Trgovinska vojna med ZDA in Kitajsko vpliva na prodajalce Amazonke. To je celo prišlo do točke, ko je Jungle Scout, majhno podjetje, ki je namenjeno podjetnikom, ki vodijo svoje Amazonke, predlagalo iskanje dobaviteljev zunaj Kitajske in proizvodnje zunaj te države.
Vpliv na trgovinsko vojno na Amazon Sellers
Trendi v malih podjetjih so imeli iz prve roke podatke o težavah malih podjetij, ki so jih vključili Shane Stinemetz, podpredsednik operacij na Jungle Scoutu. Stinemetz je tudi prodajalec za Amazon (FBA).
$config[code] not foundZačel je z zgodbo o svojem poslu.
»Prodajam na Amazonu 3,5 leta z edinim namenom, da zgradim zdravo, avtomatizirano podjetje, ki zahteva le nekaj ur upravljanja na teden,« je zapisal v e-pošti. "Moje podjetje ustvarja ~ 90.000 $ čistega dobička na leto."
Uvozne dajatve se začnejo povečevati
Stinemetz je dejal, da ima 6 edinstvenih izdelkov z zaščiteno blagovno znamko, ki so zaščiteni z blagovno znamko Amazon. Ti izdelki so izdelani v več različnih tovarnah po vsej Kitajski. Dejal je, da je opazil spremembe okoli septembra 2018.
"Vedel sem, da vsi spodnji oddelki niso bili resnično prizadeti, dokler nisem po sankcijah postavil prvega naročila," piše. V minulem septembru je uprava uvedla 10-odstotno dajatev na 200 milijard dolarjev uvoza iz Kitajske. Te številke naj bi se v začetku leta 2019 povečale na 25%.
Stroški povečali nepričakovane načine
Odpadki tarif, ki presegajo povišanje stroškov, so imeli druge nepredvidene posledice. Na primer, Stinemetz je bil po zakonu pooblaščen za to, da svojemu kitajskemu špediterskemu podjetju izda pooblastilo, da bi lahko njegovo blago prešlo skozi carino.
Bilo je tudi več papirologije, potreba po vzpostavitvi novih pogodb in več vladnih zahtev za informacije o LLC in davčnih ID.
Špediterski in proizvodni stroški Glejte Big Bumps
„Skratka, stroški špedicije so se znatno povečali. To je največji vpliv na moje poslovanje do sedaj. Izdelke kupujem v razsutem stanju po morju in opazil sem, da so se carinski stroški več kot podvojili, «piše.
Še več, čeprav njegovi izdelki niso na sankcioniranem seznamu, je prišlo do škode pri proizvodu, ker so se cene jekla povečale za njegove dobavitelje.
Prodajalci iščejo druge vire zunaj Kitajske
Tudi z negotovostjo, povezano s to vrsto globalnega poslovanja, Stinemetz ostaja proaktiven.
»Malo sem nervozen zaradi svojih izdelkov z nižjo maržo,« piše »Vem, da se moji konkurenti spopadajo z enakimi izzivi, zato pričakujem, da bomo sčasoma začeli dvigovati cene (tj. Prenesti stroške na Amazon kupec). Vsekakor bom razmislil o proizvodnji zunaj Kitajske. "
Pozitivno ocenjuje tudi njegove priložnosti, da bo Amazon napredoval.
Prodajalci tretjih oseb bodo pozorno spremljali
"Prodajalci tretjih oseb bodo morali pozorno spremljati trgovinsko vojno in glede na izdelke, ki jih prodajajo, bodo morda morali pogledati zunaj Kitajske, da bi proizvedli blago, ki ga kupci želijo," piše.
“Proaktivna poslovna politika, ki spodbuja svetovno trgovino, je tisto, kar je Kitajsko dvignilo iz pepela v zadnjih dveh desetletjih, in svoje gospodarstvo katapultiralo v drugo največje na svetu. Če bo trgovinska vojna neizogibno vztrajala, bodo druge tuje vlade poskušale spodbuditi svetovno trgovino s prodajalci tretjih strank Amazon. "
Fotografije preko Shutterstocka
1
