Odgovornosti človeških virov

Kazalo:

Anonim

Oddelki za človeške vire se ukvarjajo z različnimi kadrovskimi in upravnimi funkcijami znotraj organizacije ali podjetja, vključno z ugodnostmi in nadomestili, usposabljanjem zaposlenih, zaposlovanjem in disciplinskimi postopki. Posebne odgovornosti strokovnjaka za kadrovske zadeve so odvisne od vrste podjetja, za katerega dela, in od specifičnega dela v kadrovskem oddelku.

New Hires

Za vkrcanje ali usmerjanje novih zaposlitev so odgovorni oddelki za človeške vire. Strokovnjaki za človeške vire v tej vlogi zagotavljajo, da so dokončani vsi dokumenti, preverjanje preteklosti, testiranje in zahtevani pouk. Od osebja za kadrovske zadeve se lahko zahteva tudi, da opravi začetno ponudbo zaposlitve ali prekliče te ponudbe, če niso izpolnjene kvalifikacije ali druge zahteve.

$config[code] not found

Politike in zaposlovanje

Upravljavci človeških virov nadzirajo vsakodnevne dejavnosti drugih strokovnjakov za človeške vire in splošno spoštovanje politik podjetja. Zagotoviti morajo, da se politike in postopki izvajajo in da morajo biti v skladu z zakoni o delovnih mestih. Strokovnjaki za človeške vire prav tako zagotovijo, da so plače zaposlenih in možnosti ugodnosti konkurenčne tistim v konkurenci znotraj industrije. Kadrovski kadri so odgovorni za iskanje in zagotavljanje talentov zaposlenih, ki bodo pomagali doseči strateške cilje, vizijo, poslanstvo in splošni uspeh podjetja.

Video dneva

Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel Sapling

Odnosi zaposlenih

Strokovnjaki za človeške vire morajo pogosto reševati odnose med zaposlenimi in spore. Ti strokovnjaki običajno delajo v oddelku za človeške odnose s človeškimi viri. Strokovnjaki za človeške vire, ki prevzamejo vlogo zagovornikov v organizaciji, morajo pri obravnavanju zadev, kot so spolno nadlegovanje na delovnih mestih in v primerih nadomestil za delavce, upoštevati stroge pravne smernice in predpise.

Usposabljanje

Usposabljanje je še ena naloga kadrovske službe. Zaposleni opravijo nekatere vrste prostovoljnega in obveznega usposabljanja ob začetnem najemu in v času trajanja zaposlitve v podjetju. Primer obveznega usposabljanja bi bil razred CPR za zaposlene v bolnišnici, medtem ko bi usposabljanje za boljšega govornika lahko prostovoljno ponudili zaposlenim v podjetju, ki delajo predvsem v prodaji.