Vse vladne agencije in številni delodajalci v zasebnem sektorju morajo po zakonu zaposlenim ponuditi neplačan ali celo plačan dopust iz zdravstvenih razlogov. Delodajalčeve neplačane in plačane programe zdravstvenega dopusta ureja Zakon o družinskem in medicinskem dopustu ali FMLA. Kadar upravičeni delavec izpolnjuje pogoje za dopust po določbah FMLA in ni na delovnem mestu, bi lahko delodajalec želel občasno komunicirati z njo. Kljub temu je treba skrbno upravljati komunikacije delodajalcev z zaposlenimi na dopustu po določbah FMLA.
$config[code] not foundZakon o družinskem in medicinskem dopustu iz leta 1993
Zakon o družinskem in medicinskem dopustu je bil podpisan leta 1993 in zahteva, da zaposleni delodajalci zagotovijo zaposlitveno zaščito in neplačani dopust upravičenim delavcem. Razlogi za kvalificirani zdravstveni in družinski dopust vključujejo osebne ali družinske bolezni, nosečnost, posvojitev ali postajanje rejnikom. Poleg vladnih agencij morajo zasebni delodajalci s 50 ali več zaposlenimi ponavadi zagotoviti pokritost z FMLA. Zaposleni morajo zahtevati FMLA od svojih delodajalcev, ki jim je prepovedano tudi, da se jim zoperstavijo zaradi uveljavljanja pravic FMLA.
Nadzor številk telefonskih klicev
Odvetniška družba Warner Norcross & Judd svetuje delodajalcem, da skrbno upravljajo komunikacijo z zaposlenimi, ki želijo vzeti ali pa že vzeti čas z uporabo FMLA. Delodajalci bi morali določiti en sam vir, kot je oddelek za človeške vire, ki bi obravnaval komunikacijo z zaposlenimi na področju FMLA. Z uporabo enega samega vira za komuniciranje z zaposlenimi na FMLA lahko delodajalci nadzorujejo število klicev, poslanih zaposlenemu. Preveč telefonskih klicev za zaposlenega, ki si vzame prosti čas prek pokritosti z FMLA, je lahko podlaga za trditev zaposlenega o nadlegovanju, opozarja odvetniška pisarna. Zvezni zakon prepoveduje delodajalcem, da delajo ničesar, kar moti dopust delavca.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingKontrola Kaj je sporočeno
Delodajalci ne bi smeli prezirati zaposlenih na FMLA glede na pričakovane datume vračanja. FMLA zahteva od delodajalcev, da zagotovijo do 12 tednov neplačanega dopusta in naj načrtujejo 12-tedensko odsotnost. Delodajalci morajo biti previdni tudi pri nedovoljenih izjavah zaposlenih, ko so na FMLA, kot na primer, da je varnost zaposlitve odvisna od hitre vrnitve z dopusta. Delodajalci, ki komunicirajo z zaposlenimi na dopustu FMLA, morajo na splošno omejiti svoje pogovore na pravice in obveznosti zaposlenih po Zakonu.
Upravljanje programa FMLA
Upravljanje programa FMLA in zagotavljanje dovoljenih interakcij med delodajalcem in zaposlenimi pod njim je lahko zapleten proces. Mnogi menedžerji in nadzorniki niso dobro usposobljeni v FMLA in lahko zlahka prestopijo njegove določbe. Pokriti delodajalci, ki spadajo pod predpise FMLA, bi morali razumeti postopke, ki se nanašajo na zaposlenega, ki prosi za dopust FMLA, če je to le zato, da bi preprečili morebitne težave zaposlenih. Na primer, pravilno komuniciranje z zaposlenimi o FMLA o tem, kdaj poteče njihov dopust, lahko pripomore k preprečevanju napak vračanja na delo in morebitnih tožb zaposlenih.
