Raznolikost obstaja, ko skupine ljudi pripeljejo svoje ozadje in izkušnje v organizacijo ali delovno mesto. Upravljanje raznolikosti vključuje uporabo teh virov in izkušenj v korist organizacije. Toda vedeti, kako to storiti, zahteva razumevanje lastnega ozadja in kako vpliva na vaše perspektive, vedenje, odločanje in predsodke. Uspešen vodja lahko gradi kulturo strpnosti prek strategij izobraževanja, usposabljanja in obvladovanja konfliktov.
$config[code] not foundNavodila
Razviti strategijo zaposlovanja, ki poudarja potrebo po diverzifikaciji. Razviti politike in smernice za ravnanje osebja in zagotoviti, da ima vsak uslužbenec kopijo. Vključite kanale in postopke za pritožbe in zagotovite zaupnost za vse. Zagotoviti, da so pravila in smernice pošteni in pregledni ter da veljajo za vse osebje, vključno z vodstvom.
Osebje za zaposlovanje vlakov. Zagotovite jim znanje za analizo trenutne delovne sile in zapolnitev vrzeli v znanju. Zagotovite, da so kandidati izbrani samo zato, ker so najboljši za delovna mesta in brez drugega razloga.
Modelirajte dobro vedenje in uveljavite usposabljanje za upravljanje kulturne občutljivosti in ustrezno usposabljanje za upravljanje konfliktov za vodstveno osebje. Učinkovit program usposabljanja bo najprej poslovodnemu osebju analiziral svoje različno ozadje in kako so oblikovali predsodke, ki bi lahko vplivali na delovno mesto.
Vlagati v usposabljanje za kulturno občutljivost za celotno osebje, da se omogoči boljša komunikacija in spodbuja strpnost. Dober program usposabljanja je, da osebje upošteva pozitivno izkušnjo in se izogiba obtožujočemu tonu. Ekipe so uspešnejše, ko vsi člani cenijo vrednost različnih spretnosti, izobrazbe in izkušenj.
Poiščite občasne povratne informacije osebja in vodstva v obliki vprašalnika ali ankete osebja. Analizirajte in sporočite rezultate osebju, ugotovite napredek, dosežen pri zadovoljstvu zaposlenih, in izpostavite vsako raznolikost ali konfliktna vprašanja, tako da jih je mogoče obravnavati, preden postanejo neobvladljivi.
Spodbujati odprto komunikacijo in timsko delo med delovnimi funkcijami. Horizontalna komunikacija je bolj pomembna v poslovnih okoljih, kjer platforme za družabna omrežja povezujejo hierarhične meje. Spodbudite zaposlene, da sodelujejo pri reševanju problemov in razmislijo o spodbudah in nagradah za uspešne projekte.
Načrtujte letni dogodek, da bi odpravili formalne ovire in izboljšali moralo zaposlenih. Umiki in neformalna srečanja lahko spodbujajo boljše medosebne odnose in spodbujajo kulturo vključenosti.
Nasvet
Izogibajte se stereotipom in rekrutiranju na podlagi rase, spola, starosti ali drugih pristranskosti.
Zagotovite, da so vse upravljavske odločitve glede povišanja plač, napredovanj in nagrad poštene in pregledne, da ohranite integriteto in zaupanje.
