Uspešno timsko delo na delovnem mestu je nujno za učinkovito uresničevanje ciljev. Delo v skupinah omogoča posameznikom, da združijo svoje moči in delujejo kot močnejša celota na splošno. Skupinsko delo ne zahteva samo tesnega sodelovanja med ljudmi, temveč zahteva tudi priznavanje in izvajanje različnih ključnih skupin.
Vodja ekipe
Vodja ekipe je srce ekipe. Ona vodi pot do preostale skupine. Vodilni imajo od tega, da se vsi člani zavedajo svojih različnih odgovornosti in dolžnosti, da sprejemajo ključne odločitve glede pristopov k projektom in načrtom, veliko na svojih tablicah. Za vodje je ključnega pomena, da upravljajo delovni pristop preostalega tima, pa tudi, da z veseljem upoštevajo ideje in prispevke drugih. Če drug član ekipe predstavi koncept, za katerega misli, da bo izboljšal delovanje ekipe, je na vodji, da razmisli o tem. Voditelji pomagajo, da so ekipe organizirane in na pravi poti.
$config[code] not foundEkipa Maven
Vse močne ekipe potrebujejo posameznike, ki so zelo osredotočeni na znanje - ga pridobivajo in delijo. Če sodelujoča ekipa sodeluje, da pripravi vznemirljivo oglaševalsko akcijo za popolnoma novo aplikacijo za mobilni telefon, potem potrebujejo nekoga, ki ima bogato razumevanje na področju tehnologije, pa naj gre za inovacije ali konkurenčne izdelke. Če ta ekipni igralec ne more z lahkoto zagotoviti potrebnih informacij, ki jih ekipa potrebuje za napredovanje, je odvisno od njega, da razume, kako naj se takoj odloči za njegovo pridobitev.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingEkipa Realist
Čeprav je navdušenje in naraščajoča domišljija res pomembne lastnosti, ki jih morajo imeti ekipe, je nujno, da se skupine utemeljijo v resničnosti. Če ekipa ves čas dela na projektu samo zato, da bi stvari postale preveč zapletene in nepraktične, je naloga realističnega tima, da preostale igralce spravi nazaj na zemljo. Če realistični tim ugotovi, da se preostali del njegove ekipe ne osredotoča več na jedro cilja, potem je odvisno od njega, da vsakdo sredi in ponovno na območju. Realisti ekipe prav tako pomagajo ekipam, da ne zapravljajo časa - kritična komponenta močnega timskega dela.
Skupinski komunikator
Timski komunikatorji, kot voditelji, so ključnega pomena za timsko delo. Ko so situacije nekoliko stresne ali napete, komunikatorji služijo kot mostovi med različnimi člani. Veliko različnih dejavnikov lahko sproži potencialne konflikte med skupinami, od razlik v mnenjih do nesporazumov. Naloga timskega komunikatorja je vedeti, kako učinkovito komunicirati z vsemi različnimi močnimi tipi osebnosti, ki sestavljajo skupine. Če se dogaja nesporazum, lahko komunikator skupine prevzame odgovornost za njegovo rešitev - in spravi vse nazaj na pot do dosežka, ne pa zmede in razdraženosti.
Team Supporter
Medtem ko je delo v timih lahko obogateno, lahko včasih tudi obdavči, zlasti kadar gre za roke in visoka pričakovanja. Za člane skupine je enostavno, da se začnejo počutiti nervozne in vznemirjene v takšnih situacijah. To je razlog, zakaj je tako pomembno, da imajo ljudje strastne posameznike, ki lahko ohranijo vibe optimistično in možgani, ki se osredotočajo na pomembne naloge. Zagovornik ekipe lahko vzdržuje moralno ekipo in preprečuje, da bi se ljudje obupali. Če ekipa naleti na težko oviro, je naloga najbolj strastne osebe, da vidi svetlo stran - in potem ugotoviti, kako jo uporabiti.
