»V vaši organizaciji je več zapravljenih dejavnosti, kot si predstavljate.« Te nezaslišane besede so del nasveta, ki ga je Gary Harpst prejel od drugega izvršnega direktorja, ki ga je sčasoma spodbudil, da je ustanovil Six Disciplines Corporation.
Šest disciplin ni všeč ničesar, kar sem videl za mala podjetja. To je knjiga. To je metodologija. To je tehnologija. To je sistem usposabljanja. O tem boste slišali veliko več.
$config[code] not foundPred nekaj tedni sem vozil dve uri od moje pisarne južno od Clevelanda, Ohio, do Findlayja, Ohio, da bi obiskal sedež Šest disciplin. Tam sem se srečal z Garyjem Harpstom, ustanoviteljem in generalnim direktorjem, in Skipom Reardonom, direktorjem marketinga, skupaj z drugimi v izvršni ekipi.
Po srečanju smo imeli srečo, da smo dobili nekaj Garyjevega časa na zabeleženem pogovoru (podcast), ki ga gosti SMBTrendWire. Gary, katerega prvo podjetje je zdaj del Microsofta, opisuje, kako lahko šest disciplin oblikuje način, kako podjetniki upravljajo svoja podjetja.
Torej, nadaljujte in preberite več in poslušajte: »Gradimo mala podjetja, ki se učijo, vodijo in nazadujejo«.
Gary je tudi avtor odlične knjige Six Disciplines for Excellence: gradnja malih podjetij, ki se učijo, vodijo in nazadujejo.
1
