Z novim letom tik za vogalom boste morda pripravljeni obrisati skrilavca in narediti prve korake v prihodnost z upanjem, da bomo letos naredili nekaj boljšega. Morda je vaša resolucija, da jedo bolj zdravo, ali da prihranite denar, ali pa je to boljše za vaše podjetje.
Kot pravi Michael Woronko na Lifehack.org:
"Ni ravno lahkotno biti vodja - odločitve je treba sprejeti, ljudje se morajo zanašati, pritisk pa mora doseči uspeh ob koncu dneva."
$config[code] not foundV letošnjem letu poskusite izkoristiti nekaj teh navad, ki jih običajno najdemo v močnih voditeljih, da bi bolje vodili svojo ekipo v novem letu.
1. Naučite se zadrževati pod pritiskom
Vaši zaposleni in vaše stranke se vam dojemajo, zato je pomembno, da lahko ohranjate hladno glavo tudi v najbolj intenzivnih okoliščinah. S svojimi težavami se morate soočiti z jasnim in osredotočenim odnosom. Ostanite samozavestni in mirni ter hitro in učinkovito uredite vprašanje.
2. Delo za izboljšanje sebe
Zavedajte se, da nihče ni popoln in ga uporabite kot motivacijo za nenehno izboljševanje. Vzemite predloge strank in zaposlenih o tem, kako lahko bolje zadovoljite njihove potrebe. In poskusite delati v smeri teh ciljev. Zavedajte se, da še vedno izpopolnjujete svoje sposobnosti in izkušnje. In še naprej si prizadevajte biti najboljši, kar ste lahko.
3. Naučite se učinkovito odločati
Woronko pravi: »Noben velik voditelj ni nikoli vedel, da je neodločen.« Poznavanje, kako uporabiti dobro presojo, medtem ko se sooča z zastrašujočo odločitvijo in jo hitro in učinkovito narediti, je pomemben del vodilne vloge. Kadar je to potrebno, se uveljavite in po potrebi sprejmite nasvet.
4. Imejte odprto misel
Odločnost ne pomeni zapiranja uma za druge zamisli. Odpiranje drugih možnosti in drugih idej poleg lastnih vam pomaga bolje razumeti izziv. Ne pozabite, biti vodja ne pomeni, da imate vedno odgovore. Bodite prepričani, da ste popolnoma razumeli stanje in možne rezultate, preden greste naprej. Če so vaše stranke in zaposleni dovolj udobni, da delijo misli in ideje, vam prinašajo tudi prednosti njihove izkušnje in znanja. To vam bo pomagalo bolje razumeti in zadovoljiti potrebe in želje vaših strank in zaposlenih.
5. Spoznajte samodisciplino
Ne dovolite, da vaša čustva ali skušnjave ovirajo vaš uspeh. Pomembno je vedeti, kdaj prakticirati samokontrolo in samodisciplino. Kot pravi Woronko:
»Ne dovolite, da vas želje ali negativne misli, kot je pohlep, odpeljejo. Ne dajte se v skušnjav zlahka in ste strogi do sebe. "
6. Vedno imejte načrt in varnostno kopijo
Ko vaši zaposleni ali stranke pridejo k vam v času potrebe, je pomembno, da imate načrt za nadaljevanje. Naučite se, kako učinkovito strategize in poskusite načrtovati za najslabši možni scenarij za vsak slučaj. Toda načrtujte tudi manjša, bolj pogosta vprašanja. Sprejmite svoje vsakodnevne izzive kot načine, kako izboljšati svoje poslovanje in bolje služiti svojim strankam.
7. Naučite se biti samozavestni
Sposobnost skrbeti zase in za druge je ključnega pomena pri ohranjanju vloge vodje. Sposobnosti, da delate stvari na lastno pobudo in se zanašate na svoje nagone, so ključne lastnosti, da ste močan vodja. Zberite orodja, ki jih potrebujete, da boste lahko vi in vaše podjetje uspešni, namesto da se zanašate na druge.
8. Naučite se biti sočutni
Kot pravi Woronko, »noben dober vodja ni nepreviden v odnosu do drugih.« Če se boste lahko postavili v čevlje drugih in sprejeli odločitve, ki temeljijo na tej perspektivi, boste bolje služili svojim strankam in zaposlenim. Oglejte si stvari iz vsakega zornega kota in se lotite vprašanj z znanjem o drugih pogledih poleg svojega.
9. Naučite se, kdaj priznati poraz
Čeprav je premagovanje ovir pomemben del rasti vašega podjetja, ne morete zmagati v vsaki bitki. Učenje, kdaj sprejeti želo poraza, je pomemben del ohranjanja uspešnega poslovanja. Če boste vedeli, kdaj se boste odpeljali in priznali, da ste bili poraženi, boste rasli in se učili iz vaših neuspehov, da boste naslednjič naredili boljše. Tako, na ta način, celo poraz postane učna izkušnja.
10. Bodite pripravljeni prevzeti odgovornost za dejanja drugih
Včasih vaša vloga vodje pomeni prevzem odgovornosti odgovornosti drugih. Bodite pripravljeni okrepiti in sprejeti posledice tega, kar počnejo vaši zaposleni in stranke. Kajti na koncu dneva je to vaše podjetje in vaša odgovornost. Včasih samo vzemite toploto za nekaj majhnega in pomagate okrepiti vaše odnose s tistimi, ki so okoli vas. Torej je pripravljenost na skok na granato in ravnanje z eksplozivnimi posledicami pomemben del tega, da ste odgovorni.
Ste pripravljeni izboljšati svoje vodstvene sposobnosti? Sprejem nekaterih ali vseh teh lastnosti bi lahko bil korak v pravo smer.
Photo Business Leader preko Shutterstocka
5 Komentarji ▼
