Opomba urednika: Občasno vam želimo predstaviti stolpce gostov o pomembnih temah ali panogah. Zato smo zelo veseli, da vam ta dvodelni gostujoči stolček podari futurist glasbe Gerd Leonhard.V drugem delu nam pove, kako se spreminja glasbena industrija, ustvarjajo nove priložnosti za podjetnike… in kako glasbeniki postajajo podjetniki.
Gerd Leonhard
$config[code] not foundGlasbeni izdelki postajajo glasbene storitve, dostop nadomešča lastništvo, kupec končno vlada in… večino lahko naredimo sami!
Glasbena industrija je v zelo vznemirljivi prehodni fazi. Sedem let po prvi "revoluciji" digitalne glasbe in bolečem rahlemu dotcom balonu so tako imenovani "kreativci" (znani tudi kot glasbeniki, producenti, pisatelji, skladatelji …) končno začeli videti, kaj se lahko zgodi zanje: večji nadzor nad lastno usodo, manj težav, neposreden dostop do njihovih trgov in… več gotovine!
Digitalne tehnologije so postale nevsiljiv in vseprisoten del našega življenja. Način, na katerega morajo panoge zabave, medijev in vsebine voditi svoje poslovanje, se je zato za vedno spremenil. Te digitalne plime ni mogoče obrniti. Digitalne tehnologije so preprosto postale del našega življenjskega sloga in tiste, ki glasbene producente pooblašča, da “gredo do sebe” (DIY), namesto da bi podpisale svoje pravice za sprejem v glasbeno distribucijsko verigo.
Jasno je, da bo trend DIY v glasbeni industriji povzročil eksponentno rast v storitvenih dejavnostih malih in srednje velikih podjetij (MSP). Specializirana znanja in spretnosti bodo zelo dragocena. Celo veliki umetniki začenjajo voditi svoje poslovne zadeve in želijo uskladiti svoje dejavnosti trženja in razvoja podjetij. Nič več niso pripravljeni podpisati vseh pravic za veliko glasbeno podjetje in živeti (ali raje umreti) po svoji milosti za naslednjih 7 let.
Zdaj je čas za začetek trženja podjetij, tehnoloških svetovanj, agencij za blagovne znamke in podjetij s polno storitvijo.
Vendar pa obstaja ena izjema: studios. Majhni studiji bodo imeli zelo težko tekmovanje na trgu. Zaznava je, da lahko zdaj vsakdo zgradi majhen domači studio za manj kot 5000 $ in naredi vse svoje produkcije iz A-Z. Vsak, ki je bil kdaj v dobrem studiu, z dobrim producentom in dobrim inženirjem, ve, da to ni tako. Mali studiji morajo poznati druge načine za dodajanje vrednosti, npr. s ponujanjem storitev, spletnimi storitvami ali pa preprosto pomagati proizvajalcem DIY sami.
To tudi napoveduje spremembe v glasbenih šolah in izobraževalnih ustanovah, ki morajo zdaj poučevati »posel« glasbe in DIY. Nobenega dvoma ni, da je več kot sto tisoč talentiranih glasbenikov, skladateljev in pisateljev postalo plen ideje, da je "dobro = dovolj dobro"; da bodo s svojim odličnim glasbenikom nekako uspeli dobro živeti.
No, vsak, ki je bil tam, vam bo povedal, da je to raj za bedaka. Biti glasbenik je podjetnik. Obdobje.
Spretnosti za uspešno podjetništvo se lahko naučijo in usposobijo. Mnoge glasbene šole, kot je moja lastna alma mater, Bostonski Berklee College of Music, že ponujajo tovrstno usposabljanje - zdaj celo na spletu (glej www.berkleemusic.com).
Podjetništvo se izkaže za bistveno spretnost za današnje glasbenike - in še bolj za glasbenike prihodnosti.
* * * * * * * * * *
Poleg tega, da je futurist, je Gerd Leonhard glasbenik, podjetnik in soavtor glasbe Future of Music.
Ne pozabite preveriti prvega dela te serije (pomaknite se navzdol ali kliknite tukaj).
3 Komentarji ▼
