci se morajo pogosto soočiti s poznimi zaposlenimi hitro in v skladu s politiko določenih zamud, da preprečijo stopnjevanje situacije. Uporaba jasne pozne politike v pisni obliki in na voljo vsem zaposlenim, da si ogledajo, zagotavlja, da so vsi obravnavani enako.
$config[code] not foundIzguba produktivnosti
Zaposleni, ki ne dela, ko naj bi bil takojšnja izguba produktivnosti. Rutinska prekinitev lahko izključi druge zaposlene, zlasti tiste, ki se zanašajo na pokojnega zaposlenega, da opravi dele svojega dela. Pogosto pozni zaposleni ovirajo produktivnost na večji ravni, kot bi se lahko sprva zavedal delodajalec. Na primer, zaposleni, ki dela na projektu, ki vsak teden zamuja 10 minut vsak dan, izgubi skoraj celo uro dela. Če drugi zaposleni potrebuje pozno osebo, da opravi svoj projektni del, lahko izgubi skoraj toliko delovnega časa kljub temu, da je točen.
Negativna morala
Pogosto pozni zaposleni lahko zmanjšajo moralo vseh. Pozna oseba ne upošteva pravil in lahko povzroči, da se drugi zaposleni razjezijo zaradi nepravičnosti situacije. Moral neposrednih sodelavcev se lahko strmo zniža, ker je zamuda delavca obremenjena z njimi, zlasti če morajo pokrivati pokojnega zaposlenega ali zaostajati na svojem delovnem mestu.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingNezadovoljstvo strank
Pozne motnje zaposlenih vplivajo na časovno občutljiva področja delovnega mesta, kot so storitve za stranke. Če delavec zamuja in ne dostavi stranki pravočasno, lahko na primer stranka prekine odnos z delodajalcem. Pozni zaposleni, ki naj bi odprl lokacijo ob določenem času, lahko izgubi stranke, če ni tam, ko naj bi bila. Večkratni primeri slabe storitve za stranke bodo vplivali na ugled delodajalca in lahko odvračajo potencialne stranke.
Problemi upravljanja
Dovoliti enemu ali več zaposlenim, da pridejo pozneje, lahko spodkoplje vodstveno ekipo delodajalca. Drugi zaposleni se lahko začnejo počutiti, kot da pravila ne veljajo za poznega zaposlenega in pridejo pozno sami. Ko poslovodstvo vedno nekoga dovoli, lahko drugi zaposleni izgubijo spoštovanje do odgovornih ljudi.
